没有微软。与上个月由OpSource主办的SaaS峰会不同，SaaScon似乎没有任何微软的参与。微软是否还在考虑如何扩大其在SaaS会议上的影响力，以支持微软的软件+服务战略?还是故意不让自己出现在这里?我不知道，但有趣的是，微软支持的是一个供应商会议，而不是一个更一般的行业会议。也许随着时间的推移，随着微软更多地涉足软件和服务领域，这种情况将会改变。
说实话，微软在圣克拉拉会议中心同时举办了hero Happen Here合作会议，而SaaScon也在同一地点举行。有一些交叉，HHH与会者漫步到SaaScon的供应商展区，但我不认为这些构成了真正的微软在SaaScon的存在。根据计算机世界SaaScon大会的发展方向，我可以看到微软、甲骨文等大型软件公司在未来一年里会有更多的收购和合并。
现在说说我在演出中看到的。我还不能说SaaS已经成为普遍的主流，但与会者似乎更相信SaaS在很多情况下都是可行的、有趣的，甚至是首选的软件交付方式。我在这里看到很多IT领导都在试图弄清楚如何将SaaS应用程序管理和集成到业务中去。我的很多采访都反映了这一点。可能仍然有人对SaaS持怀疑态度，但从我在SaaScon的所见所闻来看，这是不可能的。
我与几家有趣的公司进行了交谈，这些公司在主机、商业智能和集成方面发挥着不同的作用。我还没有和这里的每个供应商谈过，但我有机会采访了一些有趣的公司和与会者。
Micro-Podcast采访
我接触的第一家公司是铸铁系统．不，这不是克鲁塞烹饪硬件的替换游戏。Cast Iron Systems提供了一个集成设备，允许IT人员将SaaS应用程序与内部内部业务应用程序集成在一起。这听起来像一种软件游戏，但CIS在硬件设备上提供集成功能。从业务角度来看，SaaS的一个问题是在防火墙之外集成和共享敏感数据，这也是CIS选择设备而非软件的主要原因。这是我对Simon Peel的采访，他是Cast Iron Systems公司的营销和策略高级副总裁。
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接下来是对迈克·贝克尔的采访Oco．Oco提供业务智能解决方案，从生产系统中提取数据，以回答特定业务问题的方式显示信息。我发现Oco的有趣之处在于，他们不采用标准的工具方法，这需要客户预先进行大量的投资和时间同步，从而延迟了客户对其产品的价值认识。(见我之前关于概念的文章时间的价值．)Oco首先从业务问题开始，然后提取所需的数据(而不是一个包含所有企业数据的大数据集市)来回答业务问题或目标。这是我对Oco首席技术官Mike Beckerle的采访。
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我的第三次采访是帕米迪C-Cube咨询．我的一个朋友把我介绍给M R，他曾在多个场合与他共事过，我认为了解一个在SaaS公司的多个产品公司工作过的人的观点会很有趣。M R有一些有趣的评论，我想你会喜欢听的。
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SaaScon的第一天就到此结束了，虽然这不是一个以微软为中心的活动，但我认为它会让你对微软的软件+服务计划之外的更大的生态系统中正在发生的事情有一些感觉。我会在会议的第二天做更多的采访，也会写博客给你。
像这样的吗?以下是米切尔最近的一些帖子。
Mitchell最热门的博客文章:Kidaro Acquisition Shot Across The Bow At Citrix Xen，Microsoft Mesh对你意味着什么，失败也是一种选择，早点做就好,苹果iPhone注定要失败．
看看米切尔的聚合在微软播客上．目前播客课程:迈克认真对待安全问题
也可以访问Mitchell的个人博客融合网络和SSAATY安全播客．访问微软子网获取更多新闻，博客，意见来自网络。报名参加每两周微软简报．(点击新闻/微软新闻提醒)