OPNET有一个新的IPv6网络建模平台规划和分析模块,并邀请我去吗OPNETWORK技术会议上得到一些实践时间。我会报告我的经历与下一篇文章的工具;但是我很惊讶和印象深刻的会议本身,我想第一个告诉你。
我去过数十供应商用户会议。我相信你参加公平的份额,所以你知道他们都是什么:选择技术和特定于产品的教程,很多点心表和示范摊位在大厅。更好的养活你午餐和晚餐,晚上提供某种娱乐。(晚上娱乐这些事件往往涉及数百人挤在一个房间里,充斥着饮料和小点心,互相喊着大声的音乐。变老了,脾气暴躁,有点耳背的,我一般找一个理由错过这样的事情)。教程通常有人做一个冗长的演示文稿;在午后无聊和我跳过,不开一个好头,参加晚上的娱乐。
OPNETWORK所有预期的元素的高端用户会议,但相当大的质的区别。
首先,教程:有一个菜单的约170人(约750小时的价值),从入门技术概述先进车间挖掘的核心产品,随着案例研究,专家小组论坛,和鸟类羽毛的会话。更有趣的东西比一个人能参加在长达一周的会议期间。
所有的会议我参加实践研讨会Powerpoint的因素保持到最低限度;除了主持人每个会话同时采用OPNET主题专家包括三个或四个充分确保每个问题都回答了,支持你,如果你想去探索外面的边界实验室练习。
班级规模是由在线注册和条形码的扫描你的名牌在门口,确保每个出席者有一个终端。同时采用OPNET的高级副总裁Pradeep Singh模型研究和开发,告诉我,他们设计这个星期每天几个开放教室然后密切监控在线注册;如果一个特定的会话填充和等待列表形式,他们安排另一个相同的会话的开槽。
我报名参加了各种各样的教程同时采用OPNET建模和优化产品使用IPv6, QoS, MPLS-TE,和VoIP网络,和经验丰富的我的平时没有敦促跳过早期;从头到尾每一个会话引起了我的兴趣。
OPNETWORK每年8月下旬发生在相同的位置——罗纳德·里根大楼在华盛顿特区。首先在1997年举行,今年参加了来自36个国家的2000人,同时采用OPNET的几乎每一个490左右的员工。甚至他们的技术支持中心搬到里根大楼,和电话号码转发,事件的持续时间。
市场营销和业务发展副总裁苏珊•科尔告诉我会议的质量同时采用OPNET计划和发展源于这一事实OPNETWORK内部而不是依靠活动组织者。1月份工作会议开始,大多数员工都是现场设置和彩排开始前一周。伦理的所有权一直到晚餐菜单,计划的公司的创始人的妈妈。
和拥挤,嘈杂的晚上娱乐活动我讨厌的人呢?OPNETWORK是伍德罗·威尔逊的户外广场举行。声音消散,清新的空气,和大量的肘部空间等甚至一个扫兴的人很难自己找到理由离开。
OPNETWORK是一个类的行为。