Amazon.com CTO Werner Vogels讨论无限容量,FaceBook应用程序与网络世界和drm免费音乐的听众。有个足球雷竞技app
Werner_Vogels:早上好或下午取决于你在哪里。谢谢你的加入。我期待着回答尽可能多的问题在下一个小时。
彼得·K:你在哪里看到亚马逊配件或什么角色的未来信息无处不在的可用性。有什么未来的追踪和研发公司可能需要吗?
Werner_Vogels:在亚马逊,我们相信我们可以提供亚马逊通过亚马逊电子商务服务平台中的数据从任何应用程序允许访问。混合不同的服务建立新企业未来的经济趋势和EC2 (Elastic Compute Cloud)和S3(简单存储服务)也适合。去读推和拉纸由约翰•哈格尔和希利·布朗。
尼克:你看到利益/采用EC2 (Elastic Compute Cloud)和S3 (Simple Storage Service)在传统的高性能计算和网格计算领域呢?如果是,利用这些服务领域是什么?
Werner_Vogels:我们看到的Amazon EC2和Amazon S3在广泛的公司。一个特定区域是传统的高性能计算领域如金融行业、制药和电影呈现。
钢铁侠:我一直好奇的Amazon EC2的商业模式。你能给我们一个想法的成功模型和类型的工具用于捕获使用信息和分配成本?如何应用这些工具内部企业成本分配吗?
Werner_Vogels:EC2和S3技术开发亚马逊内部首先,他们已经证明他们的成功在企业环境中。我们有一个广泛的内部监控和调度系统,优化使用EC2但非常早期研究。
EC2_Fan:你打算提供高可用性和sla S3和EC2服务?
Werner_Vogels:关于高可用性、S3和EC2是建立在Amazon.com使用相同的技术。关于sla,这是我们听到很多从开发人员和我们希望很快有事情要与你分享。一个点在SLA。他们需要在一个互联网上下文中有意义的。我们在确保潜水深度。
Moderator-Keith:这里有一个pre-submitted问题:哈利波特七世的故事吗?你使用什么技巧来保持系统处理大规模的全球订单和交货吗?
Werner_Vogels:我们经常谈论如何亚马逊尺度,但这些讨论大多亚马逊如何提供绝对可靠的性能对客户的数量、商人、游客等等。惠普演示了亚马逊的另一面,尺度非常好,这是装运和交货处理。处理额外的处理,惠普扩大规模需要我们使用EC2来动态地获取和释放能力和我们的系统是利用这些弹性技术构建的。
jason_watkins:小网站经验类似的痛苦更大的网站,但我们没有工程或操作资源来构建自己的分布式计算框架。诸如EC2的帮助,但市场很不发达。你有任何想法的方法,规模较小的公司可以利用获得的一些好处亚马逊的内部技术,但用更少的令人生畏的员工需求?
Werner_Vogels:我没有一个神奇的解决方案但一个伟大的起点37 signals的书的人处理启动一个小公司和开发技术,以最小的资源。
Moderator-Keith:Pre-submitted问题:除了使用大量的油漆,可以“绿色”数据中心真的吗?雷竞技电脑网站
Werner_Vogels:有两个部分的数据中心,有改进的余地:能耗和冷却雷竞技电脑网站。保守估计,50%的电力丢失所以任何改善的贡献使数据中心更绿色。雷竞技电脑网站现代冷却系统有更好的热管理也有直接的环境影响。http://www.thegreengrid.org/home是一个很好的信息来源。
Moderator-Keith:这里有一个pre-submitted问题:无drm的MP3 ?拥有你们这样做什么?
Werner_Vogels:因为这是为客户做的正确的事情。提供无数字版权管理保护的音乐正好符合亚马逊的愿景,成为全球最以客户为中心的公司。通过这种方式,客户可以使用他们的下载音乐在所有设备——从他们的家庭影院汽车音响,没有任何限制。这减少了很多周围的混乱可下载的音乐,这是一个伟大的客户体验。
ShogsbroRe:AmazonMP3,你能谈谈你未来的计划为这个服务吗?特别是,你有超越社会标签计划,使音乐发现超出最大力推广?你看到自己拓展允许non-signed艺术家成为发表在你的服务?
Werner_Vogels:在亚马逊我们不谈论我们要直到我们做那么你就必须保持你的眼睛在网站上的其他功能。
戴伦:我感兴趣的技术角度新iPhoneβ接口亚马逊网站。如何广泛的这对你的发展,你看多远?
Werner_Vogels:亚马逊在任何地方,任何人都可以使用它来从一个移动设备浏览Amazon.com。为特定的移动应用程序,我们看到许多开发人员使用Amazon AWS电子商务Web服务来获得亚马逊的数据和功能。
Moderator-Keith:Pre-submitted问题:的一件事是大多数公司实现SOA时做错了?
Werner_Vogels:公司认为他们有巨大的前期投资建设服务。公司应该考虑让一个很小的团队需要一个业务流程并将其服务而不进行大规模投资。他们应该然后实验是否服务满足客户的需求。这样你获得早期经验与服务没有巨额投资。
病人:亚马逊的计划是什么在SaaS / IaaS和交付productize SaaS / IaaS产品进入市场?这是一个为亚马逊吗?
Werner_Vogels:SaaS公司没有太多的历史操作服务本身和他们被迫进入数据中心业务。雷竞技电脑网站这正是EC2和S3开发,我们看到这个行业的巨大的兴趣在效用计算。
Moderator-Keith:Pre-submitted问题:给我们一行总结典型的企业Web 2.0的,好吗?危险吗?都有?
Werner_Vogels:Web 2.0有很多定义。如果我们把Web 2.0意味着服务,人们可以连接在一起,那么我认为这是伟大的创新企业新闻,因为他们可以得到以前的投资价值,他们现在可以提供的服务。
jason_watkins:你最感兴趣的学习是什么技术?
Werner_Vogels:生物系统和分布式计算的交叉。许多概念等分布式系统冗余、复制、空间划分存在于生物系统如何保持自己强劲。考虑到生物系统能够在大规模操作有许多事情,我们可以从中学习构建更好的分布式系统。
查尔斯·% 20的优势:你有伙伴关系计划允许FaceBook应用程序在不久的将来吗?
Werner_Vogels:去widgets.amazon.com,你会发现选择小部件,可以在任何网站上使用,包括Facebook。也有一些专门的Facebook应用程序内使用Amazon Web服务,例如,希望Facebook用户数据列表。
Moderator-Keith:亚马逊Pre-submitted问题:你最喜欢什么部件,为什么?
Werner_Vogels:亚马逊员工团队带来了新部件,都是很酷的,但我个人喜欢的愿望列表小部件,因为它允许任何亚马逊的客户显示他/她的愿望清单在其个人网站上。我当然在我的主页上使用它。但是每个人都应该访问widgets.amazon.com来选择自己喜欢的小部件和开始使用它。
Baxter32:技术进步在亚马逊是什么让你最感到骄傲呢?
Werner_Vogels:有很多值得骄傲的关键技术,包括个性化供应链。从搜索到数字技术。这些团队带来了技术,彻底改变了我们做生意的方式。
BartKnight:每当我从亚马逊基于个性化推荐我买的东西(通常为我的妻子),而不是从我喜欢的自己(当人们买给我)。当然,我最近没去过现场,有更好的方法来得到个性化的建议吗?
Werner_Vogels:我们继续改善我们的个性化、相似性和推荐引擎。所以,随着时间的推移,你会发现这个变得更好,更好。不管是质量上的建议以及他们的方式呈现给你。
MaxwellB:现在Amazon.com已经存在了很长一段时间。它觉得自己已经成熟为一种“网络”公司,或者还想创业吗?
Werner_Vogels:在亚马逊我们试图尽可能保持敏捷。我们围绕小团队,我们称之为2披萨团队。这使我们能够迅速推出新服务和业务。它仍然非常感觉就像一个年轻的、动态的公司。
MaxwellB:跟进关于我以前的问题,我想我想知道原因是亚马逊的发展经历了比在早期企业,那是一件好事还是坏事?
Werner_Vogels初期:显然有事情不成熟。例如,现在我们已经开发了伟大的分布式系统是高度符合成本效益的技术。成本在早期可能没有被主要关心的。
Drbrogers:作为一个大型跨国公司Amazon.com我肯定没有问题提出必要的预算来训练其IT部门。在什么方面你作为一个行政认为,以证明你的直接下属和更大的存储和安全培训在他们最后,怎么你自己喜欢接近增加这样的支出呢?
Werner_Vogels:亚马逊的核心是一个技术公司。我们经常开玩笑说,我们只是碰巧做零售。所以在亚马逊业务和技术之间没有分离和很多的小团队都有一个业务和技术的焦点。
BartKnight:你觉得你必须保持领先的新技术和/或特性,因为你亚马逊?
Werner_Vogels:在亚马逊的规模通常商业软件没有运行所以亚马逊发展非常先进的技术。对于这个我们经常深入研究。别人经常叫研究,我们称之为发展。
Baxter32:谁做亚马逊认为其主要竞争对手?另一个电子商务网站,谷歌还是主流零售商?
Werner_Vogels:电子商务网站都是致力于为更多的客户向他们的实体添加在线购物体验。我们认为,亚马逊将推动这些客户独特的以客户为中心的方法到Amazon.com。
阿尼尔:支付网关服务你有什么想法,比如来自谷歌、贝宝等。
Werner_Vogels:我们相信开发者需要的不仅仅是一个粗粒度访问支付服务。例如,构建数字市场需要三种交易方式由传统的支付服务服务不好。Amazon FPS不过是只针对开发人员允许他们构建新的支付商业模式。
查尔斯% 20边缘:你看到项目如古腾堡的图书馆是一个直接竞争对手亚马逊?
Werner_Vogels:绝对不是。我们爱古腾堡图书馆,这是一个很好的补充产品供客户在电子商务的世界。
Ironman6:我使用和成本分配系统已经集中在过去的六年左右。如果有人可以进一步讨论,我会欣赏更多的信息。
Werner_Vogels:去Amazon.com/webservices作为第一步,我们会把它从那里。
查尔斯·% 20的优势:维尔纳,你一天工作多少个小时?
Werner_Vogels:一天大约10小时。我用它来“完成任务”来组织我的生活。
查尔斯% 20边缘:如何管理你的时间花在工作和什么样的边界设定工作时间和家庭之间时间吗?
Werner_Vogels:我骑摩托车回家。骑过摩托车的人都知道,它完全清理你的思想。这是禅宗经验,允许你设置工作和家庭生活之间清晰的界限。
RichardHWerner:——这是一个有点跑题,但我怎么给你发送一份简历在亚马逊的位置信息安全吗?
Werner_Vogels:去amazon.com/careers提交简历,你会发现工具和调查所有可能的就业选择。
查尔斯·% 20的优势:你的博客很好——它使你开始写什么?
Werner_Vogels:我开始当我还是学术。我相信,学术界的出版周期是老式的和过时的。我相信研究结果应该发表在更小的和更频繁,这样研究人员之间的有更好的共享。博客也给一个伟大的工具报告负面结果……你学习的东西大多数在学术界,永远做不完。导致我开始写博客,它已从那里的生活。
Werner_Vogels:看来我们没时间了。谢谢你加入我。我很开心,我希望这对你是有益的。
Moderator-Julie:谢谢你出席今天的聊天。对于一个正在进行的幕后看看Amazon.com,看看他的博客名为博客,“一切分布”。
也为即将到来的聊天记录看,国家就业招聘马特Colarusso(10月9日),所有关于IP路由与杰夫•道尔11月7日。