SEARS，星巴克和哈佛等企业正在招聘首席数字人员，以帮助国际化数字内容，更好地与客户联系，并将其业务推进。但每个公司都需要一个吗？
有一个新的C-Level高管 - 首席数字官员（CDO） - 在会议室中，收取确保公司的大量商店的数字内容是有效地与客户联系并推动收入增长。
[谁最多？顶级CEO薪酬]
乍一看，这包括单词执行标题为“数字”似乎染指IT的领土。事实并非如此，观察家说 - 但是，这并不不需要平均技术领导者与CDO somwhere的路线进行密切准备工作。
Gartner公司去年报道即债务抵押债券的数量正在稳步上升，预计到2015年，公司的25％，将有一个管理他们的数字目标，根据分析师Mark P.麦当劳。（也可以看看CDOS由数字。）
虽然媒体公司都在这个运动的前列，McDonald说，各种组织都开始看到他们的数字资产，这些资产可以如何帮助增加收入值。
“我认为每个人扪心自问，他们是否需要[一个CDO]或应该成为一个”麦当劳兴奋。“企业都在寻找某种创新或增长，和数字技术所提供的技术密集型增长的第一来源，我们已经在十年之久。”
什么cdos带到桌子上
虽然CIO和CDO都关注数字信息，但他们的责任急剧发散。
“它在过去的角色一直是为本公司采购和保护它的设备，将[数据]锁定并螺栓螺栓，”贸易展和活动管理公司的CDO Jason Brown说小乔治管理。“与数字内容一起，你想把它带到世界上，所以世界其他地方可以看到它并访问它。我不关心Exchange服务器，Web服务器或任何这些东西，”持续棕色，谁2011年9月被聘用，因为乔治Little的第一个CDO，向公司的首席执行官报告。（此前他曾担任数字媒体副总裁，为现在的活动和媒体公司UBM Canon.。）
“我对建筑物的产品很感兴趣，”他说。“公司需要查看他们的产品，看到他们可以数字化赚钱的地方。”（有关详细信息，请参阅定义数字资产。）
组织，包括西尔斯，星巴克，哈佛大学，纽约市和其他许多人已经聘请了大卫的CDO孟天宋，的创始人说，首席数字军官俱乐部，当前和潜在的CDO可以找到培训，工作机会等等。他们的目标是什么？为了提高数字内容促销的努力，来自福布斯，哥伦比亚大学和其他地方的CDO共享的动机，他将如何解决他们的公司如何利用他们的大型数字资源。
CDOS由数字
根据估计CDO俱乐部创始人David西森，前三名的各类公司今天雇用的CDO的是广告公司，出版商和广播公司，而最大的增长是在非营利部门以及州和地方政府被人看见。
大卫·西森
“当我两年前开始跟踪这时，主要组织在全球有75个CDO，”马达斯说，他们策划了第一次CDO峰会去年2月。“今天有数百个 - 超过300个，在最近的数”
Mathison于2011年8月开始在搜索公司工作时开始跟踪CDOChadick Ellig他通过与企业高管的谈话和采访，以及查阅数百份简历和网上资料，继续进行分析。
他说，该研究以及来自CDO俱乐部成员的数据以及来自CDO俱乐部成员的数据，薪酬范围为89,000美元至600,000美元，具体取决于商业部门和地点，中位数在25万美元至30万美元之间。
“很多公司领导人真的不太了解数字，”蔡克斯媒体CDO Guy Tasaka，他们在媒体和初创公司的广告，战略和规划，流通和营销方面拥有超过二十年的经验。报告他公司首席执行官的Tasaka表示，首席数字人员“应该有未来的愿景，而不是当前公司的技术或建筑限制。”
他详细说明，“CIO和CTO不看核心业务。他们看看技术的技术缘故。”作为CDO，Tasaka说：“我的责任是朝上的技术，手机，在线以及我们正在进行的一切。除非有收入战略和可持续的收入模型，否则我不会做任何事情。我的工作是将哥斯兰人与凉爽的物体有助于康斯克斯的人分开。“
福布斯媒体：建立观众，增加收入
迈克尔·史密斯加盟福布斯传媒集团13年前，成为其第一CDO在2010年时，一个新的CEO走了进来，想推动数字内容的重要性。史密斯，其背景是作为CTO，承担了中望公司内部技术以及如何将其用于更好地宣传数字内容的任务，特别是在Forbes.com增加在线读者。
“作为CDO，我不制定技术决策 - 这些是整个组织所做的，”史密斯向首席执行官和福布斯媒体总统报告。“这是CDO的工作，支持采用这些选择。我现在所拥有的焦点是收入增长。它更多的是业务角色。”
通过跟踪新的内容管理应用程序，在线发布系统和可用于创建和提供福布斯数字内容的其他数字创新，史密斯已经能够帮助自2010年以来的三倍于2010年的三倍，以超过4500万用户A月。“这是用户急剧增加，”他说。“这种东西有助于公司。”
定义数字资产
所有公司都有数字数据，但数字资产 - 可以与公众共享的内容或选择的利润，提高客户关系或品牌意识提升 - 是不同的野兽，由商业部门广泛变化。
对于像乔治那样的活动公司，数字资产包括如此材料音频和视频从会议，以及其他人从事件中存储内容;Cdo Jason Brown说，这是由公司重新批准和销售的。
对于打印，在线和广播媒体公司喜欢Calkins媒体，数字收入机会来自广告向移动用户那针对在线访客的广告和寻找新的机会，没有人认为之前，根据CDO盖伊田坂。
对于医疗服务提供者，数字内容可以是一般医疗信息关于患者和前瞻性患者的程序和疗法，理想情况下，展示提供者内部医务人员的专业知识。对于制造商来说，数字资产可能包含在内产品目录那广告那白皮书和视频和音频内容旨在提高客户满意，并与目前的购买和刺激新业务。
哥伦比亚：改变数字资产的交付
在哥伦比亚大学在纽约市，Sree Sreenivasan.，学校的新闻和媒体教授，还举行了2012年7月的CDO标题，向学校的首席学术官员报告。他的主要职责？他说，“解决数字需求，确保学校正在调整和变形，并在数字市场中的所有发生变化。
SreeNivasan一直在编目和在线在线在线哥伦比亚在线媒体举措（他们曾经向20世纪80年代后期向长途学生发送VCR胶带，他报告）和帮助教师，部门和学校了解更多关于在线学习的信息，以及社会和数字媒体。
Sree Sreenivasan。图片：大都会艺术教育博物馆正在发生变化。我们需要有人在集中观察[数字资产]。这是我的角色。Sree Sreenivasan，CDO
斯里尼瓦桑解释说，哥伦比亚大学十多年来一直提供在线课程，从1986年开始提供远程教育，但这些努力通常是分散在各个学校内部的。今天的目标是建立一个网站，所有的在线材料——从个人课程到整个学习项目——都可以很容易地找到。
“教育正在发生变化，”斯里尼瓦森说。“我们需要有人在它被集中看。这是我的职责。现在，我们正在尝试新的东西。”
其中一项举措是一个名为第三方网站Coursera.，人们任何地方都可以签名免费携带在线课程来自世界各地的顶级教育机构。
“Coursera是一种不同的方法的一个例子 - 我们希望用它来学习如何提高我们的人班的经验，以及接触到的世界，”斯里尼瓦森说。“我们的前三类有超过10万名注册，以及我们对如何借此进一步改善我们的在校学生的经验，以及那些在混合编程的几个想法。”
DOE-安德森：通过数字化龙头中断
在母鹿安德森从2009年10月开始，乔•皮尔斯(Joe Pierce)一直担任该公司首席创意官，向首席创意官汇报工作。在他的工作中，他负责监督公司客户想要做的任何数字化工作，包括网站、横幅广告、移动应用程序和在线广告购买。
“你在品牌/数字营销的土地几乎可以满足任何人有一个恐怖故事，他们可以告诉你的网站，从来没有工作过，应用程序没有人下载，没人点击，等横幅，”皮尔斯说。“通常情况下，这些恐怖的故事，从一个简单的事实，有没有谁的经验，智慧，庄严，魔力，信任，不管你怎么称呼它，从风险和保持督导队客场房间里的怪胎干专注于赢“。
为了皮尔斯，这让CDO完全是什么的核心。“你是一个夏尔巴。尽可能快速安全地让您的客户或组织到数字山顶的工作。”
在作出这一旅程，皮尔斯的IT背景，还有其他地方的CEO和COO派驻过，已经派上用场，他说。
“你不可能是一个战略的家伙，除非你明白，你必须实现实现这一战略的技术，”皮尔斯说。“你不能在C级套房做生意，现在，除非你已经有了数字知识洽谈业务与客户，有一个人在有经验可以帮助我把它叫做是“书呆子在房间桌子。'”
将CDO标题忍受？
毫无疑问，新生的首席数字官员角色在助焊剂中。这个月，Sreenivasan计划离开哥伦比亚成为纽约的第一个CDO大都会艺术博物馆，他将向副主任汇集和管理汇报。在他的新工作中，Sreenivasan将探索欧元的新数字机会，并领导其数字媒体部门，负责管理和生产数字内容。
史密斯最近也离开了福布斯，但不能用于其他CDO标题：他现在收入平台和运营副总裁在赫斯特杂志数字媒体，他向公司的总统报告，负责对齐技术，内容创造和广告。
当技术是新的，创造C级角色是完全自然的，但...... ......你可以成为一个没有CDO的数字公司。Mark McDonald，Gartner
这导致了问题：CDO的CDO最终会疯狂，还是只是一个在经历数字转型的公司短期内有用的临时冠军？
斯里尼瓦森表示，新的，需要今日（和指出，哥伦比亚计划聘请更换CDO来填补他的位置）的CDO是，但也承认可能在未来肯定会发生变化。“我想在哥伦比亚不久前曾经有一个首席电话官，但并不需要人们想出如何使用手机后，这个任务可以一直这样下去，总有一天他们不会需要有人用这个称号。“
Gartner分析师麦当劳同意。“在技术是新的时，创造C级角色是完全自然的，但由于组织建立了对该技术的理解，它将其回归核心操作。您可以成为一个数字公司而没有CDO。”
福雷斯特研究的分析师Nigel Fenwick表示，他当然会看到数字内容领导者的作用，但不一定是CDO标题，坚持企业。
“绝对有必要把你的手臂放在数字业务周围，”Fenwick说。“我完全相信这将是企业前进的战略。这部分是为什么行政层面有时必须握住一些东西，以便在他们需要到达的地方。[CDO标题]是一种方式这样做。“
托德R. Weiss.是一个屡获殊荣的技术记者和自由作家，他们从2000年到2008年担任Computerworld.com的员工记者。关注他推特，他的手柄是@TechManTalking或者通过电子邮件发送给他toddrweiss@gmail.com.。
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