（我会完成WAN转型下周。）
警告 - 此博客有无聊的企业财务，而且没有提及带宽那路由器模型，或酷的极客BGP路由。但是，这是我们所有人都应该理解的，特别是如果你有愿望成为高级建筑师或者有一天经理（或已经是）。网络是为企业而建造的，财务是业务语言。
我在我的最后学期MBA.在国家州立大学。这是一个伟大的经历，我学到了很多东西。我在MBA学校的集中是企业融资。我无意让它成为首席财务官或投资银行家，但对其良好了解金融尤为重要。在粗略的条件下，它是50％的技术和50％的财务（预算和业务案例）。我的公司财务课程给了我一些简单的洞察力思科宣布了企业股息公司如何变化。思科将自己作为髋关节，成长为导向，有趣的网络公司。这种形象仍然存在，但思科多年来的增长和收购使其使其成为一定规模，在一个较小的技术公司就像一家较小的技术公司一样努力。每家公司（公众与否）都需要返回投资者。如果您购买思科的库存，您预计会返回（通过增加股票价格或股息或两者组合）。正如您希望银行向您的储蓄账户支付利息的那样，您预计股票返回率。对于公司而言，这种“回报率”一般被称为“股权返回“ 或者 ”股本成本“。这是股票持有人通过拥有股票来获得股票。在内部使用一些金融公式思科，确定返回率应该在决定新产品线时拍摄，执行并购或启动项目。
如果您有兴趣，这些金融公式被称为“资本资产定价模型“和”资本成本加权平均“。但是，谨慎行事。:-)
让我们说思科的目标回报率为15％。因此，任何新思科决定做的事情 - 新产品线，做并购或开始项目 - 需要期望返回15％。当你较小和生长并做并一只进入“市场毗邻“，15％不是很难完成。事实上，几年前，思科可能会在个别项目上拉50％的回报。当您可以显着超过您的15％目标时，您将保留您所赚取的所有现金profits and re-invest that cash into new projects (i.e. you不要通过支付股息来返回现金）。这就是增长的方式资助。但是，现在事情正在发生变化。经济更糟糕，思科更大。寻找足够的新产品线，项目和市场邻接和一体的公司更加困难。是的，思科仍然可以购买30家小公司，但将它们集成到一家拥有70,000名员工的公司中更加困难。因此，实现了15％的变得越来越难。事实上，思科的最新的股权退货是18.73％。仍然高于15％，仍然很好，但越来越近。因此，因为找到了良好的项目，它变得更加困难，思科的现金正在未使用并坐在银行账户中。这是他们成长的很多公司 -只是问微软。所以，思科现在找不到一堆非常好的商业选择，它坐在一吨现金上。股东然后开始说，“看思科，如果你找不到真正的良好的项目来使用这笔现金，请把它送回我，我会用现金购买别的东西”。因此，宣布股息。这是什么意思？这意味着思科已经长大了。他们是一家大公司，而不是来自硅谷的一些小型快速生长的技术公司。他们比瞻博网络和Facebook更接近IBM和HP。但是，我认为这就是思科想要的。思科仍然非常创新关系那UCS.，远程呈现和cius。但思科的未来价值主张是“与您的整个IT投资组合相信我们相信惠普，我们很大，强大，稳定”。宣布股息进一步迹象表明变化正在进行中。
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