微软已经在企业中，这种或那种形式，37年。在科技领域，这是一个永恒的。
这并不是说微软一直维持不变在这段时间。监管压力，在软件和硬件战略转移的竞争对手如谷歌和亚马逊新品种的崛起已经确保了微软不是远程同一家公司，它只是在10年前了。给它一个五年，微软可能要倍加面目全非 - 尤其是考虑到目前的十字路口。
[也：微软的10个大买]
人们很容易说，过去的五年中已经看到微软的桌面为中心的战略慢慢让位一个乱七八糟免费为各等份台式机，服务器，手机的硬件和软件，云服务和辅助系统，如制成了的Xbox。事实是，意向一直存在。这只是现在，得益于消费者技术和云大的起伏，微软的广谱戏剧越来越明显和严重。
毫无疑问:雷德蒙德一直涉足多个领域。这一次，将其战略整合到这些截然不同的领域，可能意味着这家为数不多的永远无法被排除在外的科技公司的重大转变。
下面就来看看在席卷挑战微软将面临怎样的公司将需要以应对未来维持多年的相关性。
微软的Windows：未来是混合动力
微软的长期演进的任何领头羊将在其旗舰产品被发现：桌面Windows。如果Windows的最新迭代面约冒尖潜在战略任何东西，它可以用一个词来概括：杂交。
自从微软发布Windows 7时，个人计算市场已经被颠覆。PC销量下降，手机和平板电脑的销量增长，而且它从来没有更明显的是一个完全成熟的桌面塔 - 甚至是翻盖笔记本电脑 - 不再需要保持连接。
微软的反应是双重的。首先，创建Windows的短期（Windows 8中）的新版本，并用新的一套旨在从长远来看，编程API（Windows运行时，或者的WinRT）的动力吧。其次，装备OS与适合于低功率，触摸屏设备，用于个人计算最热销售形式因子的接口。
安德鲁·布鲁斯特，分析公司蓝章Insights公司的创始人和CEO，是这么说的：“在跨越桌面和触摸第一世界而言，它显然是唯一合乎逻辑的选择，微软不得不他们有一个现有（和巨大的）客户群和软件的现有（和巨大）的生态系统。他们需要服务的客户，并与软件兼容，而且还需要锻造成片领土。他们在做什么，他们必须这样做。现在的问题是，它是否会奏效。“
到目前为止，回报充其量只能说是混合的。Windows 8的销售一直缓慢，预计采用类似于Windows Vista中超过Windows 7的 - 虽然Windows 8做出更好的节目比Vista在发布最初的几个月一样。企业没有在Windows 8太大兴趣或者 - 他们现在才赶上与Windows 7反正，而Windows XP的支持窗口即将其良好的紧密。而有关Windows 8的现代UI方面的投诉是多方面的，因为它带走大约相当于它在增加。
当然，时间还早，但所有迹象都指向Windows 8不具有那种需要势头。更大的问题：是否需要微软的Windows 7级的势头，证明更改到Windows 8？特别是考虑什么在Windows引擎盖下是8就是看台上发挥最大作用。
这是对承担任何一个微软产品的一个错误构成了长期战略。他们一起有大局观的化身，其中一个微软逐步 - 如果痛苦 - 耸耸肩其原有的Win32桎梏。
它的平台上，笨
投入方面，Windows 8的事项有关微软新的软件基础战略最：WinRT的。至少，这是Forrester的分析师约翰R. Rymer说和Jeffrey S.哈蒙德在他们的报告，对以“未来微软的.Net：新的选项，新选择，新的风险”
Windows 8的用户都知道的WinRT为基础，权力它的目的是创建软件的Windows 8的现代UI端能够有效地在所有微软知道它需要做的现在表现的平台上运行：台式机，笔记本，平板电脑，智能手机，甚至在服务器后端。
微软知道，开沟在Win32中现有的投资是不明智的，但它是不低于不明智忽视一个市场，只有越来越大。为此，WinRT的侧翼老派的Win32 API，而无需更换他们 - 在第一反正。
移动窗口到ARM本身一直没有大的障碍;的Windows时，Windows NT，当前版本的祖父对非Intel的硬件（MIPS，PowerPC）下运行的历史。困难的部分是创建一个软件生态系统，以在该环境中运行。在Windows 8应用商店中发现现代UI应用程序是这股潮流的第一波。
换句话说，Windows 8中已较少有关使红极一时，更多的是引入用户和开发人员的软件平台，旨在跨越多个域的第一次迭代。
微软在移动：领情
如果这个长期战略要取得成功，微软必须提高其在手机市场的存在，通过的Windows Phone 8和随之而来的设备。
微软在从外谷歌（及其硬件合作伙伴），苹果，甚至是黑莓手机竞争走障碍。它们还包括由于无法捕捉到任何重大心中的那份与移动以往任何尝试的耻辱。大多数微软在移动领域的成功都来自提供后端 - Exchange服务器，例如 - 由已运行任何东西，但微软操作系统的设备访问。少之又少是查看Microsoft作为中广移动的主要力量的企业，Forrester的Rymer说和哈蒙德抗衡。
有些肯定是不好的味道由微软以前的先遣部队到左移动。Windows Phone 7的推出，以差评在2010年的最低销售额，而那些致力于此的人却遭到了微软的冷遇延迟升级为平台，到2013年。更糟的是，微软现在更多的损失比以往任何时候，与其他移动玩家善用上升BYOD趋势。（当IDC调查的信息工作者关于他们带入工作场所作为他们公司的BYOD实践的一部分的移动设备2011 Unisys公司发起的调查中，Windows手机甚至没有在名单上。）
该公司对Windows Phone的8个硬件策略已经下降某处苹果的排他性和Android的广泛包容性之间：微软挑选愿意遵循严格规范适用于Windows 8的厂商独占列表，然后与他们密切合作。
结果？每个人的坎坷参与。诺基亚被视为困境的公司仍然计划裁员1万人到2013年底，和HTC，虽然雄踞第四大智能手机厂商全球范围内，目前尚未实现重大的知名度。三星现在才发布了的Windows Phone 8供电Ativ S和远在促进其现有的和未来的Android手机令人难忘（如果总是不踏实）的形式因素，如Galaxy Note的更有侵略性。
更糟的是，有时微软的硬件规格对着干的合作伙伴关系。据Bloomberg.com报道，HTC不得不转储大屏幕的Windows Phone 8设备的计划，由于操作系统目前的技术限制上比5英寸对角线更大的显示器。
此外，Windows Phone 8只能实现WinRT API的一个非常小的子集。对于经验丰富的应用程序开发人员来说，这并不是一个大的冲击，但它标志着微软“一个平台统治一切”的意图与实际实践之间的差距。开发工具包需要一个支持板条的处理器来运行手机模拟器，对其复杂性的抱怨使问题进一步复杂化。
这些障碍至少与岩石的那些Android的超越，成为一个主要的智能手机玩家。但动机是不同的。谷歌的Android推向市场，以吸引流量和顾客到广告业务;如果它失败了，它就不会伤害公司的核心竞争力。的Windows Phone 8和Windows 8是很强的互补性;如果失败，微软的大型跨平台的WinRT为中心的策略将被损坏。
克里斯·塞尔斯，在Telerik的工具事业部的副总裁（和自己一个微软老兵，作为开发部门的Visual Studio的工作主要项目经理），他认为移动市场的波动 - 即把这样一个凹痕非常的事微软在消费市场上的摇摆 - 在微软的青睐在这里工作。
“要记住的关键是消费者交换机平台快，”塞尔斯说。“只要他们可以把他们的电子邮件，联系人，约会，图片和平台之间的音乐，还有世界上没有理由让他们忠于下一个很酷的事情出来。”
Forrester的Rymer说和哈蒙德同意：“只有一些消费者有很强的忠诚于品牌的智能手机和平板电脑可能会遵循相同的模式。如果微软及其合作伙伴可以创造有吸引力的价格令人惊异的新产品，足以消费者可以切换回来。”
蓝章Insights的布鲁斯特认为，Windows 8和Windows Phone的8可以而且应该撑起对方了 - ‘获得一个良性循环下去，’正如他所说。但是，微软需要在这两个商店更多的应用程序到那里，布鲁斯特说 - 可能只有当开发人员看到文化的Windows 8和Windows Phone 8，作为有价值的目标开始。
在表面
微软可能会与他人合作创建的Windows Phone设备，但对于表面，这体育微软的品牌并没有其他人的？是表面的标志，微软正在成为一家硬件公司，并推卸的软件和服务根源是什么？
也许不是 - 一，表面大多开发为Windows 8的一个展示，在它的两个x86和ARM的化身。这并不是因为其他的Windows 8机器带触摸没有进入市场;戴尔XPS 12，联想瑜伽，和其他许多人脑海里浮现。但微软希望至少一台机器作为什么是可能的指路明灯，无论对消费者和其他厂商。
表面至少吸引尽可能多的批评钦佩，这使别人不知道微软打算将自己更名为PC硬件公司 - 再次，沿着苹果的线。这是一个诱人的观点服用，但不完整的一个。
Forrester的Rymer说说，这是最好不要“过度解读微软的硬件企业。”
“微软只是想刺激什么已经成为一个静态的生态系统的创新，” Rymer说如是说。“与硬件供应商的紧密合作是一种方式，以迅速更大的创新。新设备创新是另一种方式。”
它还有助于记住，微软一直是一家硬件公司。案例分析：在Xbox，这往往有利于它的传统台式机的努力忽略微软的整体战略的一个组成部分。在Xbox不只是游戏机，但非凡的灵活性和第三方支持广度娱乐中心。
此外，硬件制造商通常处理薄或负利润，除非他们有一个适当的补偿策略。苹果证明其标记为能够访问苹果公司的独家产品生态系统的成本。在Xbox可以在每个单元出售赔钱，但微软使得它在许可和使用费为游戏开发商和硬件制造商，再加上通过Xbox Live的网络所产生的利润回馈。没有这样的战略存在从表面上看，也许除了通过Windows应用商店。
此外，只要Windows 8的硬件去，“微软将赌注押在它的硬件合作伙伴，” Rymer说如是说。“只考虑基调在构建2012 - 它拥有八个不同的设备，其中之一就是表面。”Telerik的卖出确信这两个表面和诺基亚Lumia（其新的Windows 8手机）是“下一个很酷的事情。”
还在办公室
微软其他旗舰产品，办公，强调了微软的长期愿景的混合主题，使其超越了移动/桌面二分法带来了新的组件到组合：云计算。
即使在最浏览器生产力工具，由谷歌或Zoho的喜好提供的兴起，办公室本身是一个平台，提供工具不容易在其他地方复制。它也不会轻易扔了过来，并在公司里，数以百万计的文档和数以千计的现有用户将不得不被转换和再培训替代的平台。
为了不让这种情况发生，微软已经分裂成办公室三个平行的轨道。首先是办公室的持续发展，使众多企业用户和消费者的认识和运行。其次是微软Office的WinRT的设备，如RT表面，这几乎等同于它的前辈大哥的x86尽管没有一些电力用户的功能（如在Excel数据透视表）的版本。三是Office 365中，微软的云托管的Office系统，它不仅包括各种Office程序的web应用程序的版本，但对于Exchange托管支持和其他一些手段让办公室更容易在不牺牲功能来部署。