如何数据分析可以带动劳动力的多样性

许多公司都在努力使自己的IT团队更具有包容性。是时候数据分析接管工作?

丹尼尔·赫兹伯格

从喜欢争论Gamergate,这引发了对女性游戏开发者的死亡威胁,像头条新闻周刊最近的“什么硅谷认为女性的,”这是值得怀疑的事情今天是否是更好地为女性技术人员比他们20年前。

尽管女性占整体劳动力的57%,他们占不到全部科技人才的四分之一。而更高级别的职位中,女性代表在财富250强的公司只有20%的首席信息官。

硅谷是臭名昭著的少数群体的代表性差。谷歌最近发布了其员工的多样性数据。微薄的2%是非洲裔,而3%是西班牙裔。然而,谷歌的员工30%是亚洲人;61%的白色。“我们不是在这里我们希望当谈到多样性,”说报告,这是张贴在谷歌的网站。

当谈到多样性,甚至为他们的进步政策和尖端技术知名企业似乎停留在黑暗时代。只有15%的Facebook的技术人员是女性;在LinkedIn,妇女占技术团队的一个令人沮丧的17%。

幸运的是,有进展的迹象。备受瞩目的女性高管,如雅虎CEO玛丽莎梅耶,Facebook的首席运营官桑德伯格和惠普CEO梅格·惠特曼现在可以说是家喻户晓。女CIO们带领IT沃尔玛,赛门铁克和GE。

和正式活动正在进行中,以激发妇女和少数族裔的后代追求工作的高科技产业。Facebook和LinkedIn最近宣布,计划在会吸引更多的女人才硅谷学院共同推出指导和支持计划。在一月,英特尔拨出3亿$以提高其员工的多样性,使高科技产业更诱人的妇女和少数族裔。

然而,许多人认为的多元化IT团队的重要性,这些传言是不是信念更口惠。“大多数人,当你问他们如何他们认为他们是在改善的多样性做,会说,“还不错',”约翰·里德,IT人力资源公司的高级执行总监罗伯特半技术。“但是,当你真正看到的数据,它可以是非常令人失望的。因为他们认为他们很少取得尽可能多的进展。”

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