2008年对我们来说是非常重要的一年思科在全球经济衰退的背景下，就产品转型、战略计划和业务需求而言。在公司历史上最重要的一年即将结束之际，以下是公司的一系列重要事件。
10.思科关闭在假期之间。糟糕的是:一家最令人羡慕的高科技公司——许多人开玩笑地说这家公司自己印钱——关门一周以节省成本。思科的决定不仅反映了公司的脆弱，也反映了2009年的前景。这一决定标志着该公司历史上首次通过关闭来节约成本——在上世纪80年代，思科和硅谷的其他所有公司通常会在圣诞节和新年之间的那一周关闭。
9.思科,video-optimize网络。思科发布了一款名为blade的设备，它可以处理不同格式的视频流量，还可以完成其他任务。媒体体验引擎3000对单一内容源进行代码转换，使其可在任何设备上播放，如IPTV、数字标牌、PC或移动设备。这也促成了思科的“medianet”战略，即利用这些和其他为视频优化的刀片来构建商业网络。
8.思科无线的承诺,视频盛宴在新洋基球场。思科赢得了纽约洋基队(New York Yankees)的一个展示账户，并将在新球场建立一个拥有1100个高清屏幕的“沉浸式”视频网络。监视器将提供比赛前、中、后的各种视角、角度和信息。思科表示，这将是中国技术最先进的体育馆，最终允许球迷用移动设备从不同角度观看比赛，启动即时回放，获取比赛具体情况的统计数据，并与社区内的其他球迷互动。比赛到此为止。
7.宝洁(Procter & Gamble)引用进步,挑战与思科网真。消费品巨头宝洁公司希望成为世界上最具合作精神的公司。宝洁相信，真人大小的虚拟存在是实现这一目标的一种方式。思科认为，科技不仅会改变商业体验，还会改变人的体验。
6.思科拒绝帮助中国的审查。人权组织“全球互联网自由联盟”(Global Internet Freedom Consortium)指称，思科曾向中国当局提供如何使用其设备审查互联网的建议。作为证据，该组织提到了2002年一份由思科工程师撰写的PowerPoint文件，该文件提到了压制法轮功宗教团体和“其他敌对分子”。思科表示，内部文件没有反映公司的观点。
5.思科是在欺骗经销商吗?思科公司被要求向一家加州经销商支付600万美元的赔偿金，这家经销商声称思科公司夺走了一个价值500万美元的机会，并将其移交给了苹果公司美国电话电报公司(AT&T)。经销商，圣胡安卡皮斯特拉诺的通信系统，起诉思科违反排他性承诺，不当地从它那里获得IP电话交易。加州高等法院发现思科违反了其经销商协议和交易注册协议。
4.五年后，思科斥资2.5亿美元对edge路由器进行了全面改革。思科发布了下一代企业edge路由器theASR 1000。该系统有望取代思科的7200、7300甚至10000系列系统，是今年的第二次产品线更新(Nexus数据中心交换机是第一次)。雷竞技电脑网站ASR 1000引入了一种新的操作系统IOS-XE，并由一种名为QuantumFlow的超快处理器驱动，这种处理器支持软件而非硬件服务。客户表示，他们可以使用新路由器将多个7200和7300合并到一个ASR 1000机箱中。
3.思科的ASR 9000都是帽子，没有牛?思科(Cisco)宣布，计划为服务提供商提供每插槽400Gbps的以太网边缘路由器，这将最终取代7600线;但奇怪的是，该公司对如何以及何时实现这一能力守口如瓶。思科没有透露路由器的路由引擎或接口模块的细节(包括端口密度)，也不愿讨论用于该系统的处理硅的量子流包是内部开发的，还是从供应商那里收购的。量子流被用于企业级的ASR 1000路由器，但竞争对手和其他消息来源称，思科在ASR 9000中使用了商用硅，而该产品仅仅被命名为量子流。
2.思科离开这是转变的最新迹象。雷竞技电脑网站数据中心负责人Jayshree Ullal离职，他是15个月来第三位离开公司的高管。分析人士说，思科失去了Volpi、Charlie Giancarlo和Ullal，这表明思科从一家纯粹的网络公司转型为一家全面的IT供应商，迫使一些领导者做出改变职业生涯的决定。事实上，乌拉尔的离开结束了上世纪90年代初通过收购战略性局域网交换机而建立的领导时代——1993年她加入思科时，思科收购了Crescendo Communications。
1.思科计划意义重大雷竞技电脑网站攻击。思科计划在2009年推出一款用于数据中心的内部开发的刀片服务器系统，该计划的更多细节被泄露，这将使该公司对长期合作伙伴的大本营发起直接攻击雷竞技电脑网站IBM和惠普。该系统代号为“California”，将包括基于英特尔的x86处理器和一个Linux操作系统，并集成了思科Nexus产品的切换技术。思科没有证实或否认“加州”，但讨论了可能进入被合作伙伴占据了几十年的相邻市场的理由。