在之前的一系列的博客,我谈到了为什么你的网络数字转换的关键基础和业务搬到一个新的IP网络体系结构的好处。我说过网络帮助你控制时间,如何的影响梅特卡夫和里德的法律导致财富创造,为什么有这样的你的哑管道和智能业务之间的紧张关系。但这不仅仅是技术,在这个即将到来的数字转换;最终也是你的技能和你的事业。
+同样在网络世界:有个足球雷竞技appIT部门变得过时了' +
如果你在几年内退休,这也许并不重要。但如果你仍然几年或更远离在海滩上闲逛,高尔夫球场或钓鱼的池塘,那么这个博客是给你的。
数字转换改变商业模式,扰乱了行业和拉伸断裂点的基础设施支撑一切。也让更多的人不那么重要,除非我们改变。
相关性的差距
因为它是经常的说“不”,用户会在传统的直接购买云服务。用户期望,设置由云提供商和超大型公司使用个人,上升速度比这组保持同步的能力。和你的速度是你过时的网络受到的限制。我们称之为相关性的差距。
增加变化意味着增加风险。很大一部分是关于降低风险,所以变化通常被认为是坏的。但是一旦一个行业进入一个数字转换,每过去一天维持现状差距和个人相关性裂口更让您公司的相关性更大。这是一个非常糟糕的地方。在这个环境中,最大的风险是什么也不做。
及时行乐
这一转变所需的一些技术还没有被证明或预包装。这是新的和不断发展的,你有一个选择:
- 停留在过去,拥抱海啸扫过去的你,最近的树,希望最好的
- 相信你未来的供应商,希望他们不要把你锁在专有的解决方案再一次
- 控制自己的命运,使可怕的跳跃到新的制高点,这意味着学习新技能来帮助你骑波
虽然可能可怕的路径,选项3也意味着您将创建在以前的文章我们讨论了一个时间优势。在选项3,您将自动的和重复的任务你今天可能花了很多时间。腾出时间为您和您的团队创建有意义的业务影响和新的创新。而不是设计的工作,你自己设计成一个无价的位置1,带你做战术你可以提供战略,面向业务的价值。这是一个更安全的地方差距,而且更有趣。
待相关保持工作至关重要。最新的技能是第一个人被雇佣了,最后一个被放开。他们是第一个分配给转型项目,推动你的公司。他们更有可能得到更大的额外奖金或股票在今年年底。
从哪里开始?
技术是一个旅程的一部分,我在以前的博客谈论搬到新的IP架构。毫无疑问,你将不得不学习新的技能。幸运的是,在网上有大量的训练,更不用说自由软件可以使用当你建立你的新技能。你可能会想读这本书凤凰城项目对于一些灵感。
我深信在在实践中学习,不仅仅是阅读,所以这里有一些地方你可以开始:
开始使用这些类型的现有环境中新的IP网络元素,即使你新建的新环境和更灵活的业务支持。
领导的勇气
但技术和新技能,它是不够的。人、文化和过程是另一个旅程的一部分。的人、文化和过程,受益于创新的速度,效率的自动化和嵌入式智能新IP基础设施带来的生产力。
同样也是那些人、文化和根深蒂固的过程阻碍进步如果改变被认为是太吓人。有时现状的诱惑实在是太舒适了。你必须带上旅行的人。向他们展示如何从执行手动任务,可以自动创建新服务和新价值,推进业务。展示他们可以改变从业务的说“不”或“没有”的业务说“是”和“现在”。
你会走哪条路?你会成为一个领导者在这个旅程从现状到新的IP ?领导人开始对话。领导人的注意。领导人的影响。任何人都可以成为一个领导者不管水平,标题或许可。但领导需要勇气和愿意尝试新事物。是的,它可以意味着失败的风险和重调,直到你得到它。
想做就做
不管那么多,你开始。重要的是,你开始。给自己机会,建立新的技能,同样重要的是,建立新的视角和经验。给自己机会在小步骤迭代现在少数股权,作为赌注上升,你有合适的基础和能力上升到新的挑战。给自己机会与新技术,建立经验构建领导能力的变化和构建你的简历。
的环境发生巨大变化,企业正迅速数字化和行业正在转变,最大的风险你自己和你的——什么也不做。不要让你的相关性差距逐渐变大。开始。