据一位分析师说,在玛丽莎•梅耶尔(Marissa Mayer)执掌雅虎一年之后,人们不再认为雅虎是一家“垂死挣扎的公司”。
一名分析师表示,在玛丽莎•梅耶尔(Marissa Mayer)执掌雅虎一年后,人们不再认为雅虎是一家“垂死挣扎的公司”。
作为互联网先驱,雅虎的财富缩水到了近年来被认为是二流的程度,它并没有Instagram那么酷,也没有Facebook或谷歌那么强大。但它正在卷土重来。
雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)在上任的第一年就进行了16次以上的收购,其中大部分集中在移动服务领域。(照片:斯蒂芬·林/路透社)
分析人士说,我们还没有看到最好的把戏迈耶可能是规划。
梅耶尔对雅虎内部的改变远远大于外部的改变。这些变化要到2014年才会产生重大影响,”Moor Insights & Strategy分析师帕特里克·穆尔黑德(Patrick Moorhead)说。在梅耶尔的领导下,雅虎有机会重新夺回在前任领导下失去的很多地盘。他们不再被视为‘垂死的公司’。”
公司的财务状况有所改善:在第二季度的财务报告中,周二公布的雅虎宣布,近12款新产品的推出帮助该公司当季实现净利润3.31亿美元,较上年同期的2.27亿美元增长46%。但该公司第二季度11.4亿美元的收入较上年同期下降了7%。
雅虎高层的麻烦
2012年7月17日,梅耶尔谷歌他正式成为雅虎的首席执行官。在不到一年的时间里,她是雅虎的第三位CEO,业内分析人士一致认为,她面前的工作非常艰巨。
雅虎遭受了自上而下的打击。
2011年9月,雅虎推出2012年1月,时任首席执行官卡罗尔•巴茨(Carol Bartz)聘请eBay贝宝(PayPal)部门总裁斯科特•汤普森(Scott Thompson)担任CEO。五个月后,汤普森是不在他的简历中关于他的学历的不准确的报道引起了公众的丑闻。
汤普森8个月来第二次离职,公司不仅陷入尴尬境地,还失去了一位首席执行官。
似乎所有这些都没有给梅耶尔带来足够的挑战,雅虎也有比自己更多的商业麻烦。
在互联网的早期,该公司曾是一个互联网巨头——一个家喻户晓的名字。但它偏离了轨道,随着谷歌这样的新公司的出现,脸谱网推特在创新方面处于领先地位。
在梅耶尔被聘用之前的几个月里,有关雅虎即将出售的猜测甚嚣尘上微软谷歌都在寻找机会。
恩德勒集团(Enderle Group)的分析师罗布·恩德勒(Rob Enderle)在梅耶尔接管雅虎的那一周说,“这有点像火车失事。”
如今,分析人士普遍认为,雅虎并没有“修复”,但它正在走向复苏。
“多年来,雅虎一直在经历令人不安的变化,”NextEra Research分析师哈德利•雷诺兹(Hadley Reynolds)表示。“尽管在梅耶尔的领导下,变革的步伐可能加快了,但她阻止了公司的负面波动,让公司再次朝着(积极的)方向前进,这一点值得称赞。”
此外,该公司还进行了16项收购,包括收购Tumblr的价格超过11亿美元,是一家移动应用公司夏雷诺兹说,梅耶尔还迅速采取行动,安抚投资者,激励开发人员,让雅虎重新变得有吸引力。
她还因公司远程办公政策的一项有争议的改变而激怒了她的员工。今年2月,梅耶尔与传统的商业理念背道而驰召集了雅虎所有的远程办公者。他们的想法是,在办公室里协同工作,而不是独自在家工作,会让员工更有效率,更有创造力。
这不是一个受欢迎的举动。许多观察人士批评了这一决定,称像雅虎这样的知名公司进行远程办公会损害员工的工作和生活平衡。雅虎最终发表了一份声明试图平息愤怒。
向移动的转变
然而,梅耶尔没有辜负她所宣称的目标专注于移动这是一个对企业至关重要的领域智能手机和平板电脑。过去一年里,雅虎的16笔收购几乎全部集中在移动应用和服务领域。例如,Summly开发了一款应用程序,旨在浓缩信息,并使其在移动设备上可读。
雅虎在移动电话方面取得了进展。2013年前三个月,雅虎的月度移动活跃用户数量首次超过3亿。这一数字高于该公司1月份收益电话会议报告的2亿美元。
雅虎品牌应用,如雅虎邮箱和Flickr的每日活跃用户数量在同一季度也增长了50%以上。在Flickr上,移动照片上传量每季度增长50%以上。
高德纳(Gartner)分析师布莱恩•布劳(Brian Blau)表示:“雅虎今天的境况比梅耶尔(上任)之前更好。”“但我也觉得,这种转变仍在进行中,在一段时间内将是一个持续的过程,因为我只是认为,不可能在不到一年的时间里完全扭转公司的局面。”
布劳还指出,雅虎仍面临巨大的竞争。
“他们过去的麻烦还没有全部解决。但考虑到他们的发展轨迹,如果未来一年左右听到员工说雅虎是一个更好的工作场所,而且有更好的产品在研发中,我也不会感到惊讶。”
雷诺兹说,现在判断梅耶尔的最佳举措还为时过早。
“这可能是添加的观众带来的Tumblr博客平台,也可以是一些伟大的创新来自的四个社会推荐梅耶尔已收购的公司,也可能是积极的改变雅虎在士气比前一时期,”他说。“(第二年和第三年)将是对这家公司能否再次真正有所作为的严峻考验。”
这篇文章中,“梅耶尔上任一年,雅虎不再是“垂死的公司”最初发表于Computerworld.com。
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这篇文章,“在梅耶尔领导下的一年,雅虎不再是‘走在路上的死去的公司’。《计算机世界》 。