在最近的一次调查中，ESG发现超过三分之一的调查对象已经部署了集成计算平台(ICPs)。结果证实了一个替代的IT基础设施消费模型比DIY方法有巨大的价值(注:我是ESG Research的员工)。
是什么推动了这一趋势?铁三角的所有三个要点:改进的经济，减少的时间和可预测性。
其EVO线VMware的公告在刚刚过去的这个夏天，VMworld的产品(铁路和机架)为市场增加了更多的燃料，并进一步证实了它已经改进了获取、部署和管理IT基础设施的手段。但是，EVO戳记是非常所以这取决于每个合作伙伴来区分自己的产品。VMware EVO:RAIL配置是所有合作伙伴的标准配置:
- 2U 4节点系统，双处理器，192 GB/节点
- SSD和HDD共计116 TB
- 捆绑软件
- EVO: rails部署、配置和管理(为EVO设计的新UI)
- vSphere企业加
- VMware VSAN
- VMware vCenter
- VMware日志的洞察力
作为一个快速的提醒，EVO的当前列表：RAIL伙伴包括戴尔，EMC，富士通，日立数据系统，惠普，浪潮，NetApp和超微。每个IT厂商都必须遵守上述EVO配置。
由于标准版本的EVO:RAIL发现每一个解决方案看起来几乎都是相同的，参与的供应商必须进行营销、传递信息、定位，并与同类产品有独特的区别。机会存在于以下五类:
- 业务连续性和灾难恢复。ESG的高级分析师Jason Buffington一直在探索EVO:RAIL解决方案的数据保护方面一系列的视频博客。Jason提供了有关数据保护后果的详细信息，以及对VMware、Dell、EMC和HP的具体机会的更深入的看法。NetApp也有类似的机会，因为它已经加入了合作伙伴名单。
- 云网关。使用EVO:铁路部署作为远程办公室、中央数据中心和公共云消费模型之间统一结构的一部分，并且/或最低限度地提供一个网关，将本地存储扩展到云。雷竞技电脑网站这是一个与IT计划良好结合的理想机会。好的例子包括NetApp的数据结构提供了跨公共和私有云的一致方法，EMC利用TwinStrata的机会可以创建通往云的门户。无论采用哪种方法，云连接都是一个关键的区别。
- 联合管理。这是朝向入2015年一致的管理工具，提供健康监测，固件更新，并集成到现有的管理产品是必要的，因为硬件的消费变得大大简化热按钮。HP OneView，戴尔的OpenManage，日立UCP主任，EMC的企业混合云解决方案（耦合到VCE的汇总）都与EVO实现杠杆的理想机会。
- 工作区交付。EVO的目标用例之一:RAIL是一个VMware Horizon View部署。目前，EVO:RAIL的大小可以在4个节点上托管约1000个vm(桌面)。VMware Horizon View的实现通常需要核心技术之外的专业指导。寻找这些服务的企业通常会求助于专业服务组织，或者通过市场渠道合作伙伴寻找机会。所有的EVO:RAIL合作伙伴都可以利用这一点，但那些构建了核心工作区交付实践的合作伙伴可以帮助加速基于EVO的解决方案进入市场。
- 的性能。潜在的EVO:RAIL客户希望看到与一般虚拟化工作负载或特定应用程序相关的性能分析。有经验的IT专业人士希望将相对较新的VMware VSAN解决方案推向其极限，并了解其任何潜在的缺点——以及在价格/性能方面的优势所在。富士通已经发布了一些VMware VMmark的结果和降低能源成本的指标。尽管ESG坚信EVO:RAIL投资不是由速度和供给驱动的，但EVO:RAIL合作伙伴制定业绩指标是至关重要的。
接下来的半年对这些EVO重要：RAIL伙伴。合作伙伴的名单还在继续增长，他们都得到了他们的工作等着他们。他们有教育他们的客户基础上的独特价值他们每个人都有提供，并展示这个剧本到目前的实施计划和长期战略的IT基础架构决策是如何。