在它可以危害它的招聘决定预算，其他工人的士气和公司的未来。从写作时，无关的职位描述，接受一个不太理想的候选人，因为这项工作正在堆积起来，经典招聘错误只是在等待旅行经理。
“我讨厌做职位描述，并且通常只能尽量努力让他们正确努力，”西雅图IT项目咨询企业管理组首席执行官Jim Smith说。“也，当我回顾我的失败来推出队伍时，我犯了基于'他是一个好人的宣传错误，我认为他可以做到这一点。”
IT工作点：高20个科技工作领域
史密斯，史密斯呼吁转向不成功的IT项目，警告他的同龄人，“到期总是一个错误，因为它从来没有让你陷入困境的人，这是你没有的人。”
例如，Smith咨询了由Inperipected Manager领导的两项特别难忘的项目。“一家公司被迫写下1700万美元，没有任何东西可以展示它，另一个公司从两到四年开始延伸了项目周期，”他说。
为了帮助避免灾难，我们已经确定了八个常见的错误和避免它们的提示。