微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默公布了他所谓的“深远的重组”公司，旨在帮助微软在面对大大小小的竞争对手的各种挑战时，更快地创新，以更连贯、更全面的方式运营。
[微软:清洗、个性塑造、“追求其他机会”]
“展望未来，我们的战略将着力打造一个家庭设备和服务为个人和企业，帮助人们围绕在家里全球，在工作和在旅途中，他们最看重的活动，”鲍尔默在写备忘录发送给所有的微软员工。
他写道，重组的三个主要角度是将整个公司集中在单一战略上，提高公司在所有业务和技术领域的能力，并围绕一组共同的目标更好地合作。
“这是一个大的事业。它涉及几乎每一块我们做什么，我们的工作。它改变了我们的组织结构，我们协作的方式，我们如何分配资源，如何最好使我们的工程师以及我们如何市场，”鲍尔默中写道。
总的目标是根据鲍尔默有“一个微软”。
作为计划的一部分，公司办公室主任Kurt Del Bene将从公司退休。领导新的操作系统工程小组的将是特里·迈尔森;设备和工作室工程小组将由朱莉拉尔森-格林领导;应用与服务工程小组将由陆琦领导;云计算和企业工程部门将由萨蒂亚•纳德拉(Satya Nadella)领导。
迈耶森操作系统工集团将负责所有OS工作游戏机，移动设备，PC和后端服务器系统，包括OS的云服务。
在设备和工作室工程集团，拉尔森-格林(Larson-Green)将专注于所有硬件开发及其供应链战略。这个团队还将负责“工作室体验”，包括游戏、音乐、视频和其他娱乐。
目前担任微软在线服务负责人的陆奇和他的应用和服务工程小组将负责生产、通信、搜索和其他信息领域的应用和服务核心技术。
纳德拉的云和企业工程集团，将负责后端技术，包括技术的数据中心，数据库和企业IT系统和开发工具。雷竞技电脑网站纳德拉一直负责服务器和工具组。
因此，这四个小组将负责微软新的四个主要工程领域:操作系统、应用程序、云计算和设备。
该动态企业软件产品将继续运行，因为它有下基里尔·克里尔，但鲁，Reller和COO凯文·特纳报告。
瑞德(Eric Rudder)将接替拉希德(Rick Rashid)领导高级战略和研究小组，而重组前的另一位Windows主管塔米·雷勒(Tami Reller)将领导营销小组。
特纳将继续担任COO，而托尼·贝茨，目前Skype的总裁，将负责业务开发和推广部门的。艾米罩，谁一直是CFO几个月，将负责财务集团，而布拉德·史密斯将继续担任总法律顾问领导法人单位。丽莎·布鲁梅尔将继续负责人力资源。
同时，克瑞格·蒙迪将工作在一个“特殊项目”，直到本日历年年底，并假设2014年起顾问的作用。
鲍尔默还强调，微软必须进行文化变革，使自己更灵活，沟通，协作，果断，积极，能够更好地抓住机遇。在工艺水平，各大公司计划将是跨学科，与有来自各个部门的成员队伍。
有传言称，鲍尔默正在制定一项剧烈和广泛的公司重组开始弹出星期前。据报道，他不停的计划接近他的背心，造成高级别官员担心的是什么他们的命运可能是焦虑之中。
不幸的投资者和业内评论家认为多年，微软的产品阵容太异类和断开，住房产品为不同的游戏和娱乐设备，CRM软件，台式机和服务器操作系统，协作和通信应用，开发工具，消费者的在线服务和平板电脑。
一个经常出现的建议是将一些业务部门分拆为独立的子公司或独立公司。
此外，微软已经制作了具有由公司政治标志着一个糟糕的企业文化和缺乏合作的声誉。这次来到前沿一年前，当名利场杂志上发表文章题为《微软的衰落:高管电子邮件和自相残杀文化的内幕》(the Inside of the Executive e -mail and自相残杀的文化让一家科技巨头倒下)。
部分这个故事详细介绍了所谓的堆排名系统，该部队团队领导给彤彤，公平和坏的年度审查，以员工的预先确定的百分比，即使大多数队员擅长自己的工作。
无论解决方案，一直存在，微软需要进行重组，以便简化，使其更加敏捷和灵活在它的产品开发和业务战略都达成了共识。
已经有一些大的机会，微软近年来已经错过了，尤其是在流行的爆炸，这些过去的3年智能手机和平板电脑都为个人和工作的工具。Windows有平板电脑和智能手机操作系统市场的份额很小。微软正试图改善它与Windows Phone 8的和Windows 8，但其背后的iOS和Android的方式有位置。
去年夏天，微软花费了$ 1.2十亿收购的Yammer和企业赶上社交网络的流行趋势，这几年来在其SharePoint协作服务器等软件，如Office，交换和Lync说好的跟上竞争。
另一个时间回去一下，微软持续打开谷歌和其他挑战Office和Exchange用更便宜和云只有电子邮件和办公套件的门。
当然，在本世纪初，微软见证了当时的后起之秀谷歌进军互联网搜索领域，并最终放弃了在线广告市场中规模最大、增长最快、利润最高的部分。
与任何重大的公司重组一样，一旦全面实施，是否会产生预期的结果，还有待观察。重组会以各种方式产生事与愿违的后果，这并非闻所未闻。该计划可能存在先天缺陷。有时候，仅仅是公司需要重组这个事实就会降低员工的士气和客户的信心。