我们离开了信息时代,进入网络时代,至少这是什么Joshua Cooper雷默认为在他引人注目的,发人深省的商业书籍,第七感。
当我们搬到数字化从零售和服务城市和医疗、网络中心的秘密武器的新商业模式。他们区分赢家和输家。他们转换行业,社会运动,政府和我们的日常生活中。
网络不仅仅是隐藏的魔法,让我们彼此连接,我们所有的东西。他们也的核心竞争优势和中断源席卷每一个行业。他们改变了我们的生活和工作方式。
你不喜欢在“是”的业务吗?
随着企业转向数字化,我们需要重新思考我们构建网络和提供价值的方式。我们需要做网络敏捷运动所做的的软件。这意味着从分层,缓慢而敏捷封闭的系统,可编程和开放的。,特别是,我们需要从业务的说“不”是说“是的”,我们的生意业务的同事。我们需要使网络平台加速业务价值的创新和成长,而不是阻碍。
赌注太大了对你和你的业务。变化的速度从未更快。压力,也许,从来没有更大的。
网络有产阶级和网络
如果你相信和我一样,我们在网络时代,那么你就不会感到惊讶,我们看到的出现network富人和network穷人。
这不是像早期的“数字鸿沟”的互联网你有互联网接入或没有。今天,将是您的网络是否旨在帮助您的业务的增长引擎还是阻碍你的业务。之前这一差距太大了不能弥合,您需要决定哪一方你的公司将设备哪一方会拿你自己和你的事业。现代网络和他们提供的网络效应,最终将决定哪些公司茁壮成长,半途而废。
你的网络的沉默的杀手是你的业务吗?
有职业的影响至少一样重要业务的。我们可以从最近的历史了解公司和人发生了什么技术范式转换小姐:他们消失在无关紧要。
大约60%的强公司500家最大企业的1990年代中期不再是今天的名单上,20年后。这是世界上一些最大的公司,然而,许多无法留住他们的地位,因为他们错过了过渡到互联网。对许多人来说,他们的系统被证明是他们的业务的沉默的杀手,当几个公司,开放slots-think谷歌,亚马逊,facebook是来自互联网运动。
1995年,西尔斯# 9和凯马特# 15 500年财富,收入总额近890亿美元。今天,他们是一个公司,名单上的# 111,收入250亿美元。1995年,亚马逊刚刚启动。今天,他们# 18和1070亿美元的收入。
有新一波的技术变化,甚至更多的破坏,当我们拥抱云服务,移动、数据分析和潜在的新的IP网络,引发新的和快速的业务创新。像最后一波,将席卷每一个行业,扰乱,创建、摧毁和重建的景观。你可以接受它或者被它,但不可能忽视或逃脱。
当一个人把它给我最好的,我们讨论了我们的行业所面临的变化:
“你可能不被解雇选择现状,但你可能会被解雇。”