永远最知名的以多为Lotus Notes中的父亲，雷·奥兹是离开他的位置微软的首席软件架构师，在一个以前由一个叫盖茨的家伙举行。继过渡期奥兹也将离开公司，时间没有公布。
他的五和一个半任期内的评语是运行混合与大多数归于他的困难，地盘争夺战的微软内部一个棘手的文化和一些争辩说奥兹简直是高估了。
2004年12月，前三个月出售奥兹Groove网络，以微软和假设什么证明是首席技术官的临时冠军，我进行一个广泛的采访和他一起庆祝15周年日Lotus Notes中的周年纪念日。在这里面，你可以看到他带给微软的心态，我还以为它很有趣看到了什么权利，什么地方他的职业生涯中，更多的赞美章中错他的自我审查。它也揭示了奥兹作为一种更坦诚型 - 更坦率 - 比一个在商业世界的上层通常会遇到。这里是一片：
回顾一下，有哪些方面的笔记是你从一开始就准确无误的，还是漏掉了?
绝对。我将与我们无缘启动。我们错过了 - 但我错过了明确 - 在简单的发布了巨大的价值。注意过去和现在都是围绕信息和表格及文件之类的东西惊人的交互系统，并且为了使用它，你必须让有一些安全和构建这些应用到自己身份验证系统和它的作品真的很好。
我们有许多人在当时 - 就像路透社早期客户，谁只是试图让自己的信息向他们的用户。他们试图只是把它发布到大量用户的组织。
当我第一次看到网络 - 马赛克 - 我羞于承认，我对自己说，这是那么微不足道，它有没有安全，就无法验证，服务器不知道用户是谁 -所以你可以做，这是简单的发布。我应该在Notes上较早预见到可能已被用于更广泛的应用集合比它最初是一个简单，匿名客户/读者的价值。
我们做对了一件事…是对离线使用和流动性的尊重。你必须从一开始就知道当你在建立一个系统的时候你要把机动性作为头等问题来对待。在早期的Notes中(我们接受了)将服务器上的所有代码放到客户机上的概念，这样您就可以进行复制。显然，我们在Groove中又做了一次，用了一种不同的，更复杂的方式，但它的基本思想是相同的，即让用户能够在任何时间，任何地点工作。我认为我们做得很对，直到今天，让我惊讶的是，还有很多人没有做对。
你认为这是为什么?
这个很难（硬。这很难，你不能存储，通信和安全性之间添加它，特别是整合。他们都必须从每天一裹在一起，以获得你做的客户端，当你连接你做什么，什么之间的无缝使用。
该完整的采访还进入Notes和Ozzie的脸对脸会议与郭士纳的早期历史，当IBM在买莲花，以使奥兹和微软似乎就像是天作之合时的企业文化冲突。
（更新：其他反应... InfoWorld的伍迪·伦纳德问，“是什么把他这么长时间？”...另一个问题“当对手们偷走了他的角色时，奥齐的头脑是不是有些发昏了?”…可怜？“这是一个关于雷·奥兹耻” ......在网易科技:“微软真的需要首席软件架构师吗?”鲍尔默在宣布奥齐离职的电子邮件中说不，无论这有什么价值。)
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