iPad要想改变电子阅读器和出版市场并不容易，就像iPod改变音乐产业一样。但以下是苹果公司最近取得的五项成功，它们让iPad占据了优势。
将在iPad确实是一个改变游戏规则？如果历史是任何迹象显示，这是一个不错的选择，在iPad将极大地影响发布很像iPod和iTunes改变了游戏音乐。
乍一看，苹果期待已久的iPad似乎只是一个更大、色彩更丰富的iPhone版本。这算不上什么，除非你考虑一下iPad改进后的iBook应用程序阅读器，它在iPad更大的屏幕上显示得很好。然后再加上一个全新的完全整合的iBooks书店，由出版业巨头企鹅出版社(Penguin)、哈珀柯林斯(HarperCollins)、西蒙舒斯特(Simon & Shuster)、麦克米兰(Macmillan)和阿歇特图书集团(Hachette Book Group)支持。
显然，苹果认为iPad的在新兴电子阅读器市场游戏规则的改变，甚至救世主的四面楚歌出版业。“我们认为iPad将是一个非常流行的电子阅读器不只是畅销书，但教科书，以及，”苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯告诉受邀人群聚集在旧金山。
不仅仅是一款电子阅读器，iPad是浏览网页，收发电子邮件，共享照片，观看视频，听音乐和玩游戏一个成熟的媒体设备。它的大触摸键盘是假想容易键入。苹果还将销售扩展坞与连接到它的键盘。
乔布斯说:“它比笔记本电脑更亲密，比拥有华丽屏幕的智能手机更强大。”
以下是它的配置:半英寸厚，1.5磅重，9.7英寸显示屏，16GB到64GB的闪存，WiFi，蓝牙，10小时电池寿命，A4芯片。iPad有两种口味，只有WiFi和WiFi和3G(与AT&T合作)。3G版iPad的消费者不需要签订合同，可以选择两种套餐:每月250mb的流量(14.99美元)，无限制流量(29.99美元)。
苹果公司对iPad本身的定价进行了彻底的调整:16GB的售价499美元，32GB的售价599美元，64GB的售价699美元，3G版售价130美元。大多数行业观察人士曾预测，这款手机的售价将接近1000美元。
iPad被定位为出版业的游戏规则改变者，《纽约时报》在iPad演示中扮演了重要角色就是明证。而在《纽约时报》明年向付费内容模式转型的过程中，iPad很可能会扮演配角的角色。
对于书籍，iPad的采用了流行的翻书EPUB格式。智能课程，它通过一个iPhone应用程序提供了8800电子课本的大学生表示，计划在三月底，将采取iPad的屏幕尺寸较大的优势，推出iPad应用程序。
但“改变游戏规则”是一个非常崇高的称号，尤其是对于一个产品，不一定是开创性。
也就是说，平板电脑已经有一段时间了，并在较小的程度，所以具有电子阅读器。亚马逊的Kindle和索尼阅读器是第一个引起轰动，其次是电子阅读器的大量在今年的CES展会在拉斯维加斯。
Nucleus Research分析师丽贝卡•维特曼(Rebecca Wettemann)表示:“我们不认为iPad是一个大的游戏规则改变者，在企业领域更是如此。”“我们得到的是一个价格更高的彩色Kindle——一个给傻瓜用的Kindle。”
此外，维特曼说，考虑到音乐产业的遭遇，出版商应该对苹果保持警惕。那么支持iPad的大牌出版商呢?“他们有点绝望，”她说。
然而，考虑到苹果在经济低迷时期取得的一连串成功，再加上几个季度的业绩井水，现在根本不可能看空苹果。苹果有伟大的远见。
还不相信吗?以下是苹果在过去一年教给我们的五件事，以及iPad将如何发挥作用:
1.iPhone:一个真正的游戏规则改变者
甲骨文的拉里·埃里森不善硅谷高科技创新在几年前。好了，埃里森先生，这是活得很好，非常感谢你。此外，科技行业无法打开收购或两个或一打。一个公司像苹果仍然可以从内部和外部推动市场创新。
iPad的遭遇:iPod应用程序和iTunes商店为大学年龄的孩子改变了音乐。有了iBook应用程序和iBook商店，iPad遵循了同样的模式。现在大学年龄的孩子将能够得到他们的音乐和课本在同一设备上。
2.触摸:你会打字吗?
陪审团是：触摸屏的工作。
就在几年前，触摸屏还只是一种新奇的东西iPhone改变了这一切。“在此之前的iPhone，全球市场对临帽（iPhone的触摸屏技术）为2000万$，”产品营销经理NextWindow的，这使得触摸屏杰夫·沃克说。“今年这将是某处大约一个半十亿。”
iPad的特点:触摸屏最大的缺点是，有些人很难用触摸键盘打字。但乔布斯却不是这样，他说:“iPad是打字的梦想。”不过，在iPad上，苹果提供了一个带有硬件键盘的iPad坞站，从而覆盖了它的基础。
3.个人:消费者的力量
请IT人员注意:您又输了。苹果已经证明，消费者比你更重要。他们会继续引进苹果产品，接入你的网络，然后在他们需要的时候寻求支持——你会做到的。另外，不要指望苹果现在或将来会提供大量的企业支持。
而iPad采取：多久知识工作者需要阅读的文件，文章，手册？也许他们需要观看教学视频。或者，也许他们已经在家里记下笔记时的灵感打他们，他们需要将这些笔记的工作。而iPad会慢慢通过公司的后门做它的方式。
4.应用程序商店：模仿是最真诚的奉承形式
不仅拥有iPhone的竞争者作物进入市场最近，更大的惊喜是App Store的仿制品的数量。苹果已经改变了人们观看方式和购买软件。它一手制造了数十亿 - 的 - 美元市场的移动应用程序。Gartner称，消费者将花费$ 6.7十亿在移动应用程序商店今年，比去年增长4.2十亿。更重要的是，这一趋势将持续到近30十亿$ 2013。
iPad的看法：这是真的，扭转了局面为iPad。在iPad的现身派对，苹果亮出亚马逊Kindle的图片，乔布斯说，“亚马逊做了了不起的工作与他们的读者和我们在这里站在他们的肩膀上。”但是，电子阅读器市场还是很新的，很多电子阅读器宣布只有几个星期前在CES。“苹果是不是迟到了，”和Manish Rathi的，Retrevo，消费电子购物网站的创始人说。
5.货币：苹果公司的盈利大片
季季，苹果已经证明，消费者将花费最高为美元骗出高科技糖果尽管有三分之一的10个美国人在最近的历史中最严重的经济衰退正在失去工作。本周早些时候，苹果公司公布了空前最高的收入和利润，$ 15.68十亿并且分别为$ 3.38十亿。在本季度，苹果共售出870万部iPhone和336万和Mac电脑。
iPad的看法：瑞斯说，他的调查显示苹果需要达到600美元的价格点，才能最大限度地提高单位销量，并将个人电脑消费者转变为苹果产品。令很多人吃惊的是，iPad的售价比这个价格低100美元。
请问iPad上发布和阅读的另一个改变游戏规则？也许是，也许不是。但历史证明史蒂夫·乔布斯是他的“A”的游戏，而苹果是一滚。阿热玩家与所有最热门的手。在德州扑克说话，我们称之为口袋尖子。
Tom Kaneshige是硅谷CIO.com的资深作家。给他发电子邮件到tkaneshige@cio.com。或者在Twitter上关注他@kaneshige。按照一切从CIO.com的Twitter@CIOonline。
这篇文章名为《iPad是游戏改变者吗?CIO 。