本周在RTP,数控,我们举行了一场为期3天的“场外”为我们的全球广域网改造项目。
以前的博客WAN转换:
在我与我目前的公司6年,我有参与或领导4其他工程会议:
- 最初的模板和标准2005年4月
- 目前广域网设计2006年夏天
- 虚拟化2008年1月
- RTP数雷竞技电脑网站据中心2008年10月
工程会议是一个伟大的方式让整个团队一起,隔离在一个大房间,白板和项目,就敲定设计问题。可以做很多日常工作小时的电话或会议,但是一些项目和网络设计是如此大的和重要的一个“离线”是必要的。这就是我们上周所做的那样。工程师来自加州、RTP、明尼苏达州、阿姆斯特丹、和印度的工程会议。另外,我们的合作伙伴供应商在这个项目中也派出工程师。我们有20工程师在会议上。第一天一半花在工作组。这些都是较小的团队- 5 - 10工程师工作在一个特定区域。一般来说,这三个方面是:
这些较小的团队致力于特定主题在更广泛的领域。这使得较小的团队专注谈话越来越有经验在某些领域迅速采取行动。第一天半后,工作组开始合并,综述了主题与更广泛的群体。这允许网络工程师看到新的SIP中继设计以确保它将与网络设计。它还允许QoS工程师需要多少网络带宽。(等等等等)这些组合的会议一直持续到第三天。最后,所有20个工程师都了解广域网的设计转换和准备为每个特定区域做详细设计工作。也给了每个人表达他们的意见和突出的问题。这是特别重要的个人获得的支持工程师的设计和识别者。给你一个想法的具体主题会议期间,完成为期3天的议程如下。
哦,当你做这些会议,别忘了(1)饲料工程师好,(2)玩得开心!我们每天共进午餐,提供咖啡/饮料/零食在整个会议,每晚和很好的晚餐。昨晚,我们玩电子游戏和激光标记。
虽然我们不确定每个话题也就所有问题达成一致,我们举行了富有成效的星期与良好的团队建设和为未来网络设计的很好。一个很好的一周。
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