今天，微软在其战略上加大了力度，将Surface平板电脑打造成一款二合一设备，既可以作为笔记本电脑，也可以作为平板电脑，服务对象不是消费者，而是商业客户。
今天，微软加倍推进其内部Surface的战略，将其打造成一款二合一设备，既可以作为笔记本电脑，也可以作为平板电脑，服务对象不是消费者，而是商业客户。
而不是一头扎进消费市场小屏表面作为大多数人的预期，而不是微软推出了表面临3中，第三代转换，或2合1，即开始作为片剂，但添加可选键盘的，端部作为一个轻量级笔记本。
这一战略，当时该公司首次推出的路面白线在2012年将其搅浑 - 实际上微软推出其纯玩平板电脑，表面RT，第一 - 已澄清。今天，微软针对表面正视 - 几乎完全是 - 在商业客户，这些企业或向生产力严重倾斜。
Surface Pro 3的笔记本模式吸引了Surface团队负责人、微软(Microsoft)的帕诺斯?帕内(Panos Panay)的大部分注意力。“他们让你买一台平板电脑，但你知道你需要一台笔记本电脑，”Panay说。“这是一款可以取代笔记本电脑的平板电脑。”
分析人士没有错过这一转变，它忽略了消费者市场——微软没有提及“Windows RT”这个词——而是强调了这则广告。
J. Gold Associates的首席分析师杰克·戈尔德(Jack Gold)说:“我今天意识到，在市场上有那么多平板电脑的情况下，它们不可能成为竞争对手。”从这个意义上说，他们关注的是一个成功的战略。谁是我的安装基础，我如何满足安装基础，我如何以一种不与OEM合作伙伴冲突的方式做到这一点?”
这让微软在企业，公司的特色迷恋。“相反，它集中在它的主要优势：谁看片的扩展和或全功能的笔记本电脑替代商业用户，”金说。
微软将Surface Pro 3称为新款12-in。平板电脑的起价为799美元，配置64GB存储空间、4GB系统内存和英特尔酷睿i3处理器，价格从999美元、1299美元和1549美元一路攀升至1949美元，价格更高的机型拥有更多存储空间、更多内存和更快的处理器。
不过是微软说什么面临3，客户将不得不餐桌的另一$ 130键盘盖，仍然未与平板电脑打包。
“我认为，他们运用计谋他们这样做过，发展他们的平板电脑战略，”北卡罗来纳州Milanesi表示，在Kantar的Worldpanel的科通的研究主管，当问她拿今天的揭幕说。“但它也可以追溯到在那里他们可以赚到钱。表面从未打算成为一个大众市场的设备。”
真正。走向企业倾斜，微软避免在消费平板电脑市场的价格战，并根据公司，也避免了苹果的iPad，它在几微妙贬为生产力的平台 - 和一些不那么微妙 - 的方式。
微软(Microsoft)今天推出的新Surface Pro 3是一款笔记本电脑，而它恰好是一款平板电脑。但消费者仍需为键盘支付更多费用，最便宜的机型定价为929美元。(图片:微软)。
他指出，Surface Pro 3的高价在平板电脑市场和Windows笔记本电脑市场上都是天价，但对企业客户来说无关紧要，企业客户感兴趣的是一款设备如何提高生产率，而不是它的基价。
微软已经盈利问题自Surface推出以来，仅去年一年就损失了至少12亿美元。专注于业务是正确的选择，因为较高的利润率不会自动排除销售。
“微软可以取胜，而它并不需要出售数以千万计的该设备的成功，”金认为。“相反，它可以出售数量不多，也许是两三百万，仍然要求在验证的Windows平板电脑市场的可行性大获成功。”
或者至少在Windows 2合1市场。
不是每个人都理解当今的推出为Microsoft浇泼最煤时刻，只是激化原有的策略。
“我认为这是战略上的根本性变化，”在沼泽洞察与策略首席分析师帕特里克·摩尔海德，反驳。“而不是作为最终的生产率和创造性的消费设备，[表面临3]仅一个生产率装置”。
尽管Moorhead称微软最初的想法是失败的，但他和其他人一起称赞了今天的策略。“以前，(surface)没有针对任何人进行优化，之前他们试图与苹果正面交锋。那不是聪明。今天，他们认真地照照镜子，问自己‘我们擅长什么?别人认为我们擅长什么?’这是聪明的。”
在一般情况下，分析师们就重启看涨。
“企业是适合他们的地方，”米兰内西谈到微软时说。“或许最好把Surface Pro 3考虑一下，看看下一个个人电脑的更换周期将会是什么样子，以及这类产品将如何为公司目前的笔记本电脑和个人电脑提供一个升级路径。”
“我很惊讶，其实，”金说。“我期待听到他们是如何努力竞争[在平板电脑市场]，而不是他们要如何在笔记本市场中区别开来，但笔记本电脑是在企业的心脏，所以我相当看好。“
穆尔黑德说:“很明显，微软是在做长远打算。”他指出，这次活动是在首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)在一个小舞台上开始的。“这不仅仅是让新CEO上路，”Moorhead补充道。“这表明，对微软来说，这是一次非常重要的发布，做对了很重要。”
微软做对了吗?
“我希望这个装置是成功的微软，并表明微软的新的重点放在市场中，它可以明确区分，并充分利用其优势确实可以报酬红利，”金说。“时间会告诉我们，如果企业和用户看到的是相同的方式。”
格雷格Keizer涵盖微软，安全问题，苹果，Web浏览器和通用技术重大新闻的计算机世界。按照格雷格在Twitter上@gkeizer,在谷歌+或订阅格雷格的RSS提要。他的电子邮件地址是gkeizer@computerworld.com。
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这个故事，“微软加倍投入二合一，企业优先的Surface战略”最初是由《计算机世界》 。