Stephenson继承WitacreATT

Randall Stephenson远非家名,但当他接任ATT董事长兼CEO时,6月3日将开始改变

Randall Stephenson远非家名,但当他接任ATT董事长兼CEO时,6月3日将开始改变

Edward Whitacre现任CEO 今日在公司年度股东会议上宣布退休计划

Whitacre最近满65岁 所以他的退休消息并非完全出乎意料Whitacre行业观察者对新闻感到惊讶后, 两个月内放弃CEO称号

不仅宣布退休 并宣布Stephenson继承Whitacre表示:「今天上午Earlier董事会选举Randall Stephenson为首席操作官,Randall是位拥有广泛经验的优秀执行官高明的领袖 有远见和性格兰德尔享受我们董事会和员工的尊重将杰出地领导AT&T

行业观察者表示 Stephenson替代Witacre并不足为奇Mark Winther表示:「Stephenson几年来一直以`heir显眼'方式出现, 研究公司IDC集团副总裁兼全局电信总经理Mark Winther

一位分析师同意SBC获取AT&T和CEO DavidDorman离开后,新ATT获取BellGurse

Stephenson,ATT当前COO历史悠久SBC系统AT&T并非常密切地与Witacre合作

1982年加入西南Bell

长段时间他和Whitacre在一起温太说 :强力在金融领域 少策略或技术并前SBC策略10多年前建立, 成功之道是规模和网络资产所有制

Stephenson高级执行副总裁和SBCCFO代理职称AT&T表示,他在SBCCFO期间帮助公司到2004年将债务从300亿美元减到近0亿美元。

和CFO一样,他的作用是确保非常健康的资产负债表允许合并发生,IDCWinther表示并发去年12月890亿美元贝尔南

Winther说, “他方法非常非常代价硬化”。例子之一是AT&T光速主动向家庭提供基于纤维的服务AT&T花Verizon花三分之一FIOS

以他的后台期望AT&T在投资前要求极严格商业推理并期望AT&T首创诸如WiMAX、Fib-to-home或4G无线等昂贵新技术契机Winther

Stephenson环游街段,他有大鞋补足Whitacre是电信服务最长的CEO, 17年在他担任主席和CEO的带子下Whitacre通过多重获取创建了巨大成功,并据知运行一艘紧凑船,考虑AT&T今天的大小和范围

承运商有1200亿美元收入和1亿客户仅本周AT&T宣布其第一季度财务结果,包括28亿美元的利润-比去年同期所得高一倍

某些行业监督者认为Stephenson能胜任任务Winther表示Stephenson很受公司直接报告和高级主管青睐Winther个人表示,“他是一个友好、谦虚的人。”Stephenson描述为“谨慎和直率方式,不设空机”。

Lisa Pierce咨询公司副总裁Forrester研究同意Stephenson显然继承多年,更重要的问题是他帮助制定正确策略,

这些都是我们向企业主管提出的问题企业客户对AT&T不满愈来愈多客户抱怨AT&T倾斜过重并让企业生活难上加难

Pierce表示客户抱怨“合同语言或重要重新谈判不灵活性、难以销售者、延迟安装和收费问题”。