Microsoft的262亿美元收购LinkedIn已正式关闭，两家公司的首席执行官正在分享一些早期计划，以跨产品线集成。
微软的41年历史上最大的交易将结合“世界领先的专业云和世界领先的专业网络”，微软首席执行官萨迪纳·纳德拉写道博客帖子。他补充说，两家公司都分享了“帮助专业人士改变他们的工作，实现新的职业机会并以新的方式联系”的共同任务。
在未来几个月，LinkedIn和Microsoft表示，他们将集成产品，特别是在微软规模可以成为资产的领域。Nadella和LinkedIn首席执行官杰夫韦纳专为八个地区，公司将立即追求：
●Microsoft Outlook和Office Suite中的LinkedIn Identity和网络
●Windows操作中心内的LinkedIn通知
●启用成员删除恢复单词以更新其配置文件，并发现并应用于LinkedIn上的作业
●跨Microsoft属性扩展赞助内容的范围
●Enterprise LinkedIn查找由Active Directory和Office 365提供支持
●在办公室365和Windows生态系统上提供LinkedIn学习
●在我们的内容生态系统和MSN.com上开发商业新闻咨询台
●通过销售导航器和动态的组合重新定义社会销售365
最初的集成似乎是明智的，相对简单，并且代表了一个“早期到DOS的逻辑清单，因为两家公司集成了，”技术研究公司的首席分析师和创始人Jan Dawson说杰克。“其中一些尤为简单，可能会很快发生，而其他元素将是长期项目。”
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道森说，他希望公司在LinkedIn的社交成分上做更多的工作，特别是与商业合作和沟通有关。“yammer一直是微软的工作社交网络，但面对争夺和其他人的竞争来褪色，所以我希望在这里看到有点，”他说。Microsoft最近推出的企业团队协作应用程序也可能发挥重要作用，因为公司向前迈进，将其产品的最佳方面结合起来。
LinkedIn收购的“最令人信服的原因”
Raul Castanon-Martinez，高级分析师451研究说，LinkedIn销售导航员和微软CRM工具的集成是收购的最令人信服的原因。然而，商业新闻咨询台的发展有点令人惊讶，但它应该扩展微软在LinkedIn上的赞助内容的范围，但是。
Castanon-Martinez还希望微软进一步嵌入到LinkedIn的数据的访问，以提供和丰富的上下文，以便在Microsoft应用程序跨越用户参与。“微软今年是如何使用机器学习和人工智能来支持员工完成工作的方式，”微软一直非常称呼。“一个重要组成部分是为这些活动和任务提供上下文......有丰富的信息可以从LinkedIn中提取，以提供这些活动的背景。“
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根据道森的说法，LinkedIn和微软的结合将对使用两家公司的产品的人来说是最有价值的。“他们显然希望能够在今天没有一个或另一个没有一个或另一个的人中推动对微软软件和链接的兴趣，但它不像任何平台患有缺乏意识，”他说。
LinkedIn和Microsoft领导团队在过去的六个月里经常会议，以优先考虑未来的机会，Weiner在a中写道博客帖子。“我们已经能够在尺度方面看到一手级别的创新水平 - 在人工智能，机器学习，云，设备等中，”他写道。据Weiner称，Linkedin的日常运营将保持不变。“我们将继续拥有相同的特派团和愿景，相同的文化和价值观，同一品牌和同一领导团队。”
这个故事，“微软和LinkedIn瞄准”逻辑“集成”最初发布CIO. 。