谷歌有新的服务一个令人羡慕的记录它释放群众，但不是所有的投注回报。该公司取代了许多行业和刻在过去16年新兴企业本身显著的角色，但至今仍然在粗糙的补丁和完整的失误。
没有一家公司成功在其所有的努力。然而，当谷歌失败或决定的毛巾扔在了很多项目常常会有深远的影响之一。它有时并不重要，如果谷歌决定日落或者关闭表现不佳的产品。其它时间，如果项目留到中途夭折，押注谷歌公司被留在蹒跚。
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尽管公司提升到一个家喻户晓的品牌，仍然有许多事情谷歌无法，也没有或选择不追究。随后谷歌太多错位的钦佩公司运行未经证实的概念，使大赌注的风险。IT经理和CIO们可以从谷歌的失败波（协作工具），巴斯，阅读器，的Jaiku（微博客服务），躲避球学习宝贵的经验教训（早期的四方状的来自同一团队的应用程序），著作权（搜索产品出版商），Google +和它的其他低于成功的产品。谷歌的试验，其玻璃smartglasses站出来作为一个警示企业。
谷歌错谬势在必行
当在谷歌产品公司的赌注，投资可以迅速适得其反，因此重要的是要记住，谷歌也一样会犯错误的任何其他公司。单是谷歌的名字带有任何保证。虽然谷歌和它的员工可以拥抱来与失败的教训，小企业用更少的资源可能无法负担得起犯这样的错误。
“谷歌拥有的所有资源做好自己的‘登月’，” Joanan埃尔南德斯，移动增强现实启动创始人Mollejuo。“我们不知道。这很容易让他们扔掉的钱做实验，但是这不是我们的情况。”
埃尔南德斯说，他仍然感到兴奋的谷歌登月，但他也注意不要拥抱来自其位于加州山景城的总部了一切。
就拿谷歌眼镜，例如，似乎是一个意愿性的项目是在永久测试今年丢失了原来的计划，消费释放后。“如果谷歌没有胆量公开站在他们的产品背后，释放它作为一种消费产品，所以我们应注意什么？”埃尔南德斯说。他还有，因为方式嘴里不好的味道谷歌处理其波社交网络并担心同样的命运可能会碰到公司的smartglasses。
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玻璃遭受超出谷歌的控制了一些挫折，但该公司并没有表现出对项目足够的承诺，超过了埃尔南德斯的担忧。“这是一件事内部开发的产品，它的另一个邀请人们实验和你在一起。最终，财政状况将得到你迟早的事。”
如果谷歌希望别人入党，就必须表现出更大的承诺，根据埃尔南德斯。“可穿戴电子眼镜会来，他们是不可避免的，但它们是否来自谷歌或其他制造商，仍有待观察。”
一个更大的问题谷歌玻璃的缩影
尼克·塞尔比，警探和CEOStreetCred软件说，他投资在谷歌眼镜是“几千块钱”作为执法工具之前他的团队最终决定它永远不会去任何地方。“我离开了它是一个非常昂贵的摆设和一些朋友们窃笑，”塞尔比说。
“很多公司都在考虑玻璃执法应用，”塞尔比说。“由于我们的产品行列发现和捕获逃犯的可能性，并提供态势感知为地理空间可以很容易地表达人员，我们的想法是，我们可以利用玻璃项目属性上的建筑物。”
塞尔比的对玻璃的乐观情绪很快消失，他试穿了一双分钟。“根据我们的经验技术都还没有准备好，不太可能是准备好样的细致入微的显示和交互，我们需要让这个有用和COP-证明。”
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然而，塞尔比坚持他用玻璃经验将不是云自己的未来谷歌产品的评估。“谷歌将创新酒吧相当高，没有一个成功的人不冒险，”他说。“创新失败，这是野兽的本质... [玻璃]没有工作[我们]，但并不意味着这些概念和一些配套技术的谷歌创造解决问题试图让玻璃工作韩元“t的一日复改变世界“。
这个故事，“为什么谷歌投注是有风险的业务，为企业”最初发表CIO 。