3月15日星期四，思科宣布了以50亿美元现金收购英国私人控股公司NDS的意向——这是自2010年初以34亿美元收购Tandberg以来最大的一次收购。
NDS集团生产用于开发交互式应用程序的软件，可将电视内容和其他娱乐安全传送到电视、机顶盒、移动电话、平板电脑和其他终端。此次收购将补充并加快该公司“Videoscape”平台的交付，该平台使服务提供商、有线电视公司和其他媒体公司能够提供先进的娱乐体验。
我认为这对思科来说是一次伟大的收购，原因有很多，包括:
- 给思科一个强大的多屏幕战略。视频产业正处于从广播到多屏的过渡过程中。有了NDS，思科就可以向其服务提供商客户提供Videoscape，一种交钥匙解决方案。该公司过去曾在正确的时间抓住市场转型机会，大赚了一笔，这次收购应该能够充分利用这次机会。
- 加强思科的整体视频战略。在上次的用户大会上，视频被列为重新定位的思科的五大重点领域之一。这当然加强了它的整体视频战略。更多的视频等于更多的带宽使用，这与更多的路由器销售，这是思科自成立以来的优势。
- 提升公司的软件定位。思科一直在谈论自己是一家软件公司，但其大部分销售收入仍来自硬件。有充分的证据表明，硬件业务一直面临定价压力，预计华为等公司将继续推动价格下行压力。使用NDS软件可以比单独使用硬件更快地增加端到端思科故事的功能。至少在短期内，这将有助于思科将其他竞争对手拒之门外。
- 它是用海外现金购买的。思科的大部分现金都在美国以外地区，这意味着如果思科要在美国进行大规模收购，就必须为将现金汇回美国支付高额税款。思科首席执行官约翰•钱伯斯(John Chambers)曾明确表示，公司不会支付这笔费用，宁愿在美国以外的地方投资，这使得总部位于英国的NDS成为思科理想的收购目标。希望奥巴马政府能做正确的事情，尽快批准遣返假期(附带一些警告，以确保资金用于就业等方面的投资)。
- 为公司增加了大量的经常性收入。NDS收入的很大一部分(如果我读的没错的话，大约一半)是基于五年合同的经常性收入。这创造了一个稳定的，可预测的收入流，利润率与当前思科利润率保持一致。
视频使用的增加正在改变我们工作、生活和娱乐的方式。使其服务供应商客户提供高度定制的内容，以任何设备的安全需要接近思科的优先级列表，而NDS的收购有助于思科实现这一目标。