波士顿贝斯以色列女执事医疗中心(Beth Israel Deaconess Medical Center)的首席信息官约翰·哈拉姆卡(John Halamka)不会让任何危机白白浪费掉，无论是作为一个可教的时刻，还是一个将危机引向新方向的机会。
亚利桑那州图森 - 在他50岁生日，约翰Halamaka，贝斯以色列女执事医疗中心在波士顿的首席信息官，由他有蛋糕高级管理人员所包围。然后他的第二号命令，将与“部分”的消息。
医生去了苹果商店，并与一台MacBook，下载电子邮件返回，然后离开了办公室。当他回来时，新的MacBook不见了。它是嵌入在信息PowerPoint演示文稿上3900例电子表格，数据，该医院负责。
医院发出了新闻发布，其中哈拉姆卡指出如何事件正在接受治疗，“非常认真”，但也被用来实现变革。在这种情况下，程序的加速执行，以帮助他们购买个人保护设备的员工。
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这就是Halamka的运作方式。他不会让任何危机荒废，要么把它当作一个可教的时刻，要么把它当作一个引领它走向新方向的机会——或者两者兼而有之。对他来说，交流很自然。
哈拉姆卡，谁今天在这里讲了计算机世界Premier 100会议他经营着一个博客，生命如医疗保健CIO他在那里谈论他的工作和他的农场。
最近的文章中通过哈拉姆卡是有关管理木，另一个关于电子健康记录。这一个开始：“有没有像清脆的新英格兰冬天的晚上，熊熊燃烧的篝火，苹果汁一杯，以及法规制定提案，以填补你周五晚上242页的通知。”
哈拉姆卡，谁也是哈佛医学院正教授和执业急诊室医师，有关于如何管理，直到事件迫使充分披露不遵守保密或低估了问题的典型模具企业危机中的一些思路清晰。
如果Halamka是塔吉特公司的首席信息官，你会有这样一种印象，那就是对此事的处理方式会有所不同。
“是开放的，说实话，是即将到来的，什么也藏不住，并把它作为一个讲台上，一个讲坛，以移动整个行业，”哈拉姆卡说。
谈到目标的处理其安全性，哈拉姆卡说他会劝告完全公开，前面，违反的，而不是建立到它的严重性。“客户宁愿听到你体验到什么以及为什么它是让你更强大，什么逆境，你正在通过”哈拉姆卡说。
在波士顿马拉松轰炸的日子，哈拉姆卡是在一个平面上的标题回到波士顿。他得到了一个关于轰炸的消息。他的25个最资深的IT领袖们都志愿在终点线，虽然没有人受伤。但是，蜂窝电话被关闭。其他问题很快就出现了。
在谁结束了在贝斯以色列的患者塔默兰·萨纳维和Dzhokhar Tsarnaev，两个兄弟和涉嫌轰炸机。塔梅尔兰在警察枪战死亡，但Dzhokhar幸免于难。这使医院的全局目标的黑客，哈拉姆卡说。
哈拉姆卡说，医院的合规官员希望，他们能实时看到记录中发生的一切。
同样，哈拉姆卡用这个危机为契机，带来改革。一家咨询机构被带到看看医院的安全策略，并在医院开展了一项为期三年的计划，以提高安全性，使医院了国内领先的目标。
“你成为CIO谁是在战壕只是想提供服务一天到一天的家伙，”哈拉姆卡说，还是你成为人“的领导负责作为一个行业可以如何改变其安全实践的典范？”
哈拉姆卡已经回答了为自己这个问题。
约翰哈拉姆卡博士，首席信息官贝思伊斯雷尔女执事医院在波士顿，与Computerworld的特雷西市长讲一些IT经验的聊天得知继去年的波士顿马拉松赛爆炸案。
帕特里克锡伯杜盖云计算和对计算机世界企业应用软件，外包，政府IT策略，数据中心和IT员工的问题。雷竞技电脑网站按照帕特里克在Twitter上@DCgov或订阅帕特里克的RSS提要。他的电子邮件地址是pthibodeau@computerworld.com。
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