当经济学家、数据科学家和医学专业人士合作时，结果往往是引人注目的创新。这六个例子来自麻省理工学院的未来健康和健康会议，可能会改变病人与医院、医生以及彼此之间的互动方式。
特别是美雷竞技比分国，以及整个世界，都面临着巨大的医疗危机。医疗成本已经在上升，但人口老龄化以及饮食和生活方式的改变使越来越多的人口容易患上心脏病和糖尿病等慢性疾病，这进一步推高了医疗成本。预计到2020年，美国每年雷竞技比分在医疗保健方面的支出将达到4万亿美元——超过除少数几个国家之外的所有国家的GDP。
因此，医疗改革的时机已经成熟。很多想法来自学术界，学术界让数据科学家、经济学家和医疗专业人士比在企业环境下更自由地合作，但新的想法也来自私营部门。
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该未来的健康和健康会议本月初，在麻省理工学院举办凸显一些合作的结果。总的来说，他们不会解决浪费的医疗支出，约$ 800十亿每年，奥巴马政府希望医疗改革可以消除30％，但他们表现出加深对病人如何年龄，应付压力，改变我们的行为和解读医生给他们的信息。
1.现实挖掘:利用数据影响健康行为
使用智能手机收集信息什么人在做，他们是如何表现，这亚历克斯Pentland“桑迪”民政事务局局长麻省理工学院人体动力学实验室，描述为“从你每天随身携带的东西进行被动监控”，其结果是“比你以前见过的任何数据都丰富得多”。它是数据挖掘的一种扩展现实挖掘和它的预测能力似乎知道一些限制。
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为了安全起见，信息使用的“答案架构”，使共享是或否开启个人数据存储的查询（openPDS彭特兰说，在用户的智能手机上，这很像斯威夫特银行用来交换信息的平台。以这种方式，并依照美国消费者隐私权法案和欧盟关于隐私和电子通信的指令时，数据属于个人。
这些数据集所固有的社会模式和习惯可以预测人们的行为，比如某个社区居民患糖尿病或酗酒的可能性。(预测行为事实证明，从语言和视觉线索中获取信息相当容易;Pentland和他的团队开发的技术已经被两家大型健康保险公司用于筛选呼叫者的抑郁迹象。
然而，彭特兰说，如果暴露在外部力量之下会促使行为发生改变，那么要找到问题的根源，就必须改变暴露的环境。通过研究，彭特兰的实验室报告说，社会影响——知道别人因为良好的行为而受到奖励，比如骑自行车去办公室——的效果是单纯的个人奖励的三倍多。
这种影响已经帮助退伍军人创伤后应激障碍的应对，谁看到同胞老将们更加活跃，社会和决定做一些事情，但高度个性化的美国医疗保健系统中的其它用途只出现缓慢。
2.社交网络：为了达到最佳效果，一群志同道合的人
社会影响力的一个明显来源当然是社交网络，它的迅速崛起已经证明了匿名点对点交互影响行为的能力。这是因为社交网络伪造了什么Damon Centola麻省理工学院行为与政策科学助理教授，他称之为“弱联系”，尽管它被称为“弱联系”，但它实际上增加了行为和想法的传播速度。例如，在“阿拉伯之春”期间，你可能没有一个朋友住在中东，但你可能有一个朋友的朋友。换句话说，这毕竟是一个小世界。
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Centola说，通过社交网络的影响来改变行为并不是那么简单。原因是简单感染和复杂感染之间的区别。一个接触者就会告诉你吸烟对你有害(简单的传染)，但要让你戒掉烟瘾却需要很多接触者。复杂的蔓延),沈多纳说。信息可以在随机网络的弱关系中传播，但当涉及到行为改变时，不再有束缚的关系只是一个时间问题。
Centola通过利用麻省理工学院的在线健身项目的基础设施，找到了解决问题的方法，那就是把用户和“邻居”联系起来同质性，意思是“同样的爱”。
在线健身网站的用户更有可能采用新的功能——在这种情况下，一个能实时查看用户体重的卡路里和运动追踪器——如果同性别或年龄和体重指数相似的用户也在使用它的话。
正在帮助该网站的Centola说，这些发现的政策含义PatientsLikeMe公司在分析13万级的用户，谁的人有类似的医疗条件连接，包括社会交往提供奖励数据，进行的是分享的内容修改的留言，并多次短信你想加入的人的信息，情感分析。
最后一点，从另一个实验森托拉进行茎。在一个封闭的，只邀请的网络中，用户更可能回来更多的“信号”，他们收到的资料表明其他人加入该服务;谁加入早期的“海狸心切”，事实证明，最不可能使用该服务，以保持。
3.可用性：提供用户熟悉的东西
让人们使用健康和健康服务并不总是每隔60秒收集数据，并就其意义提供实时反馈。飞利浦医疗保健公司(Philips Healthcare)患者护理和临床信息学业务集团的首席营销官c·安东尼·琼斯(C. Anthony Jones)指出，患者通常想要的是一个看似“平凡”的应用程序，例如，可以让他们在智能手机上预约医生。
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当然，挑战在于确保这不是普通的事情——琼斯说，预约不应该比用电脑预订晚餐更困难OpenTable。人口是这里的一个关键因素。在琼斯看来，健康运动从本质上开始于20世纪90年代中期，那时婴儿潮一代已经50岁了，营销人员看到了机会，前所未有地吸引了婴儿潮一代的兴趣。因此，健康应用程序通常针对的是那些对技术不太了解的人群，而不是那些制作这些应用程序的人。
对于健康应用程序开发人员，考虑的不仅仅是易用性。甚至字体很重要。在研究驾驶对老年人的影响时，Lisa D’ambrosio，一位美国加州大学的研究科学家MIT AgeLab他发现，看起来像是手写的圆形字母和数字的“人道主义”字体比方形字体更容易让上了年纪的驾驶者阅读。
4.家庭护理：可以很容易，每个人都参与
老年人，如果他们不能得到解决，他们变得孤立驾驶是非常重要的。这是一个更大的愿望的一部分，以保持独立，避免进入制度化的关怀。这并不奇怪，德安布罗西奥说，并指出，今天的老年人都富有，更健康，受过良好教育，比以往任何时候都更加多样化。
迄今为止，技术对保持老年人在自己家中的影响仍然很小。虽然老年人（高于65岁）的60％告诉AARP在2008年，他们会愿意使用设备，如活动监控器，这是否意味着留在家里时间越长，采用率等服务生命线D'Ambrosio指出，比这低得多。(英国和西欧的情况也是如此，政府在那里为此类购买提供补贴。)问题很多，包括隐私、负担能力、可获得性、技术支持的可用性以及对使用技术缺乏信心;此外，患者和护理人员都有同样的担忧，尽管如果护理人员是成年子女而不是配偶，这种担忧就会减少。
通过老年研究中心的高标准的项目， D' ambrosio和她的团队研究了一种旨在提高老年人对药物治疗方案依从性的桌面设置的有效性。(不到一半的老年人把处方放在开放、容易拿到的地方。)该装置包括一个显示器，患者和护理人员可以在其中留下便条，一个“信息地球仪”，相当于一个“你有邮件”图标，以及一个支持rfid的药物表。
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EHOME的研究结论是，患者更容易坚持自己的日程安排，如果他们和他们的照顾者（在这种情况下，他们的孩子）进行了通报有关错过的剂量，而不是只在接收病人的提醒。更提醒也意味着父母与子女之间的沟通。同样讲，虽然是参与者的反馈：该设置会更好的工作有它占用较少的柜台空间。
5.情感传感器:只要有意愿，任何东西都可以被监控
当你努力工作、深入思考或受到情绪刺激时，你的大脑会向皮肤，特别是手和脚发送信号。这就是所谓的电活动，并且它是由触发交感神经系统作为我们与生俱来的“战斗或逃跑”反应系统的一部分。这种测量活动中使用，要求电线和传感器，它有它的缺点，即配戴者不能洗手。传感器技术的进步，现在允许非侵入性监测所有白天和黑夜。
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大部分工作由Rosalind Picard完成，她是the麻省理工学院情感计算研究小组，关注自闭症儿童。情感传感器，比如问传感器(由Picard联合创立的Affectiva公司制作)可以指示孩子什么时候会做出行为，或者什么时候已经平静下来。
结果会极大地改变治疗计划。在一个具体的例子中，皮卡德和一个曾经患有自闭症的学生一起戴着传感器，等待发表一个延迟的演讲;这名学生当时正在踱步，想让自己冷静下来，但她的朋友告诉她停止踱步，说这样没用。在事后对她的皮肤电活动进行分析时，皮卡德和那位学生确定，步伐确实有帮助——下次她准备演讲时，她的朋友让她的步伐。
传感器甚至不需要佩戴。该Cardiocam，也是一个情感计算的倡议，可以测量心率和呼吸频率通过网络摄像头，而Affectiva的Affdex通过网络摄像头读取情绪。两者都为远程医疗和远程病人监测提供了机会。
6.健康咨询:有时候，人们喜欢和电脑交谈
如果病人是由电脑监控的，那么让电脑与他们交谈并不是什么难事——而且，正如东北大学(Northeastern University)计算机与信息科学教授蒂莫西•比克莫尔(Timothy Bickmore)指出的那样，病人很容易接受这种想法。
比克摩尔的实验室关系代理组，已运行12个涉及大约2500个患者的临床试验。这些试验已经涵盖运动推广（包括老年人，低文化水平患者和帕金森氏症患者），促进后续护理，收集家族病史，并解释到医院就诊的患者出院小结患者的门户。在所有情况下，患者的动画人物，或关系互动代理，内的程序更积极的参与者比那些没有与代理人合作。
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代理本身使用一个基于分支的对话引擎层次转移网络包含在所有的几千个节点，并使用XML来表示同步的非语言行为，如发声的停顿，头点头和手势。那非言语行为从看病人提供交互来确定何时，例如，一个护士点到病人的出院小结和她指着什么。病人不要顶嘴;相反，他们使用触摸屏选择一个答案剂的提问并等待响应。
来自临床试验的反馈说，患者喜欢与药物合作，因为交互方式是熟悉的，即使他们通常不使用电脑。此外，如果代理人被提示重复问题，他们不会不耐烦或屈尊俯就。(解释出院摘要有时需要30分钟，而急诊室的护士很少有这样的时间。)最后，代理人已经被编程来参与对话——例如，谈论丈夫，或者询问病人是否是波士顿红袜队的粉丝;这有助于病人与他们建立联系。
布莱恩·伊斯特伍德是CIO.com的高级编辑。你可以在推特上找到他@Brian_Eastwood或通过电子邮件。在Twitter上关注CIO.com上的一切@CIOonline，脸谱网，Google +和LinkedIn。
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这篇文章，“将改变医疗保健的6项创新”，最初由首席信息官 。