Ericsson和Nokia伙伴选择竞争者向前推进
尽快Ericsson和Cisco周一宣布战略伙伴关系Juniper网络股暴跌Juniper周一早上下降8%以上, Ericsson和Cisco披露了他们的广易转售和专利许可协议,以满足服务提供商和企业当前和未来的需要,并解决物联网上的机会问题。
Ericsson和Juniper历史悠久Ericsson是Juniper的早期资助者 路由器公司近20年前开工公司于2000年达成联合开发安排,为移动无线运营商制作路由节点,并围绕该点和其他辅助产品签定分配协议
许多人期望爱立信更紧密地排队或甚至获取Juniper后传诺基亚4月宣布获取Alcatel-Lucent.现在潜在获取量不记账Ericsson和Juniper之间的长期安排似乎也准备解散同Nokia合作频道曾 Alcatel-Lucent购买关闭
Juniper似乎困在一个岛上,因为其伙伴与Juniper竞争者联手解决下一代网络问题
Juniper表示一切照旧评价最近Ericsson/Cisco安排
Juniper网络致力于客户成功解决客户最难联网挑战的战略没有改变继续保持业务技术关系juniper解决方案路径图强健战略多样化,我们致力于创新性能、自动化和我们支持客户的方式
Cisco和Ericsson间一系列伙伴关系中最新一例2004年公司签署了一项多年协议,联合向电信服务提供商出售IP基础设备.联盟合并思科核心路由器和开关与爱立信软开关产品线
Cisco和Ericsson于1996年宣布联盟协作开发探索无线互联网服务协作结果可忘假设前思科执行官的回文准确并驱动思科代之以1999年与摩托罗拉
分析师说这对Juniper很好中心必须说服客户视合作伙伴之间的优先级变化而定有限寿命(见, " 看, "VCE系统)并提醒客户比breed最佳胜算,
Juniper需要强调Cisco/Ericsson联盟因联盟优先级变换而总能折行Ron Westfall研究主管 当前分析服务提供基础.Juniper需要断言 Nokia获取 Alcatel-Lucent并不排除他们与Nokia合作,
关于合并或紧凑联想 并发电讯Titan华为商和ZTE引起国家安全顾虑Westfall注解
校对策略避免成本和整合头痛, 并追求更多创新强势信道联盟, 包括许可收费协议以显示长期承诺目标,Westfall表示 。juniper风险购买相对合适的基础设施角色,如ADTRAN、ARRIS、Cina或Coriant,而少至完全没有创建综合组合的前景,以对抗Cisco、Ericsson、Huawei和Nokia的(端对端)能力
Juniper与拥有全球软件服务前台如Amdocs或Oracle的供货商合并最终会更好-Acme分包和Tekelec公司拥有一些电话公司基础资产和经验JuniperSDN/NFV建议, 包括驱动网络与服务管治平台, 并原创集实践并广泛部署路由和IP智能与商务互联网平台之类SOS/BSS和Telco解析Westfall表示
