用变更管理驱动数字化的12个步骤

你想通过成功地采用数字技术来提高效率、收入甚至士气——但让所有人都参与进来改变他们的方式听起来可能很困难。麦肯锡公司(McKinsey & Company)发现，70%的组织变革举措都失败了。最终，数字化转型需要员工的参与度。

有了有效的变更管理，推出新的数字解决方案可以成为整个团队的突破。

的用变更管理驱动数字化的12个步骤包含:

• 计划技术，让您的所有涉众了解并参与变更
• 如何在整个过程中将诋毁者转变为支持者
• 用新技术加强采用和优化成功的方法

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