有线电视公司收购圣丹斯和《新闻日报》可能会为这个行业指明方向。这个行业正在被内容所改变，但我们甚至没有过多地考虑这些内容是如何产生的或如何支付的。
每个行业都有很多有趣的事情发生，如果你将“有趣”定义为一名业内人士看到阅读前景会高兴得跳起来的那种事情。
想想看，阅读PVC管的发展趋势对水管工来说是多么有趣。问题在于，许多业内人士感兴趣的内容与行业的发展方向并不相关。我们花了一个月的时间来讨论WiMAX这一冲刺/Clearwire谈论圣丹斯(Sundance)和《新闻日报》(Newsday)可能会更好。
不，不是圣丹斯小子(尽管社交网络的灵魂中可能存在某种盗窃行为)，圣丹斯电影节独立电影公司。《新闻日报》是一份纽约地区的报纸这两笔交易的规模都在6.5亿美元左右，都是由Cablevision公司完成的。谷歌在Clearwire投资了5亿美元，得到了很多关注，但都没有有线电视公司收购似乎很重要。但它们都是这样;他们可能会为这个行业指明方向。
服务提供商告诉我，他们的每钻头收入每年下降50%。换句话说，比特币贬值得相当快。不过，这并不妨碍我们对能够创造更多比特的东西感到兴奋。100G以太网让我们很满意，4G让我们欣喜若狂，光纤入户(FTTH)让我们脊背发颤，802.11n?名字你的价格!所有这些，当每比特收入下降的唯一解决办法是消耗更多的比特去做人们愿意支付的事情…喜欢的内容。
内容的价格趋势与比特不同。如今，好莱坞电影的平均制作成本可能在5000万美元左右，是10年前的四倍多。一般来说，内容不是变得更便宜，不是商品化，而是变得更贵。那么，为什么作为有线电视公司的投资，圣丹斯电影公司不是一个值得讨论的好事情呢?如果没有有线电视，我们还能期待什么呢?嗯…愿景?毕竟这是“电视”这个词的后半部分。有线电视公司不能制作出与其他公司有任何不同的内容，但只要拥有资源，它肯定能制作出独立和独特的内容。圣丹斯提供了这些资源。
然后是新闻、体育和报纸报道的东西。有线电视公司的出价新闻集团(News Corp)。这可能只是因为新闻集团担心收购后的反垄断影响华尔街日报．新闻集团在收购什么?不是比特，是帮派，是内容。没有什么“比特公司”能以盈利登上头条，那我们为什么要如此关注比特呢?除了我们所处的网络行业之外。
也许我们应该换个角度思考我们的角色;我们做生意不是为了生产比特，我们做生意是为了找到消费比特的东西。无论是有线还是移动电话，语音服务正在迅速商品化。即使在今天，消费者互联网服务也不是印钱的许可证，或者风险投资也会资助FTTH初创企业。事实上，他们正在让FTTH初创企业破产，这应该能告诉我们未来可能会出现什么商品化的情况。
视频是网络的未来，那么它从何而来?我们相信每个人都会看谷歌频道的广告吗YouTube视频，这笔钱将用于建设宽带网络对每个人?如果不是，那么谁来做内容?Cablevision认为圣丹斯可以。一个新闻机构，一个收集人们在报纸上读到的所有“突发新闻”的公司，能制作出人们会看的东西吗?在报纸上销售空间广告的广告销售过程能销售在线服务广告或电视节目广告吗?
这个行业，我们的行业，正在被内容所改变，但我们甚至没有过多考虑这些内容是如何产生的，或者是如何付费的。广告就是一个很好的例子;网络行业关于广告争论的焦点都是关于网络，也就是互联网，广告。广播电视能赚更多的钱，即使我们把所有的电视节目都放到互联网上，这将如何改变我们最喜欢的电视剧的广告赞助过程，收视率如何与广告定价相关，等等?
为未来的体验提供资金的摇钱树是广告，但整个广播广告过程对网络中的几乎每个人来说都是一个谜。
在这里，我们正面临着从狭隘的视野跌落到无关紧要的危险。泡沫应该告诉我们，技术不能超越需求，创新不能超越效用。我们所有关于“内容”、“视频”和“IP转换”的喋喋不休都只是噪音，如果我们不对确保我们的行业成功所必须满足的市场条件承担责任，即使在其自己的世界观下。一个快速，廉价，空的部分和一个缓慢的部分一样空。馅料才是重要的。
供应遵循需求;实现之前付款。对行业发展最重要的是推动行业发展的动力，而不是网络技术。它是我们希望电视网提供的产品，以及我们希望为此支付的广告。Cablevision的交易在任何理性市场都胜过WiMAX，而且只有理性市场才是成功的。