还有即将推出两个重要日期苹果：它最后一次出现在Macworld博览会和会议即开始在旧金山星期一，Mac的25周年本月晚些时候。
有了这两个事件如此紧密的联系，似乎星星会对齐，使今年的Macworld演讲甚至比过去几年更加精彩。然后苹果公司突然宣布从Macworld大会退出，表示将不参加世博会2009年之后 - 这CEO史蒂夫·乔布斯甚至不会在今年的大秀。作为世博会自成立以来主要吸引人的地方，苹果公司的离去留下了云在未来这样的事件，虽然2010年世博会仍如期举行。它也是心烦意乱的Mac迷谁已经期待大演讲。
但此举背后的逻辑：苹果商店获得巨大成功，全年超过几天的世博会在达到更多的人。并作出大的举动每年一月几乎迫使它发布的产品在人工时间表。
即使Mac的25周年纪念日的临近，机会乔布斯替身菲尔席勒- 苹果全球产品营销高级副总裁 - 将推出的主要产品哇是不是在卡。（计算机世界的塞特温特劳布将住博席勒发表主题，其在下午1点开始星期二EST）。虽然谣言满天飞新台Mac Mini，更新iMac电脑,“苹果手机纳米”和苹果应用时在云，今年的展会可能不会功能通告的戏剧性原来的Mac或iPhone。但也有一些简单的事情，苹果可能做，使这一个值得纪念的Macworld大会，同时bolstering投资者和球迷之间在公司的未来充满信心。
揭开产品值得炒作
显然，在苹果公司的产品，即使是那些定价在市场上的高端价值。如果苹果希望维持当前价格，那么它需要继续推动它的集成，设计和技术实力到新的领域，而同时维持和强化了目前成功的技术。虽然这听起来像一个艰巨的任务，苹果是在一个独特的位置，使对潜在的好。随着软件基金会喜欢Mac OS X，在iTunes / App Store中和MobileMe的平台的基础上 - 加上苹果的不足惧的尖端硬件设计 - 可能性是引人入胜。这潜力是每Macworld博览会之前建立炒作的根本原因。随着苹果的诀窍展示其软件和硬件，伴随媒体的热情是给定的。所有苹果所要做的就是发布一个产品是值得关注 - 和之后的iMac电脑的iPod，MacBook Air的，去年秋天的一体式笔记本电脑和iPhone，一个新的哇！产品不只是一个白日梦，对于球迷和媒体这是不可避免的。席勒应继续乔布斯的传统。云计算为中心的应用程序，任何人吗？
找到一个方法来修剪价格
无论怎样精心设计的，怎么AU柯朗苹果的报价，所有的全球性经济危机的最近通话将采取收费。如果人们买不起苹果的产品，他们就不会买了。这并不意味着他们会拿起沃尔玛的电脑。但是，他们会挂在他们所拥有的很多时间 - 等会公司。虽然早期的指标是，苹果有一个很好的假期，很显然，经济衰退正在对采购的影响。由于苹果公司对于其产品的健康的30％的平均利润率，它可能不会伤害给一对夫妇的比例返还给购买的公众在较低的价格上或其他苹果产品甚至折扣的形式。
毫无疑问：苹果是一家公司，通过发布产品的人发现价值赚钱它通常粘性是功能添加到修补模型和休假价格不变。更多的价值，同样的价格。来吧：让任何人谁最近买了一台MacBook Pro的，iMac电脑或iPhone，如果他们认为花的钱是值得花。他们很可能会说是的。但保持那些大的利润在经济不好的时候面对，而此时苹果正在抬头的时刻，可能会延迟公司的最新进展。
展示才华
事情是这样的：有很多传言关于史蒂夫·乔布斯的健康的。我甚至不想提他们，用这样的传闻感到厌恶我，但苹果需要公开讨论这个问题。有迹象表明，苹果公司知道这一点，包括改变的作业少基调的表单来的不那么微妙的暗示。更换乔布斯苹果公司的唯一声音都可能是在作品中很长一段时间。虽然乔布斯在主题演讲他的特定部分总是有帮助，他一直在卸载越来越多的工作给别人。只要看看他如何处理的新款MacBook十月公布。
这是一个很好的举措。作为辉煌的乔布斯已经超过了过去10年中扭转苹果，很显然，“苹果”和“工作”被看作是可以互换的。他们不是。乔布斯的人是不是苹果公司。虽然很明显苹果 - 以及整个计算机/音乐/移动行业 - 不会在这里，现在如果不是乔布斯的远见，需要有公司和人之间的分离;如果仅仅是为了软化投资者谁是容易被吓住的传闻有关乔布斯健康的打击。
Macworld博览会2009年：乔布斯的健康状况，苹果的未来
毕竟，这是乔布斯自己，告诉财富杂志：“我们已经得到了真正有能力的人在苹果我做了蒂姆·[库克] COO，给了他在Mac师和他出色地完成我的意思是，有人说，“哦，上帝，如果[招聘]已被碾过。一辆公交车，苹果公司将陷入困境。”而且，你知道，我认为这不会是一个党，但也有真本事的人在苹果，而董事会将有关于谁挑选担任CEO的一些不错的选择。我的工作就是让整个高管团队不够好是继任者，所以这就是我尝试做“。
画出一条路线为未来
无论是在考虑到其产品的领导和条款，苹果已经离开Macworld的观众感觉它对所在的公司是要扎实抓好。这并不意味着菲尔·席勒不得不花费时间主题绘制出领导层次结构或详细的产品蓝图。但到了演示结束，投资者和观察家都需要有一个苹果准备交付成功的产品和服务，无论乔布斯领导的感觉。在今年的Macworld大会，苹果应该阅兵其领导的团队来帮助更促进其不同的产品比它在过去的几年节目。由于乔布斯是在苹果的领导有信心，没有理由不向人们展示了才华。而那些高管，无论是席勒，烧焦，乔纳森·伊夫应该听从乔布斯的建议，并保留激光般的专注乔布斯是著名的。
“苹果是一家$ 30十亿的公司，但我们已经得到了不到30个主要产品，”乔布斯说财富。“我不知道这是曾经做过的事情。当然，过去的大消费电子公司有上千种产品，我们往往把重点更多。人们认为的重点手段里接受的东西你要重点上。但是，这并不意味着什么都没有。这意味着说不到上百元其他好的想法，有，你要仔细挑选。”
还有一件事....
随着Mac的25周年的临近，和所有在每个人的心中传奇的历史，苹果最终Macworld大会将是不完整“还有一件事......”席勒应帽子摘下苹果去年的Macworld主题演讲与天鹅歌产品公告值得乔布斯“商标主题演讲结尾的短语。而且，假设他是健康的，乔布斯本人应提供线路和产品。这将是结束了关系苹果Macworld大会与和Macworld大会，客队球迷有一个乐观，高昂着头在世博的生命本章结束。
迈克尔DeAgonia是尼尔获奖作家，电脑顾问和技术专家谁一直在使用Mac和专业对他们的工作自1993年以来他的技术支持背景包括在计算机世界，大中专院校，生物制药行业，在图形处理行业，苹果和任期在Mac管理员在一家大型媒体公司。
这个故事，“5件事情苹果需要在Macworld做”最初发表计算机世界 。