生命作为一个IT承包商

独立,作业可变性,盈利潜力,技能发展。但是这值得吗?

生活的作为一个IT承包商的好处是诱人。你能成为自己的老板,只接受你想要的工作,工作时间灵活。对于每个任务来学习新的技能,并有机会接触到不同环境的机会。

但也有明显的牺牲 - 和工作保障,带薪休假,对于初学者。作为一个IT承包商,你也经常为自己的福利(医疗,养老),纳税,并推销自己的下一个演出负责。

谁成功地平衡承包的优劣利弊技术发挥IT界具有重要作用。他们提供人力当工作负载秒杀并能带来关键的专业知识或技能的利基一个团队。近年来,企业越来越依赖于一个临时劳动力,以增加他们的专职工作人员。根据最新的调查数据,从IT工作人员和服务公司TEKsystems,对IT招聘经理26%预计提高职工队伍人数在2017年下半年(另有46%的人称,员工数量将保持不变为临时工,而13%的人认为这会降低)。

“对于IT员工目前的环境是机会之一,因为失业率仍然很低,需求继续上升,”在TEKsystems市场研究经理Jason海曼说。跨越每一个行业,它是一个求职者的市场,海曼说。“IT人才大部分是在司机的座位,所以攻到队伍人才是一个伟大的方式来填补空白,并找到潜在的长期的人才解决方案。”

在就业方面,临时工占未平仓合约比例显著。作为中期2017年的,也有贴在IT职业生涯现场约30000个合约持仓Dice.com,代表超过总可用高科技工作的三分之一。在美国一个高科技专业,平均合同价格为$ 69每小时,根据年度骰子薪酬调查。在硅谷,这个速度跳跃到$ 78的平均水平。

“有许多人的雇主之一一段时间内真正的转变提供了更加灵活的环境,以专职工作者,包括远程工作基于流量围绕硅谷,华盛顿特区和纽约拥挤的城市的能力和旧时间表。现在,雇主正在成为他们租用过多,依靠更频繁地对承包商部署必要的项目,人才更灵活,”鲍勃·梅尔克,骰子的总裁。

“有没有在企业聘用合同高科技人才的价值。该公司将获得高技能,高有需求的德普工作并完成一期工程,以及德普谁愿意增加他们的技能,并具有灵活性得到拓宽自己的网络和工作有挑战性的项目。这是一个双赢/双赢。”

我们要求IT专业人员和工作人员的专家谈谈生活有关的技能和习惯,可导致成功的IT承包商和分享技巧。

“我喜欢自由和灵活地设置自己的时间表,”的Ken Rubin说高路数据,提供IT咨询,网络设计,并在加州奥兰治县编程服务。“当我工作的企业,我不能做任何银行或去邮局。一切我需要做的个人似乎落在营业时间我在工作。另外,我已经能够走我的孩子上学,早晨花时间与他们。这是无价的。”

杰里McKune,总部设在圣路易斯地区的独立IT承包商说,他赞赏的IT收缩的变异,并不断学习新技能的机会。“我喜欢的品种。我不能忍受做同样的事情一遍又一遍又一遍。有很多合同世界各种各样的。”

各种各样的挑战,但是,是每一个新的分配意味着一个新的学习曲线。“教育需要时间,” McKune说。“If you’re on a six-month contract, and there’s a four- to five-month learning curve, there’s only going to be a short period of time at the end of it where you really know what you’re doing and you’re capable of performing the tasks assigned to you without help from somebody else.”

学习要依靠其他人,不要害怕说你不知道的东西是必不可少的特质。“有将是一个很大的情况下,作为一个承包商,你不知道答案。不要跳踢踏舞。只需简单地说,“我不知道。但我会找到了,我会在24小时内回复你,”” McKune说。“这是一个非常有力的回应。”

雇主和合同工值的灵活性

工人队伍可以很好的贴合的一些公司正在寻求建立精干,灵活的IT部门能够适应不断变化的业务需求。临时工,企业可以带来熟练的IT人才来处理特定的项目和规模回来,如果需求下降。

“我们今天看到了更多的混合的劳动力,较小的W-2 [专职]劳动力和不断增长的变量的劳动力,”前首席执行官彼得·坎诺,说集康,经营寻找和雇用独立的IT工作人员的在线市场。需要它的平台所连接公司帮助短期任务与IT自由职业者谁一直由集康(集康是德科集团的一个独立业务部门)审核。

承包商吸引力的一部分是建立自己的企业的机会,坎诺说。“一旦你得到的是自己的老板,并运行自己的业务味道,我觉得很难走另一条路。”

承包商同意 - 当老板的吸引力。

“我仍然会犯错误,但他们是我的错误。它们都是属于我,这是我的责任来解决这些问题。我是我自己的,尖尖的头发的老板说,”Fred Granville,谁一直在努力为在密苏里州堪萨斯城,面积自2000年以来独立组网顾问。

招聘经理,欣赏be-your-own-boss qualities of contractors.

“We’re always looking for people who have the ability to work on different projects, keep themselves on track, set their own times, be their own boss,” said Vik Nath, former director of recruitment in the Washington, D.C., office of IT staffing services provider。“如果你雇用承包商,而你雇用他们为一个特定的项目,你想只是让他们运行它。你需要找到一个技能,找到这个人谁不需要也进行微观管理。”

进入新的或不同的技术是另一种振作,与承包商共鸣。

“我喜欢的是可以亲身体验与设备,我永远不会得到任何接近,否则,”在旧金山湾区的IT分析师朱迪Minshall说。Minshall最近完成Juniper网络公司的转让,并得到工作与供应商的非常大的核心路由器为ISP市场。“在任何其他公司这些设备将在一个上锁的房间与管理他们的任务有选择的几个员工,我也许能够看到他们通过一个窗口,如果我是幸运的。”

开始忙碌起来 - 和保持忙碌

IT承包商坦诚的队伍工作的挑战。特别是,排队接下来的工作是生活中不可避免的一部分。

“大约是承包商最难的是找工作。当你为自己工作,您必须填写行政,工商行政管理,AR / AP,销售,工程设计,交付和可能其他几个”之称的角色迈克Drabicky,谁曾担任顾问超过15年。“我喜欢做的工作。所有的这些东西剩下的开销,虽然必要,但不会产生任何有用的东西。”

营销可以是一个挑战。“与大多数技术人来说,它不自然,”高路数据的鲁宾说。“我[商家网络组] BNI的成员,每周都会额外的努力,与其他企业业主和专业人士一起得到满足,并了解我们如何能够帮助参考对方。因为我不是在市场营销的培训,我觉得这是一个非常宝贵的工具,让自己走出去,确保我不断地营销“。

获得报酬是另一个潜在障碍。“如果你不与你的农场出并执行计费和收款为你的公司工作,那么你必须这样做你自己,”鲁宾说。“你需要管理你的客户,同时确保他们按时支付,每一次积极的关系。”

朱迪·巴斯认为他的工作通过集康的自由平台。集康工作订单被保留的资金支持,所以一旦工作完成支付直接转移给承包商。对于低音,发票和收款的消除是一个巨大的吸引力。

“我不喜欢谈论金钱,”巴斯,谁是总部设在俄勒冈州波特兰市,区说。“我不是一个推销员。我可以让人们感到兴奋的技术。我可以教他们如何使用它,后来支持。但说到时候我说,“好吧,给我写一张支票,”我很可怕了。”集康取任务的资金作为支付比例,但与低音的罚款。“我看它是这样的:我不支付广告,我不支付的集合。这两项的覆盖。该费用是值得的。”

工作保障的缺失是一个挥之不去的担忧

Minshall遗漏了全职员工享受的优惠,比如生病的时候,假日薪酬,培训和退休福利。但损失最大的是就业保障。

“最难的是没有与您的雇主/客户一个真正的双向债券的安全性,” Minshall说。“作为一个承包商,你可以在一顶帽子的,没有解释或申诉的下降所取代。“今天在这里和明天去”有一个承包了全新的意义“。

Sometimes, that insecurity can be viewed as an advantage: “It keeps me honest as an employee,” said Nancy Silverthorn, an IT contractor based in Charlotte, N.C. “You stay at the top of your game knowing that at any time they could sever that connection. It’s a lot easier to sever a contract connection” than a full-time connection.

Minshall强调自律的重要性。“你必须对储蓄和自我教育做好准备为你的下一个就业的搜索确保自己的未来非常积极主动。生活月光族不是一个承包商的选择;你必须为最坏的财务准备。”

否则,生命可以在任务之间相当严峻。“饿死了,从垃圾堆,[求]前同事的洞察力和机会攒够了余钱销售瓶瓶罐罐,”乔说霍尔库姆他的活动时,他在合同之间。

被分配在失业之间的压力是霍尔库姆,谁也引用了他的厌恶之间的“收入的不一致”和“希望聘请你不到他们会支付雇员低ballers,”最难的部分。“新作,独特的经营环境”是承包生活霍尔库姆的利弊。

独立承包商也必须习惯没有带薪休假。

“在过去的七年(不是像感恩节和圣诞节等天),我已经采取了四天假,” Drabicky说。“当你咨询,你没有平日或周末;相反,你有天你工作,而天那你不工作。如果你想请一天假,你当然可以这样做,但他们都没有工资。这将是很好,有一些时间来解压缩,仍然有部分收费的到来。”

Drabicky也错过成为团队的一部分。“我发现它加载的乐趣,是一支优秀的团队的一部分,谁想要突出的人,要有所作为。最好的时候我已经工作的时候,我们有一个很好的团队里的乡亲愿意尽其所能,为球队受益,” Drabicky说。“你有时可以得到,作为一个顾问。大多数时候,每个人都知道你只是在船上有限的时间。这使得形成持久的关系,很难不可能的。”

不过,也有可能来自承包作业有价值的关系。

“见面的机会的人,使更多的接触,并有你的名字传递给别人是一个巨大的好处。在我看来,也许是最好的所有好处,” McKune说。

这不是他需要是理所当然的,但是:“网络是一个很大的工作比人们认为这是” McKune说。“从我的角度来看,它需要相当多的工作来维持这些关系,并保持这些网络联系人去的。”

对于Minshall,任务之间的差距不断提升IT技能的机会。

“我喜欢花几天卸载累积的压力和家务迎头赶上。之后的那几天,我开始研究新的IT趋势,并试图擦亮我的生锈的技能,” Minshall说。“每一项工作强调一组技能,比别人多,所以你往往与你的技能集的未使用部分获得实践出来。我喜欢刷了我的技能,以保持最新状态。”

长期独立顾问威找到了承包商的一些挑战是无论从所面临的专职IT部门的员工不同。

“在早期,山峰和活动的山谷都令人不安。现在我只得到在那些时候我无法很快给我的客户响应时间感到沮丧,”威说。“偶尔的时间可能会很长,但我认为,任何工作都是如此。平衡家庭生活和工作生活中可能是所有IT困难职工。”

On the plus side, Granville cites a number of other things he likes about the IT contract life: being able to do what he thinks is the right thing for his customers; working with customers he likes; the chance to define his own target market; and a flexible schedule. His ideal assignments are those that allow him to architect and build new network designs.

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