在他的研究报告中的今天，马修·罗比森- 通信技术证券研究报告的券商Wedbush证券的高级副总裁说：
“制造和采购不是上周会议的讨论话题分析师会议上与公司这方面相关的员工似乎没有出现在活动现场。我们询价时，对供应的限制轻描淡写”。
这是一个在我看来有意思，因为长期的产品交货时间和供应链的不足进行了讨论，是肯定的“问题”例如，在思科最近的财报电话会议上:思科第10季度(2009年10月24日)收益电话会议抄本：
财务主管Frank Calderoni-思科首席财务官:“我们看到了一些产品的交货时间延长，从基于劳动力和经济衰退期间采取的其他行动，供应商的限制而产生。”
约翰·钱伯斯-思科首席执行官:“在本季度而言，我们对我们的交货时间问题在本季度取得了良好的进展，我们需要给他们带来进一步下降这下季度，它按产品类别而异。”
罗宾逊继续在他的研究报告中指出：
“供应紧张似乎越来越普遍：思科通过电源管理挑战上个季度，但业内反馈指示短缺已变得更加普遍，现在涉及无源和类似的连接器的机电组件，以及作为活性组分，例如集成电路和光纤收发器。来自外地的反馈表明，从寄售库存需求的拉动是不一致的。我们认为这种模式反映了与具有在不同的时间效应不同组件供应暂时缓解或供应的挑战。”
罗宾逊补充道:
“短缺似乎对数据中心升级（开关）来主要面向：雷竞技电脑网站我们的检查表明切换生产线是最影响在思科，特别是齿条开关与10千兆位每秒上行链路，如催化剂4900开关系列，但我们也听到很长的时间了Nexus 7000的和老年人的Catalyst 6500个交换机。对于某些产品出现，公司报价的交付时间顺利进入下一季度”。
罗宾逊总结说:
“不改变我们的预测，但我们认为情况可能是严重的，足以限制潜在的收入上涨：虽然公司的采购功率一般保证有利的定价，不均匀的制造流程可能对成本差异的负面影响。这样的发展可以通过对涨价或更低的折扣趋势所抵消，但我们还没有看到这种行为的迹象。我们也可以看到混合对其他产品，可能是更高利润的转移;但是，我们相信，交换产品的订货强最后一个季度，所以这种结构的转变可能不完全反映到下一季度，如果它发生。生产和采购，不是讨论在上周的一个话题分析师会议上与公司这方面相关的员工似乎没有出现在活动现场。我们询价时，对供应的限制轻描淡写。的连续收入增长的指导2-5％，我们的估计略低于共识3.1%。虽然交货时间，我们理解被引用限制我们的顶线正偏差，并可能给一点对于同行的机会，现在我们预计前装出货量在本季度和良好的可视性四月季度“。
你如何看待，你有没有经历过与思科产品交货时间的问题？
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