比尔·科尔曼是在科技行业工作了25年的资深人士，一年多前成为Veritas Technologies的首席执行官。他一直负责帮助软件供应商从销售遗留点存储产品过渡到创建集成信息管理平台。我们的目标是提供一些不可知论的东西——可以在云端运行，也可以在本地运行，或者两者都能运行——而且不需要客户不断地进行升级。
在本期的IDG CEO访谈系列中，科尔曼采访了IDG美国媒体公司(IDG U.S. Media)前首席内容官约翰•加伦特(John Gallant)，他谈到了自己的发展计划，以及这家成立25年的公司在完成与前母公司赛门铁克(Symantec)的分离后的下一步计划。
让我们从帮助读者理解Veritas从赛门铁克拆分出来．是什么推动了这个决定，它对客户意味着什么?
Veritas技术
我认为促使我们做出这个决定的原因是，安全和数据方面都在市场上经历着变革。安全性略微领先，数据正在向信息管理方向发展。我认为赛门铁克董事会觉得这两家公司之间的协同作用减弱了，因此如果双方都能进行业务转型，拆分会更好。这是我开始与赛门铁克(Symantec)首席执行官迈克•布朗(Mike Brown)交谈时的感觉。我在董事会已经很多年了——直到2011年——当他成为CEO的时候，他给我打电话，从那时起我们就开始讨论这件事。我认为这只是一个实际的商业决策。
我想再多讲一点关于信息管理策略的整个转变但是在我们讲这个之前，还有一些简单的事情。现在Veritas已经成为一家独立的公司，你的首要任务是什么?
我的首要任务是让Veritas成为数字化转型时代的领导者。
你能再详细解释一下吗?这是什么意思?
真正让我惊讶的是，随着时间的推移，当我见到一个客户时，我问的第一件事是:你介意告诉我你的策略和优先级是什么吗?对几乎所有人来说，这都是数字化转型。其中一个是一家大银行的首席技术官;其实他几年前也是Sun Solaris公司的人。他的回答非常简单:数字化转型就是获取数据，将其转化为信息，将其转化为洞察力，然后将其转化为价值，为我们的客户提供帮助，帮助我们打败竞争对手。