雇主寻找全局技术人才应用开发基础设施技能以及垂直经验
如果你想规划下一职程, 这是今年最热的工作技巧影响认证或非认证职位的一个大趋势:许多大公司开始使用新技术,这些公司集中执行《健康保险便捷与问责法》和《Sarbans-Oxley法》等立法规则时,开始使用新技术。
| IT技能透视与2005年相比,2006年技能越来越不理想 | ||||||||||||||||||||||||
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如果你想规划下一职程, 这是今年最热的工作技巧影响认证或非认证职位的一个大趋势是,许多大公司正在获取新技术部署,这些公司侧重于遵守《健康保险便捷与问责法》和《Sarbanes-Oxley法》等立法规则时曾置之不理。
IT部门更多专注于创建产品与服务, David Fote说,Foote是IT员工研究公司Foote总裁兼首席研究官这使IT部门不得不完成的项目积存
正因如此 IT作业包括应用开发 Foote表示依据事务所研究 部署需要员工 面向客户技能支持新产品 服务支持客户支持系统基础技术联网 无线安全赋能技能项目规划管理开源可见图形)
雷竞技比分一公司NPC国际公司是美国最大的Pizza Hut特许使用权,响应Fote的发现:应用开发和基础设施技能名列点前列
多数应用开发都转换成视觉工作室以目前约70%开发环境为例, 我们对[视觉工作室]开发商的需求与日俱增, Mike Woods表示,
另两个重要专业领域是“问题解决技巧,如二级和三级支持和网络工程学”,Woods表示IT员工拥有网络工程技巧超出路由表知识范围,
Foote表示, 雇主正多加努力留住拥有这些技能的员工。雇主不考虑保留程序, 可能在公司招工后损失顶尖员工
保留区位居Woods前列 因为他拓展市场 雇员他指出,他所处位置也具有挑战性并不是人不多 需要技能人民从市集迁移,NPC离堪萨斯市90分钟常数对一些人来说 连续工作18至24个月多数人民三至五年来此
不仅人们终于开始推迟项目, 而且还对企业有不同的思考, Paul Groce说,CIO合伙人兼执行搜索事务所Cristian & Tembers主管多年微软公司今日公司渴望像谷歌,
格鲁斯说 归回Web驱动IT例子之一是呼叫中心迁移到联系中心,他说管理呼叫中心专家 可能你已经开始想新训练 延长职业生涯常以VoIP为基础处理迁移中心复杂性的项目管理员,你处于更佳位置。
成本裁剪技巧和规范守法知识今年比去年不理想,雇主不关心减支问题, 但其他技能-提高项目管理学科和员工生产率-更重要人甚至可以争辩说,这两种技能实际上是成本削减措施,允许你从拥有中获取更多知识。
IT员工寻找背景为私人银行业务、金融业务和退休服务美国消费者比十年前富裕, 并随着婴儿潮人退休, 需要更精密工具支持这些消费者,
存储区网络技能需求也在增加, Groce表示:「处理1TB信息Folks现在移动4、8、20或30TB需要引进经验丰富的技术员提供可扩缩解决方案,
Foote还引用SAN技巧管理今年需求上年SAN专家比上年增加约8.3%
Groce建议IT员工长期想成为CIO:“CIO今天看起来不同于五年前”,今日CIOs紧紧交织世界级公司开发产品并上市策略,CIOs2010将成为CEO继承人并有国际商务外包经验,5年前 CIO通常通过技术员工发现 业务知识较少
