2015年5月13日标志着约翰·姆伯斯特时代的思科的初期。本周，该公司持有季度盈利呼叫与华尔街，房间处于一种不具巧范的竞争情绪。如果这是一个NFL足球比赛，我将预计会看到房间抓住足球，跑到德克萨斯体育场的中心，并在大明星的中心飙升，拉特雷尔欧文斯。也许退休后我们会看到他在VMware停车场运行并刺破了Nexus开关？
我已经听取了许多思科季度电话，我从未听过他经常听到他的笑声，因为他在市场上的思科的位置或某些产品如UC，交换，无线和安全性等产品背后的势头。不巧合，这些是许多行业专家预测思科由于缺乏优质产品和/或商品化而失败的地区。在花几年改造几年后，公司正在看到结果，股价在过去12个月内占近30％的股价。本季度并无例外，因为该公司设定了收入（121亿美元）和利润（0.54亿美元）的记录。
值得注意的产品区域是切换。首先是因为它是思科最大的收入来源，而且因为它似乎似乎是过去20年来，这对该群体的消亡已经不断喋喋不休。对切换思科的最新威胁是对软件定义的网络（SDNS）和白色框交换机的趋势。
多年来思科一直经过一件事是，无论市场如何成熟，如果有创新余地，客户将支付溢价。本季度，切换增长了6％，具有Nexus 3000和9000，引起了144％的增长。思科本季度增加了近1,000个Nexus 9000和ACI客户，通过了2,500名客户标记。房间还呼吁，尽管越来越富有竞争压力，但仍然稳定的交换毛利线稳定的事实。在Q＆A部分，其中一个分析师挑战了分公司，并提出了转换应该更快地增长，首席执行官在过去的回应中，街道在过去的交换业务中轰炸了各种箭头，他永远不会为6％的增长道歉在一个大的市场。
雷竞技电脑网站数据中心继续强劲，这一季度增长了21％，主要由思科统一计算系统驱动，现在已经达到了30亿美元的价格，并拥有超过43,000名客户。这是创新将避免商品化的另一种证明点。在思科的UCS之前，服务器市场被认为是所有IT产品的商品最具商品化，但思科在一个充满了大型强大的现有人的市场中具有前所未有的成功。如今，思科坐在美国X86刀片服务器中的股票领导者。
合作是另一个不错的惊喜。许多人都包括在内，对微软在合作后面的思科落后的事实是声乐。思科连续三年在该地区下降。本季度标志着合作小组连续第三次增长季度，收入增长7％。远程呈现终点看到一个前所未有的繁荣，单位订单增长66％。协作似乎已经转过了拐角，现在已经恢复到通用汽车和SVP Rowan曲线下的增长。新的Spark产品也推出了本季度，使思科成为商业工作流协作市场的戏剧。
值得注意的其他力量领域是无线的，其增长9％，Meraki导致增长92％。考虑到通过电子速率资助时机驱动的公共部门弱点的背景，这令人印象深刻。此外，安全业务曾经被认为是在山上，从收购Sourcefire以来已经看到了重复性。思科似乎恢复安全，这应该对市场上数千次较小的纯粹戏剧施加一些压力。
总体而言，考虑到混沌技术环境，思科一直非常稳定。但是，仍然有几个活塞仍然没有射击思科，而且那些是服务提供商支出和新兴市场的崩溃。这些与思科无关，但与全球宏观环境有关。
Chuck Robbins继承了一个似乎突破许多竞争对手的业务，即使它只在六个气缸上运行。一旦电话和新兴市场国家开始支出，我们就可以看到思科的增长加速更快。随着公司远离房间的过渡，罗宾斯的侵略性应该掌握公司。