思科在很多方面都很有名。它是世界上最大的网络供应商,天气通常是贝尔支出,因为它是经常预测上升或低价交易支出其他供应商之前,紧跟市场变化及其能力非凡,这就是为什么它有市场领先地位在很多技术领域毗邻网络。
我一直觉得，思科的一个更被低估的特点是，它的企业社会责任(CSR)小组试图解决一些全球最大的问题。思科在这方面非常活跃世界经济论坛每年在瑞士达沃斯举行。世界领导人、名人和商界领袖聚集在这里，讨论结束饥饿和创造更大的平等等问题。
思科承诺将积极影响10亿人
如果你在2015年参加过思科直播，你可能还记得该公司的一项声明，即通过CSR团队的工作，到2025年将对10亿人产生积极的影响。对前首席执行官约翰•钱伯斯(John Chambers)来说，企业社会责任是一个重点领域，在罗宾斯(Chuck Robbins)的领导下，该集团不仅继续蓬勃发展，而且可以说，新任首席执行官也是如此加快企业社会责任工作．
作为首席执行官，罗宾斯因公司在这一领域的努力获得了许多赞誉，但对思科所产生的影响负最大责任的是该公司负责企业事务的高级副总裁Tae Yoo。我很高兴见到她很多次，而且她总是这样挑战她的团队成为更好的全球问题解决者对这类工作有真正的热情。
距离思科做出10亿用户的承诺已经过去两年了，该公司称在过去两年已经影响了2.32亿用户(2016年为7800万，2017年为1.54亿)。我问思科他们是如何计算出这个数字的，并得到了一个简单的方法概述。我相信这是一个合理的数字。
目的地:家集中在圣克拉拉县结束无家可归
虽然思科所做的大部分工作本质上是全球性的，但本周该公司宣布将影响自己的后院。通过目的地:回家思科已承诺在未来五年内投入5000万美元，以解决圣克拉拉县的无家可归问题。“目的地:家园”是一个在圣克拉拉县结束无家可归者的项目，该组织将利用这笔资金以及与思科公司的合作，利用现有的公共资源为低收入者建造更多的住房。
圣克拉拉县位于硅谷的中心，以其财富和高房价而闻名。然而，并不是每个人都为思科、Facebook或谷歌工作，许多人买不起房子。事实上，圣克拉拉县有7400名无家可归者，其中2000人是“长期无家可归者”。这是美国第三高的比率，仅次于纽约和洛杉矶。然而，由于冬天寒冷，纽约市提供了庇护所，而洛杉矶有贫民窟，为该地区提供免费的社会服务。SCC没有类似的项目，无家可归的人不得不自己照顾自己。
雪上加霜的是，建筑商想赚钱，所以圣克拉拉县的大多数新建筑都集中在收入高于平均水平的人群，因为那里的住房需求非常高。圣克拉拉县目前的收入中值是93500美元，所以如果一个家庭的收入低于7.5万美元，他们不太可能在SCC的任何地方找到住的地方。
此外，思科CSR发言人表示，在圣克拉拉县的665061套住房中，只有348套公寓是为无家可归的个人和家庭指定的。这还不到无家可归者住房存量的0.005%。
思科基金是对现有A措施的补充
2016年，圣克拉拉县选民通过了A措施，这是一项9.5亿美元的住房债券，其中7亿美元用于增加极低收入(ELI)(定义为每年低于2.8万美元)个人和家庭的住房供应以及支持性住房。思科提供的资金将在以下方面补充A措施:
- 发展和支持ELI，通过提供住房建设创新来支持住房发展。
- 支持和扩大现有的预防项目，以防止高危人群无家可归。这包括租金和保证金援助、劳动力发展和就业计划。
- 数据和技术的集成和优化方案。社会服务机构使用的系统往往非常陈旧和过时。思科当然了解技术，它可以帮助实现基础设施的现代化，并改进流程，以简化各机构之间的协调
作为思科的一名观察员，我很高兴看到该公司继续其CSR团队所做的伟大工作。这个群体不销售思科的产品，不会带来利润增长，也可能不会影响rfp，但思科一直在努力利用其规模和影响力让世界变得更美好。如果你住在硅谷，或者即使你不想但想帮忙，有一个捐赠选项卡在目的地:首页。
注:思科是ZK Research的客户。