在本系列中，我们了解了如何创建混合云:为it和业务开发策略;定义业务成果和服务组合;选择一种交付模式。然而，有时这项任务依然艰巨，尤其是对那些拥有足够内部专业知识或经验的公司而言。在这些情况下，他们应该考虑与可信任的合作伙伴一起启动项目。
例如，在为混合云开发总体策略时，您可以依靠外部合作伙伴来确保您在增加价值，而不是仅仅将不同的产品拼凑在一起。
合适的合作者可以帮助您的组织定义和满足与服务水平协议(sla)相关联的混合云的业务结果，并实现投资回报。正如我们在本系列的前两篇文章中所指出的，如果项目在开始时没有考虑业务目标或需要解决的特定问题，那么项目很可能不会有好的结果。
一个可信任的合作伙伴可以帮助您找出并阐明部署新服务的良好业务理由，并清楚地了解您希望在任何云计划中实现的业务结果。在云投资和期望的业务结果之间建立紧密的联系将有助于增加成功的机会。
一个好的合作伙伴还可以帮助构建一个服务组合/目录，其中包括创建指标、组合管理和扩展应用程序。这些目录对于混合云尤其重要，因此用户可以看到哪些服务可用以及它们在做什么。如果您的组织缺乏创建这样一个投资组合的经验和内部技能，那么拥有一个已经这样做的合作伙伴可能是非常宝贵的。
最后，合作伙伴可以帮助选择组合中的服务的交付模型。在交付模型的决策中有许多因素——财务、法规遵从性、安全性、工作负载类型——每个领域都可能很复杂。
那么，在合作关系中你应该寻找什么呢?理想情况下，该公司应该具有与类似类型的业务合作的丰富经验，从而为混合云部署创建全面的策略和业务案例。与他们的客户谈论他们的经验，询问关于什么进展顺利和潜在缺陷的细节，并找出问题是如何解决的。
此外，还要了解合作伙伴是否与云空间中的其他供应商有深入的联系和关系。例如，它是否属于并积极支持云计算或OpenStack等协作工作?它是愿意帮助您选择最好的云服务组件，还是只希望从某个供应商推出产品?
通过提前花时间选择混合云部署的最佳合作伙伴，公司可以避免未来的问题，并为自己的成功提供更好的机会。
现在，您已经准备好开始构建混合云了。