错误代价高昂。它们也会让你痛苦到不敢再往前走。
当然，这是真的与几乎任何技术有关，但IT经理们会告诉你，有一些常见的，潜在的破坏性，陷阱，任何人都在寻找一个云迁移应努力避免的。
迁移错误会消耗企业的金钱和时间，并消除或减少敏捷性、速度和成本节约方面的任何预期增长。
这些失误和损失可能会导致业务高管放弃更大规模的云迁移。这也可能导致执行官们对他们的It领导失去信心。
“这是学习曲线的一部分，” IDC的分析师迪帕克·莫汉说。“将底片归因于云，而不是这些错误，需要加以纠正......如果一个公司没有实现成本节约和他们看不到他们认为他们会得到的结果，其结果是，有在信心的下降，在您的云战略降低了信心，而这将导致通过放缓。”
这个问题的部分原因在于，对于许多IT企业来说，云确实是一个不同的领域。
日常IT工作，如数据存储，应用开发和资源分配，突然需要加以考虑和处理方式不同。
“我们学到的是，尽管云计算很容易起步，但它与云计算完全不同，”该公司高级工程和架构经理铁木真·贝克(Temujin Baker)说金县,洗。“你如何在云中运营你的企业与你如何在前提下运营它是不同的”。“你工作的方式、所需的技能和过程都发生了变化。”
金县，与220个连接的站点和超过13,000名员工，开始在2015年迁移到云中，使用AWS和微软Azure。
它最初有1600个本地应用程序，现在有30个运行在云上，并计划在今年将另外120个迁移到云上。该县将整合和更新一些本地应用程序，因此并非所有应用程序都将转向云计算。
King County的运营总监亚伦·巴拉克(Aaron Barak)表示，2015年的重点是发现隐患所在，并找出避免隐患的最佳方法。
“前两年是真正关心学习，让我们的工作人员准备支持的举动，”巴拉克说。
虽然丹尼尔Morreale，首席信息官亨特顿医疗系统新泽西州弗莱明顿市的研究人员说，在通往云计算的道路上肯定有陷阱，有办法避免它们。
他说:“我预计每个情况都会有所不同，所以总会有犯错的机会，然后才会知道自己做错了什么。”“让我的数据在世界上任何地方都可以访问，还能淘汰大量硬件，不需要冷却我的数据中心和处理电源，这让向云计算转移成为一个很好的价值主张。”雷竞技电脑网站
以下是已经开始自己的云迁移的IT人员以及行业分析师提供的一些指导，帮助您避免自己迁移到云中的一些重大错误。
在迁移之前1.不要分析您的应用
Forrester Research, Inc.的分析师戴夫·巴托莱蒂(Dave Bartoletti)曾警告过的一个错误是，在考虑任何形式的云迁移之前，未能分析一家公司的应用程序。
“第一个错误是试图做太多，” BARTOLETTI补充说，IT经理需要有一小部分的应用程序开始迁移。“你需要运行一个投资组合分析 - 无论是在顾问或自己 - 以确定哪些应用程序是为初始迁移不错。”
例如，组织需要将他们的应用程序分成两个初始组——将要迁移的应用程序和将要被替换的应用程序。
它一般不会做很多有意义的迁移本地电子邮件应用程序时，企业根本就开始使用基于云的应用程序，就像一个在微软的Office 365。
Bartoletti还建议IT经理检查应用程序的灵活性。
他警告说:“云是运行对遵从性敏感的工作负载的安全场所，但不要让最敏感的数据或应用程序成为开始迁移的地方。”
公司还应该注意具有弹性负载模式的应用程序。如果一个应用程序的工作负载有下降和上升的趋势，那么它就是云计算的一个很好的候选应用程序，在云计算中它可以很容易地伸缩，利用云计算的价格优势，这样公司就不用为不用的硬件支付费用了。
Hunterdon Healthcare的Morreale说，他们在最初的云迁移过程中犯了一个错误，因为他们没有做足够的应用程序分析。
单医院 - 186张病床，60个动态位置和大约3000用户 - 在移动到云计算的过程中，完全废除它的数据中心。雷竞技电脑网站
创业之初，去年六月举动它的邮件系统转换到谷歌的基于云计算的G套件服务。
一个错误Morreale说，从Novell的GroupWise移动至G套房时未分析从旧电子邮件系统需要什么样的用户，而不是搞清楚如何不同摹套房是从什么最终用户习惯于去工作，他们做。
“G Suite和GroupWise的日历确实非常不同，”他解释道。“我们没有为同时管理多个日历的行政助理提供所需的高效工具。到了第二天，我们意识到我们把事情搞砸了……需求没有得到充分的解释或理解。我们……承认我们搞砸了。”
Morreale转向IT顾问SADA系统，派人在一周坐下来和小团体的行政助理和一对单会议，以帮助他们学习如何处理他们的日历。
当King County迁移其企业备份时，他们也错误地完全分析了他们的应用程序。
贝克解释说，他们做了很多测试，当它来将数据移动到云中。他们没做的就是测试将如何工作得到了实际恢复的数据备份。
“备份系统的目的不是备份，而是恢复，”他说。“由于我们没有对应用程序进行全面测试，所以恢复的性能没有达到预期。在现场恢复时，只要你按下一个按钮，它就会开始。在云服务中，有一个三个多小时的窗口，服务必须在恢复之前返回并获取数据。这是我们没有完全预料到的。”
这个教训是测试的全过程将使用它的方式。
King County的Barak补充说，考虑到检索数据并将其发送回来所需要的时间，如果出现大规模停机，延迟可能会延长到24小时。
2.在开始之前忘记业务分析
Forrester的Bartoletti表示，企业犯的另一个重大错误是，在推出云迁移之前没有进行业务分析。
“没有一个清晰的商业案例就开始，意味着你不知道会有什么好处，”他说。“你需要做一些分析，看看这是否真的能帮你省钱……只是拿起一个应用程序，然后把它转移到云上，这听起来很容易——但你为什么要这么做呢?”
在业务分析有问关键问题。
例如，你需要你的应用程序在云中运行更便宜或更快吗?你如何优化你的应用程序，使它们运行得更快更便宜?
另外，哪些迁移工具最适合您的迁移?
“选择这些工具需要时间，”巴托莱蒂说。“你不只是使用谷歌搜索工具进行迁移，然后使用第一个跳出来的工具。”
他还建议IT经理分析应用程序的行为，并找出它需要什么资源，与它当前使用的资源相比。
“你不想去云和要求的内存千兆字节，当你不需要它，因为你付出的太多，” BARTOLETTI说。“你需要什么该应用程序真正需要的，不是一直使用的是什么100％清楚。”
约翰·特鲁希略(John Trujillo)是该公司退休解决方案部门的副总裁助理太平洋人寿保险他们从2015年开始迁移到AWS云服务。
“有一定的错误，我可以看到的是，在一定程度上，我们做了，” Trujillo说。“一个是云计算是不是一个战略......这是为实现经营战略和经营目标，如灵活性和创新的一种策略。什么是业务驱动让云？这不只是到达那里。”
对于特鲁希略和他的团队一个错误是不把移动到云中足够清晰的业务术语高级管理人员的利益。
“业务的速度在增加，”他说。“这项工作在不断发展，云计算解决了这些现实，但[业务主管]不明白......我们假设他们理解并没有真正帮助他们了解云计算是什么，以及它如何利用转化为商业价值。”
3.低估成本
当然，最大的一个吸引到节约成本迁移到云。
随着应用程序在云中运行，公司不必付钱给IT人员来做诸如管理电子邮件、处理昂贵的数据中心、购买尽可能多的硬件和保持应用程序运行等事情。雷竞技电脑网站
但问题是，云迁移也有成本。
例如，BARTOLETTI说，IT经理往往忽略了移动存储的成本。
“移植的最昂贵的部分经常被移动存储或数据，”他补充。“这可能需要100千兆字节数据的基础上，云供应商一般不收你为在移动数据，但它可能需要几个星期或几个月，如果它是巨大的。你想在你的迁移项目估计需要多长时间将您的数据“。
太平洋人寿的特鲁希略同意。
“肯定有在获得云的前期成本。毫无疑问了，”他说。“数据存储在云中，适当配置和架构，可以显著便宜”比我们今天在本地做。“它移动到云更是一个人的成本。”
IDC的莫汉指出，忘记重新分配人力和资源的代价也可能很高。
“你需要旋转远正在进行成本和相关操作的人力成本”，你用的处所跑，他说。“如果你减少你的数据中心的需求，可以为您解除租赁或雷竞技电脑网站转租图您将如何使用谁用来运行你的工人。”
特鲁希略还警告说，IT经理可能不会考虑在迁移过程中他们会在多大程度上分散IT团队的注意力。
IT工作者可能会专注于特定于业务的工作，他们将致力于迁移。这将放慢或推迟其他项目。
当然，迁移的承诺是，一旦迁移到位，这些相同的工人将有更多的时间从许多旧的单调任务中解放出来，这样他们就可以专注于业务差异和优势。
4.不要接受你需要的培训
许多IT人员可能不太了解云，特别是如果这是他们的第一次迁移的话。寻找精通云计算的人是一项艰巨而昂贵的任务。
如果没有云知识，迁移的时间可能比预期的要长，并且会遇到更多的问题。而且，更糟糕的是，一旦迁移结束，它可能会发现他们只是简单地将原来的本地混乱迁移到了云上。
IT人员和管理人员，需要云培训和顾问可能需要，所以它不仅是如何利用云的作品，但他们也明白关于现代化的应用程序，所以他们的云服务优势的理解。
太平洋人寿的特鲁希略表示:“我们早期犯的一个错误是，没有完全意识到，对于长期从事这一行业的人来说，这是多么可怕。”“最重要的一点是，我们在前期做得不够好，这让普通IT员工明白，一开始可能会有些可怕，但这确实是一个让他们在这个行业保持与时俱进的机会。”
在缺乏适当的培训，也就是传统的思维更多的风险被带入云“。
5.不要超越“提升和移动”
超越遗留思想将帮助IT经理避免云迁移的重大陷阱。
“它需要有意识地改变他们的思维和流程，”IDC的莫汉说。“流程变更是企业经常忽略的一个方面。”
问题是，云不仅仅是捡起一个应用程序或数据，然后把它放到云中。
真正受益的企业正在利用云服务的优势，如移动后端服务和性能管理服务。使用云不应该只是便宜的存储。
太平洋人寿(Pacific Life)的特鲁希略(Trujillo)表示:“云计算正要求我们重新思考企业IT界长期珍视的理论。”他补充称，在犯这个错误之前，他们已经发现了自己的错误。“将你的传统思维带到云端是一个巨大的潜在陷阱。现在有很多新的、更好的方式可以在云里做事情，比我们从小到大都要多。”
例如，他说他们已经习惯了应用程序开发人员甚至业务人员来找他们，说他们需要一个服务器。它会告诉他们要等多久。
“在云端，他们不需要来找我，”特鲁希略说。“他们可以在几分钟内启动一个服务器。一个危险是继续成为云计算大门的守护者，而不是让应用程序开发甚至是业务能够自行旋转事物……我们需要转变思路，从服务提供者转变为服务经纪人。”
最终，分析师和IT经理说这是不可能的，公司将避免每次陷阱，当涉及到云迁移。
有些问题你能预料到，有些则不能。
在您的迁移时间表中构建填充，以便您可以在出现问题时处理它们。
“我们的人民不关心技术，”国王县的巴拉克说。“他们只关心的是需要传递的工作。”
这篇文章“迁移到云计算时要避免的五个陷阱”最初是由计算机世界 。