作为政府3.8万亿新预算的一部分(这是T字，而不是B字)。这是一个巨大的数字)，有人提议对NASA的任务进行彻底的改变。如果奥巴马总统如愿以偿，NASA将不再是我们太空飞行器和项目的操作者和建设者。美国太空计划将由私营企业负责。政府将尝试通过拨款和技术发展项目来引导私营航天工业。这可能是一个很好的环境和机会的开放源代码空间计划。
MSNBC的宇宙日志上的艾伦·博伊尔有一个很好的概要太空计划是如何以及为什么被移交给“商业男孩”的，以及其中的一些参与者是谁。但还有另一个玩家。如果你愿意的话，这是一匹黑马，可能会在外面迅速崛起。
的开放Luna基金会计划使用开源软件和硬件，最重要的是采用开源社区方法，在月球上建立永久性的前哨基地。他们估计，要实现这一目标，他们将不得不筹集5亿至7亿美元。他们希望通过销售旅游和月球纪念品来筹集大部分资金。他们也在寻找捐款和志愿者。如果你认为你拥有正确的东西。我已经包括了一个幻灯片演示，为您提供有关OpenLuna的一些详细信息。但以下是他们方法的一些亮点：
- 任务计划和硬件的所有方面都将是开源的。这些资料将公开提供，并将积极寻求和欢迎社区的支持和参与。
- 将特别努力让学生、教育设施和业余太空爱好者参与进来。
- 强大的媒体影响力将是一个优先事项。将利用特派团的娱乐和教育潜力，使特派团能够接触到尽可能多的人。这进一步提高了特派团的教育潜力，为赞助者提供了宣传（这将鼓励对未来特派团的支持），并向人们表明，这在目前是可能的，并激励下一代继续并超越这些特派团目标。
- 任务硬件将是轻型的，并且适合于从一个任务到未来任务的连续性。这将节省成本，简化任务和硬件开发。多余的硬件将从任务中移除，每个组件将以尽可能轻的方式制造。这可能会造成最初的复杂情况，但会在整个计划中取得平衡。将对风险水平进行评估和考虑，以平衡风险与特派团继续前进能力的安全成本。
- 就像阿尔卑斯探险一样，适度的冒险有利于探险。
- 将鼓励获得所有科学数据和接受外部研究建议。
他们目前有5个任务计划。我相信这个计划和其他方面会有所改变。但这正是他们现在的提议。
那么，为什么我认为开源可能是成功重返月球的成功策略呢?主要是出于和政府把我们带到那里一样的原因。我认为像登月这样的纯科学在传统的商业项目中是不可持续的。现在有些人可能会说，如果它在商业上不可行，就不应该进行。但有时你不得不为了冒险和发现而做一些事情，而不知道确切的回报会是什么。但通常情况下，有新发现，就有新机会。它催生了新技术和创新。我设想使用基于开源软件的软件和系统，这将节省大量的许可成本，但更重要的是，允许快速开发任务所需的新应用程序和功能。当然，一些硬件(火箭)将是商业可用的模型。但我希望“月球开放”能够推动宇航员舱、生活舱和永久月球站的开源设计的新设计的发展。 I think a vibrant community will give Open Luna the edge for government grants and incentives.
IT行业中有过多的太空爱好者。我认为一个组织良好的开源空间项目可以吸引一个由志愿者和开发者组成的超级社区，以最短、最便宜和最有效的方式加速所需的技术。
也许软件不会成为开源有用性的巅峰。也许开源真正的未来在于星星，“去以前没有商业软件去过的地方”。
下面是Open Luna的幻灯片: