法德尔认为，作为iPod和他的公司的创始人，他推出了智能恒温器等产品。249美元的Nest Learning恒温器是圆形的，由拉丝不锈钢制成，使用一个类似ipod的控制轮进行手动设置。法德尔表示，恒温器通过机器学习程序“学习”你的日常生活，并能根据你喜欢的温度和时间表进行自我调整。例如，它可以感知你何时回家，并提高空调或热量。它可以给你关于你的能源使用的提示和反馈。
+更多关于网络世界有个足球雷竞技app:炙手可热的新型可穿戴电脑+
谷歌称，谷歌首席执行长拉里•佩奇(Larry Page)表示，Nest将继续在联合创始人法德尔的领导下运营。
法德尔在他的博客中写道:“谷歌将帮助我们完全实现我们对有意识的家的愿景，并允许我们以前所未有的速度改变世界，如果我们继续单飞的话。”我们有很大的动力，但这是一个火箭飞船。
谷歌拥有业务资源、全球规模和平台，可以加速Nest在全球家居硬件、软件和服务方面的发展。我们公司的愿景是一致的——我们都相信让技术在幕后做艰苦的工作，这样人们就可以继续做生活中重要的事情。谷歌致力于帮助Nest做出改变，通过共同努力，我们可以帮助节省更多的能源，让人们在自己的家中安全。
这个决定并不是一时心血来潮，谷歌在我们四年的历史中已经有三年左右的时间以各种方式参与其中。事实上，我第一次作为一个家庭成员与谷歌的会面是在我们推出产品之前。在2011年的TED大会上,埃里克·查尔顿和与谢尔盖•布林(Sergey Brin)我蜷缩在一个角落,给他一个视频和鸟巢的早期模型学习恒温器——他立即得到我们在做什么,也剩下的谷歌团队当我们向他们展示。2011年5月，谷歌Ventures带领我们进行了B轮融资，2012年又进行了c轮融资。一次又一次，谷歌人证明了他们与我们志趣相投、支持我们，而且和我们一样拥有巨大的梦想家。我知道加入谷歌将是一个很容易的过渡，因为我们与之合作的公司理解我们所做的事情，了解我们在Nest的身份，并希望我们继续这样下去。
Nest将继续是Nest，以其独特的品牌标识。我们将继续重新想象和重新发明那些在我们的家庭中大量涌现的不受欢迎的产品，就像我们一开始所做的那样。我们只是要以更快的速度将我们的产品送到世界各地的人们手中。”
看看其他热点的故事：