两个星期前，我写了一篇关于在网络管理领域的并购和上周我写了一篇关于惠普的OEM协议与Voyence。这个星期，我在写有关EMC宣布收购nLayers。说的第一件事是，这是不是有预谋的。每个星期，我本来打算写一个后续的CMDB报告的调查结果，但我在等待完成的报告通过生产获得第一。因此，换句话说 - 它已经纯粹偶然！
当然，这就更加强烈地表明，战略合并、收购和OEM行动可能是改变当今IT管理市场面貌的唯一最明显的力量。上周和本周的新闻(我写这篇文章的时候和你读这篇文章的时候)都表明，从商业投资的角度来看，如果做出正确的战略规划和承诺，适度的变动可以带来巨大的潜力。它们都是一个新市场的征兆，在这个市场中，架构、设计、跨领域分析和变革管理正逐步取代陈旧的、无用的、功能性清单SWOTs(优势、劣势、机会、威胁)分析，这些分析仍然像全新世动物园里的翼手龙一样，在那里徘徊。
在市场NLayers参与最通常被称为“应用程序依赖映射”。这是否是一个真正的“市场”或不 - ，我开始觉得在IT最富趣味的区域管理整体不严格地说“市场” - 这是正在改变目前的解决方案集成到未来的巨大转变的旋涡-generation能力。
像nLayers这样的应用程序可以深入了解基础设施组件如何动态映射到应用程序服务，以及跨基础设施的配置更改如何可能影响或不影响应用程序性能。该市场的其他一些独立供应商包括Cendura、m伦特、Tideway和Troux;还有Mercury(收购了Appilog)、IBM(收购了Collation)、赛门铁克(收购了Relicore)和Opsware(刚刚宣布了自己的能力)。类似地，HP也将引入应用程序依赖映射解决方案。
该解决方案在如何实时是（nLayers处于真正的“实时性”的高端）方面各不相同，如何详述他们在捕获的基础设施配置（通常这些解决方案更注重系统，而不是深入网络配置改变），以及他们是否捕获应用卷或不 - 的区域中nLayers优良。作为一类，他们已经可能是另一个更加宏伟的催化剂的一个最明显的催化剂 - 的CMDB本身。我认为这是肯定地说，在计划令人惊叹的崛起对CMDB收养的部分原因在于，应用程序依赖映射来临的时代被触发 - 在实现ITIL看似带来一种感觉，至少有灯在隧道的尽头在复杂和动态的环境基础设施组件的服务相关的不可能实现的梦想。
通过EMC于6月7日提出的收购公告如下EMC智慧和nLayers这是在Interop宣布大约一个月前之间的OEM协议 - 专注于什么EMA称之为一个更加动态的方针，以“跨域的相关性。”这里的价值是在联手行业的最有效的功能与业界最成熟的分析引擎的一个收集与建模应用到基础设施信息的“指纹”（使用期限nLayers）一个 - EMC的智慧。结构化思维（相信我它变得越来越想的唯一途径！），这使得巨大的意义。因此，在最低限度，收购应有助于加强该整合。
但是nLayers也为采用CMDB提供了强大的启用功能——并且在许多环境中有效地播种了CMDB。由于我还没有机会写关于“两个cmdb”的后续专栏，我不得不在这里简单地说，EMA已经观察到市场上出现的两种截然不同的cmdb。一个关注于变更影响管理，是以过程为中心的，因此是围绕过程控制系统建立的，它具有强大的库存和配置输入。这就是ITIL最有可能识别为自己的CMDB。第二个CMDB类是有效实时类，专注于实时服务保证。然后，它的重点是服务影响管理，并通常涉及协调系统，这些系统实际上并不移动数据，但访问是基于策略的——跨一组预先确定的数据源。大多数应用程序依赖播放器支持前一种类型的CMDB。
但是nLayers同时满足这两种需求，并且它与EMC智能的直接集成有利于后者。顺便说一下，完整的CMDB系统可以包括这两种风格——作为研究的后续，我将在即将到来的专栏中讨论这一问题。
因此，正如我很喜欢说关于本次收购的 - “大象的客厅”是EMC在CMDB中的区域方向开拓的机会。EMC最近作出有关其面向服务的体系结构，这可能似乎倾向于这个机会，以及支持声明。但要成为优化CMDB方向，EMC将需要进一步的技术投资和发展其管理的投资组合成为多品牌集成智能和可行的中心。这当然是一种文化和技术的挑战，90％的供应商失败的文化转型的考验。然而，尽管障碍，朝着这个方向可以帮助更多比其他任何一件事情采取进一步EMC超越本身的存储，团结的信息生命周期管理，真正的企业管理系统的更大舞台。