策略第一:如何做移动开发权

搭建平台,后端服务,本地与网络推出合适的移动发展策略,你必须做出的几个运动部件感

肖像历史

曾几何时,在一个星系很远很远,有是终于在网络上开展业务的公司。它的开发者们花费多年学习HTML,CSS,JavaScript和jQuery和处理所有的各种浏览器公司的愚蠢的合作伙伴和客户想用的,而不是该公司的黄金标准,Internet Explorer 6中后耗尽。

你会认为,每个人都将在这里已经感激,没有必要安装公司的Windows NT的应用程序。但不是!没有管理,没有员工,没有合作伙伴,甚至没有客户。

什么那些无聊的人想要什么?他们想从他们的手机做生意!

是时候带回谁曾奠定了以前的发展战略顾问。你知道的顾问说了什么?解雇所有的Web开发人员,并聘请了一堆臀部20多岁的年轻人,以建立原生iPhone应用程序。

该CFO认为这是一个好主意:在Web开发人员进行了足够的资历是昂贵的。HR不敢肯定围绕点火部分:那再培训?该CIO听说过千禧不喜欢结构化的公司,不愿意努力工作,但希望做的事情,是社会相关。难道他们不会很难管理?

左右为难,我的老朋友CTO打电话给我,邀请我出去寿司。在味噌汤,他给我带来了速度上他的情况,问我想他应该做的。

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