随着微软宣布其最大的裁员在其39年的历史 - 虽然说这将推进按用其内部表面 - 分析师辩称，该公司仍然没有明确表示其平板电脑战略。
今天早些时候，微软表示会这么做裁员18000人，占其员工，其中大部分来自收购手机制造商诺基亚的很多精简后未来努力的裁员计划的14％。
裁员将立即开始，但多达5000人将在长达一年的时间里惴惴不安，直到知道自己的工作是否安全。
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在裁员的同时，微软还暗示将结束其安卓系统的试验该公司为诺基亚X系列智能手机提供动力。在交易完成之前，诺基亚就已经启动了这条线路。
诺基亚首席执行官萨蒂亚·纳德拉表示:“我们计划将部分诺基亚X产品设计转变为运行Windows操作系统的Lumia产品。信息给员工。
表面上看，平板电脑一矩笔记本最下一个硬件，微软在两年前推出，将生存下来，公司明确。
“随着一组已经在今年早些时候在这些球队中实现改变的，这意味着将有针对表面的Xbox硬件，PPI /会议或下一代队有限的变化，写道：”史蒂芬·埃洛普，微软设备部门的负责人，一个独立的，更长的电子邮件给工人。
也不是，很显然，已经微软公司的表面战略改变。
“更广泛的跨设备的团队，我们将继续努力，把标志性的平板电脑市场的方式，补充了我们的OEM合作伙伴，功率下一代会议[和]设备，并若有所思地用新的互动模式展开Windows，”埃洛普说。
尽管一些华尔街人士敦促微软放弃Surface(以及Xbox)，转而专注于更有利可图的服务和软件，但《今日电脑世界》(Computerworld today)联系的行业分析师对平板电脑/笔记本电脑在裁员中幸存下来并不感到意外。
“我并不感到惊讶，微软是保持表面上看，”在沼泽洞察与策略首席分析师帕特里克·摩尔海德说，今天在一封电子邮件。“虽然它不适合100％的‘移动性和云，’这是足够接近，以保持它，因为它支持他们通过把硬件，软件和服务驾驶着扩大生产力的定义。”
其他人同意了。
“不，我不认为他们会放弃它，”遥相呼应韦斯·米勒Directions on Microsoft的，一个华盛顿州柯克兰。研究公司，专注于附近的微软移动。“有些人认为微软将利用这个机会斧面，但它是一个大的长期投资对他们来说，和表面临3肯定似乎是一个很多比早期型号更受欢迎。”
微软开始销售第三代面临3- 上个月，并将在两周内推出行 - 在运行Windows 8.1的英特尔处理器供电的设备。表面临3点开始在$ 799元，但键盘的费用$ 929，必要的附加，以适应笔记本的替代作用，微软的市场。
Surface Pro 3的两种配置上周五开始发售，价格分别为999美元和1,299美元。(图片:微软)。
尽管埃洛普表示，“我们将继续努力将标志性的平板电脑推向市场，”但分析人士表示，微软的平板电脑战略仍不明朗。
Kantar WorldPanel Comtech研究及美国业务主管Carolina Milanesi表示，"我仍不清楚设备将扮演何种角色，尤其是在新兴市场。"“我们仍然不清楚诺基亚在平板电脑方面的角色。”
埃洛普在电子邮件中暗示，微软的智能手机战略将是大举进军对价格敏感的市场，以扩大用户基础，赢得市场份额。
米拉内西问道:“微软是否希望购买(低价Windows手机)的人将来会购买个人电脑?”她补充说，这种策略是有风险的，因为大量用户不太可能“适应”PC，甚至是运行Windows的平板电脑。
表面一直定位为高端品牌，以溢价。那么请问诺基亚的作用是充实了微软设计的设备上的低端，“走出去更便宜和更广泛的，”因为米拉内西把它？
她不确定，并指责微软。"我真的希望看到微软在平板电脑领域采取更多具体措施，" Milanesi说。“微软要么没有解释，要么还没有弄明白。”
摩尔海德和米勒分别在Milanesi表示的身边。
Moorhead表示，"微软明确表示希望与oem厂商形成互补，而不是与之竞争，但并未就如何做到这一点提供细节，也没有就Surface与诺基亚之间的界限提供新的见解。"“不过，我预计未来几个月就会出现这种情况。”
米勒说:“我已经很久没有听到微软提到过‘2520’这个词了。的Lumia 2520这是一款运行Windows RT 8.1操作系统的平板电脑，由诺基亚于2013年10月推出。“2520的作用尤其令人好奇。这也是双重的。我不是Surface的粉丝，但我真的很喜欢Lumia 2520。但是微软知道是什么让它比Surface更好吗?我不知道。随着微软不断发展，要么使用Surface，要么使用number来打造自己的设备品牌，我的希望是(知道)微软从这些硬件中收集到了什么。”
米勒对微软针对新兴市场的低价平板电脑策略能否奏效表示悲观。“这些市场对价格非常敏感。它们不仅仅是在演变，人们开始为购买平板电脑而省钱。他们不忠于一个平台。他们倾向于在那个时候买最便宜的、足够好的东西。”
米勒认为，这类客户也不是未开发收入的一大来源。米勒说:“他们没有投资于软产品市场，没有投资于非免费的应用程序，也没有投资于音乐。”“它们不是微软生态系统的净收益。”
尽管这些分析师的一部分挫折是明确的，缺乏明确定义的平板电脑战略具有比简单地混淆外界观察家更广泛的影响。
米兰内西说:“削减是我们需要做的事情的第一步。”“但我们需要更清楚这意味着什么，以及一切如何符合(微软对)生产力和企业的强调。”今天看到这篇文章，如果我是一名首席信息官，我不会在(微软的平板电脑)上跳来跳去，因为我对微软的战略没有一个清晰的认识。”
唯一清晰微软提供，Milanesi表示，是设备继续发挥在雷德蒙德的作用，甚至纳德拉甩了前CEO史蒂夫·鲍尔默的“设备和服务”为自己的口号“移动为先，云一”，以及作为他的新的“生产力和平台。”
“设备还会继续吗?是的。这一切都必须来自微软吗?绝对不是，”米兰内西说。
“这是一个双刃剑，”断言米勒，埃洛普的说法，有将“有限的更改”针对表面。“一方面，这意味着他们没有退缩，但是这也意味着他们不会双降”。
格雷格Keizer涵盖微软，安全问题，苹果，Web浏览器和通用技术重大新闻的计算机世界。按照格雷格在Twitter上@gkeizer,在Google +或订阅格雷格的RSS提要。他的电子邮件地址是gkeizer@computerworld.com。
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这个故事，“表面生存微软削减，但平板电脑战略仍然混乱”最初发表计算机世界 。