对于Emergn CFO埃文·卡西迪10个问题

名称:埃文·卡西迪

年龄:28

工作时间:1年

学历:巴布森学院理学学士、会计学硕士、工商管理硕士;注册会计师公司总部:爱尔兰都柏林;美国总部:波士顿

国家数量:爱尔兰,英国,美国

员工总数:55人

CFO监管的员工人数:3人

关于公司:Emergn是一家全球性的IT管理咨询公司,使用精益和敏捷的方法来增加企业的价值,改善流程和提高质量。公司的客户是欧美企业级别的财富500强和100强企业和政府。

1.你在哪儿启动资金和经验是什么导致你今天你有工作吗?

我当然是一个成长的家伙。我内心深处有一种非常强烈的企业家精神,这种精神并不总是CFO的标准。早开始。我的父母,他们可能对此负责,比如我五岁的时候,我开始从我的私人图书馆向我的家人和朋友租书。在我上中学的时候,我和一个朋友决定开展乘船旅游业务——我们打算让人们游览(波士顿北部的)马布尔黑德港。我想,当时的逻辑是,他应该提供他家的船,而我将承担其余的大部分工作。虽然它没有起步,也没有下水,但这是第一次在商业计划中进行有趣的尝试。

早在高中时,我就有幸参与了“真正的”创业。上世纪90年代末,我陷入了网页设计的狂热之中,并与一些客户建立了一家公司。我还清楚地记得自己在课间溜到电话亭给客户打电话。他们不知道我已经15岁了。这是一次很好的经历,帮助我学会了如何与人打交道和管理客户需求。我认为我为一个还没有驾照的人做的很好。

继我的激情,我去巴布森学院,应许之地创业。那里的气候是电伴启动能量。我越开始涉足创业公司,我越似乎成了钱的家伙。这可能引导通过会计,本科,硕士和我的道路,在CPA高潮。

我的第一份独家会计工作是在毕马威(KPMG)波士顿的取证部门工作,在那里,我通过调查欺诈行为和帮助建立反洗钱合规框架,体验到了会计工作中有趣的一面。我总是向人们解释,这是会计和CSI的结合。

我移动到财务顾问的战略结束愿望产生了加入一个新兴的CFO咨询公司波士顿称为一刹顾问的独特机会。在那里,我曾与一个伟大的球队,在周转一些有趣的,高能耗的客户,资金,并购和退出计划。在那里,我学会了如何打造出来的从地上爬起来一个摇滚明星的会计和财务部门。

Emergn是我在Verge的一个客户,我们合作得非常好,所以他们给了我一份全职工作。这在我的职业生涯中已经不是第一次了,但这是一个很好的机会,一个很好的公司和很好的人的结合,让我想要把我所有的精力都集中在Emergn上。

2.对你来说,谁是一位有影响力的老板?在管理和领导力方面,他们教会了你什么?

我一直很幸运,在金融,多年来已经有一些伟大的导师,但一个突出:乔纳森Iannacone,一刹顾问的创始人。他是一个巨大的影响力,给我一个CFO并不一定是一个平庸的老家伙藏在里屋,但更多的是独特的创意和动力,在任何一家公司来推动经济增长,特别是年轻的一个仍在寻找其脚。

当然,Emergn的管理团队让我有了不同的思考方式,建设性地挑战了一些传统流程,使它们变得更精简、更高效、更人性化。我们的首席执行官亚历克斯·阿达莫普洛斯(Alex Adamopoulos)启发了我们,让我们明白了什么是领导者。他是吸引我来到Emergn的最大因素之一。虽然我曾为很多健谈的人工作过,但亚历克斯有一种独特的勇敢的性格,并践行着他的价值观——这些品质我希望在自己的领导力中效仿。

3.什么是今天的CFO面临的最大挑战是什么?

从我的角度来看,这似乎有两种挑战。首先,有微观和宏观的技术问题——现金流规划,保持领先于不断变化的政治监管环境,风险管理,不断变化的交付成本,等等。现金为王,但对于一家自筹资金、高增长的公司来说,更是如此。

其次,也有软的挑战。制定公司内部重要的关系,与客户和主要供应商。CFO们往往被孤立,并不愿意大规模沟通障碍,我相信这是最大的,但不太明显的风险之一。如果你能认识到有必要的,它实际上并不难克服。

总之,首席财务官必须保持战略性。你很容易被杂草缠住,但你的眼睛必须保持专注于地平线。对于高增长的初创公司来说,这并不总是最容易的事情。你不能把脚离开踏板。

4.什么是喜欢你的工作的好日子?

幸运的是,事情永远不会无聊,这就是通常接近我的列表的顶部。

在一天结束的时候,如果我知道我增加了战略价值,并且把我们的团队和客户带到了一个更好的地方,我可以高兴地走回家。对我来说,无论是在工作中还是在我的个人生活中,当我既学习又教授一些东西的时候,就是美好的一天。这种知识的转移对我来说非常重要。

5.你如何描述你的管理风格?

我是一个很直接的和开放的人。大家谁对我来说总是工作知道我在想什么,正或以其他方式。我很欣赏开放在我的球队,因为这有助有很大的合作关系。我非常努力地激发创新思维,这对我很重要。因为我尽我所能在采访过程中,选择所有的星星我有一个很放手的管理办法,但在同一时间,我可以在很手和跳跃,以帮助球队取得成功需要时。我坚信,有合适的人从字面上一切皆有可能。

6.你在求职者身上寻找什么优点和品质?

我喜欢那些对自己所做的事情非常投入,并且不怕冒险的聪明人。对我来说,这就是在个人和企业层面实现精明增长所需要的。我一直在寻找优秀的沟通者。如果你不能连贯地将信息分享给股东,让伟大的事情发生,那么做细致的记录和花费数小时的分析又有什么意义呢?

最重要的是,我需要谁诚信行事,不会三思而后行,以提高他们的手,如果有问题的人。财经根本不无诚信做事。诚实和独立的,客观的心态是至关重要的。

7.什么是一些你最喜欢的面试问题或技术来获取信息,以确定候选人是否会成功,在你的公司?什么样的答案发送了红旗为你,让你觉得应聘者不会是一个不错的选择?

不幸的是,他们不核算使飞行模拟器。

一般来说,一份会计工作的面试通常不包括写作样本,但对我来说,写作样本对于评估一个人的沟通能力至关重要——语气、简洁、用词等等。像许多全球性的公司一样,我们在很大程度上依赖于通过电子邮件的书面文字,而能写得好的人就是会计组织的正确面孔。

我也问旨在评估批判性思维能力的问题。我已经成功在问:“你会在这种情况下怎么办?”更好地了解候选人是怎么想的常规和紧张的情况下,这将不可避免地出现。但是,假设答案不足以 - 该解决方案必须以某种方式回接到一个有形和相关经验的候选人了。这种技术有时在帮助抽出候选可能没有另外提及的经验很有帮助。

我也会给候选人一些信息,分享很多关于公司或我自己的信息,因为我认为候选人在这个过程中也会面试我。如果公开的结果是招到一名优秀的员工,我不怕分享我的优点和缺点。

在一个像野火一样迅速扩张的公司里,我需要能够协作的人来建立一个无缝扩展的组织。我们没有时间在中途停下来重新创造。会计不应该成为瓶颈。

8.这是关于你目前的工作,在这个特别的公司,该公司将其设置有别于其他首席财务职位?

Emergn致力于挑战传统思维,这也是我的团队所具备的品质。在我过去的几个角色中,尤其是在这里,我尝试着调和传统的CFO角色。我们可以灵活地使用工具,不受大公司的限制。

我相信,在不断评估和改进我们的工作。我感到自豪的是不同的,这将真正把微笑对我的脸,如果有人走进我们的办公室,而不是将其识别为一个会计办公室。我们正在玩的红辣椒,现在的背景。

我强调要永远做我们这个快速发展的行业的学生。这个领域有太多的事情要做,如果你不了解,你就不能给团队提供全面的建议。

在这么多国家开展业务时,保持合规是有点棘手的。我喜欢把一些复杂的事情组织起来,以确保它们被正确地完成。

9.你怎么从一个忙碌的一天做放松?

非常好的问题。我现在正坐在都柏林——所以这真的取决于我在哪里。我花了很多时间在这里或在伦敦与EMEA的管理团队在一起。当我在波士顿的家里时,当欧洲启动的时候,我的一天通常在凌晨四点半或五点开始。我喜欢在处理完电子邮件和扑灭可能已经闷烧了一夜的大火之后,在海滨散步。当我在家的时候,我喜欢通过写音乐来放松,但不幸的是,我的键盘太大了,装不进我的随身行李,所以当我旅行的时候,我喜欢沉浸在当地的文化和音乐中。

正如我所提到的,我对创业很着迷,并且热衷于帮助创业者思考他们面临的挑战。我是一些创始人的顾问,帮助他们了解多种(有时是非常规的)增长和退出途径。我喜欢这个东西。

10.如果你不做这份工作,你会做什么?

我一直对交通基础设施规划很感兴趣。这听起来很无聊,但你有没有想过在路上或在机场等待的时候,一定有更好的方法?我在大学里写荣誉论文的时候就能探索到这种特殊的激情,并希望有一天能更深入地研究交通理论。但是,根据我的了解,这几乎肯定是在一个高速增长的初创公司的背景下。

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