周二，SBC和Verizon的竞争对手聘请的一位经济学家说，SBC和AT&T、Verizon和MCI之间拟议的电信合并将导致大企业客户的价格上涨15%。
收购,今年宣布,将消除AT&T和MCI的两大竞争对手现任铃铛,尤其是在电信服务提供给大型写字楼、前首席经济学家西蒙•威尔基说FCC和经济学家的工作竞争联盟的电信(爱特公司)。
威尔基说，合并将有效地关闭目前由AT&T、MCI和贝尔公司提供给竞争对手的电信网络设施批发市场。“在批发市场上，垄断贝尔的两大竞争对手是AT&T和MCI，”他补充道。“通过将这些产品撤出市场，你将不得不大幅提高批发价格，这些价格是为了让竞争对手接触到客户而支付的。”
ACTEL，由一组相互竞争的电信运营商提供资金，Comptel的/ ALTS，较有竞争力的本地交换运营商或的CLEC一个贸易集团，都在问的FCC和司法部美国能源部拒绝这两个并购。这两个群体并不孤单;四月美国消费者联盟和美国公共利益研究集团的消费者协会在提交给FCC的意见反对并购。
今年5月，一个名为“特设电信用户委员会”(Ad Hoc Telecommunications Users Committee)的组织表示，除非SBC和Verizon同意进行一些价格控制，否则它反对合并。该组织有19家大型美国公司。该组织的成员身份是保密的，但该组织声称包括10家财富100强公司。
Verizon、MCI和SBC对ACTel的研究提出了异议。威瑞森电信和MCI在一份联合声明中表示:“考虑到这些材料背后的利益，这些材料完全是可以预测的。”它无视事实，试图创造一些新的事实，并依赖于20年前的假设。威瑞森- mci交易将使客户和经济受益，同时允许新的组合在变化的市场中有效竞争。没有人能‘控制’这个新市场——有很多国内和国际的参与者。”
SBC在5月份提交给FCC的一份文件中表示，威尔基的初步信息低估了在SBC地区，CLEC直接连接到办公大楼的数量。“这些数字是错误的，”SBC发言人迈克尔·巴尔莫里斯说。
SBC在文件中称，Wilkie information早期也没有考虑到合并后其他CLECs是否可以向商业市场提供服务。
但威尔基说，除了MCI和AT＆T没有其他的CLEC在同一个位置有大量业务的客户提供低成本的电信服务。MCI和AT＆T提供的竞争的网络设施的大百分比在很多美国城市，因为他们买了很多来自贝尔多余的网络容量，他们能够谈判的低批发房价。
威尔基说，MCI和AT&T的规模比其他竞争对手都大，它们已经在美国许多城市约10%的办公楼里建造了具有竞争力的网络设施。“把这些设施组装起来花了20年时间，”他说。“没有其他公司有数十亿美元交易的规模和范围。”
威尔基以克利夫兰为例，说明如果合并成功，商业市场会发生什么。他说，克利夫兰约有7万幢写字楼，其中略超过3,000幢由一个以上的电信网络提供服务。他表示，合并将意味着，SBC竞争对手拥有的网络设施将覆盖不到1200栋大楼。
威尔基说，司法部或联邦通信委员会可能会对SBC和Verizon施加一些条件，以减轻影响。他举例说，评级机构可能会要求这两家大型运营商向竞争对手出售部分网络。
但确保没有负面影响的最佳方式是否认合并，CompTel/ALTS总裁厄尔·康斯托克(Earl Comstock)说。他说，即使需要进行一些资产剥离，规模较小的CLECs也很难与Verizon和SBC竞争。
“你必须要考虑到有一个根深蒂固的客户群，”康斯托克说。“他们不会放弃他们的客户。”