如何回答这些棘手的面试问题

如果你想为下一次面试做好准备，你需要练习。但不要因为你认为这些问题是无需动脑筋的，就忽略那些看似无关痛痒的问题;有时候，最善意的问题会决定你能否获得一个职位。以下是15个最棘手的面试问题，以及如何回答这些问题。

这看起来很简单，但其实比你想象的要复杂得多。你不想开始对你的编织爱好或你的猫写诗;你也不想一开始就讲一段完整的工作经历，他说里克·吉利斯，求职策略，顾问，演讲者和作者工作！和促进!你的工作本身不能说明问题。你做。

Gillis推荐一份基于成就的简历，突出四大最具影响力的成就，以吸引招聘经理的目光;这是你有机会更深入地讨论这些问题的地方。

你要展示过去你为公司赚到钱或帮公司省钱的例子。用简洁而引人注目的方式介绍你是如何增加价值的。”吉利斯说。然后，你可以继续了解这些成就和经历是如何让你适合这个职位的。

这是另一个看似良性的问题，但实际上却包含了很多内容。这家公司的合伙人兼研究主管丹•施瓦贝尔(Dan Schawbel)说，因为大多数雇主都认为推荐人才是最好的选择，所以你应该在这里突出自己与公司的关系未来职场。最近的主动求职者困境调查未来工作场所(Future Workplace)是一家研究公司和劳动力管理咨询公司Beyond.com该公司对4347名美国求职者和129名人力资源专业人士进行了调查，发现71%的受访人力资源专业人士认为推荐是找到求职者的最佳途径。施瓦贝尔说，利用你的关系网也会向潜在雇主发出信号，表明你具备成功所必需的软技能。

“(沟通、网络和团队合作)这些技能不仅在工作中需要，在你的整个生活中都需要。人们必须明白这是怎么回事——不一定非得是家人或好朋友，只要是你认识的人就可以了。想办法找到一些共同点，和他们约个时间一起吃顿午餐或喝杯咖啡。利用这种关系，找出你们可以合作的方式。”

如果你是通过一件事或一篇文章了解到这个职位的，或者你是偶然看到这份工作清单的，请解释一下这个职位吸引你的地方，以及为什么你是这个职位的最佳人选。

你应该已经知道该怎么做你的功课和研究潜在的雇主，但不与一般的信息停止吉利斯说。退房商业刊物，报纸，甚至SEC的文件（为上市公司），看看该公司的最高并设法了解他们的战略和举措，以及洞悉背后的使命和价值观。文化显然是一个主要区别，也因此确保你至少知道一点关于企业文化，并确保你会内的一个不错的选择。

这种努力让你比其他求职者具有优势，因为这表明你不仅了解公司，而且了解公司的发展方向。然后你可以调整你的回答，以确保自己符合这种增长模式，”吉利斯说。

吉利斯说，这是另一个向家人强调你的成就、成就、技能和经验的机会。他说，试着调整你的回答，不要只根据你认为面试官想听到的回答，还要根据与职位相关的、比“沟通”之类的东西更具体的回答。

这似乎是显而易见的，但不要以“我总是迟到”或“我在团队中工作不好”作为开头。So is, "I don't have any weaknesses." The ideal answer here is one that shows you're self-aware, understand where you struggle in a professional setting, and adds what you're currently doing to improve on that weakness. For example, if public speaking isn't your strong suit, but you've joined Toastmasters or another professional organization to sharpen your skills, that's a great tidbit to share.

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吉利斯说，这个问题给了你另一个机会来突出你的成就和成就，并用更详细和确凿的数据加以佐证。如果需要的话，回到你以前的员工那里，量化你节省或创造了多少时间、资源和收入。

“我有一个客户，他回到以前在银行业工作的公司，发现他为他们编写的一款软件为公司节省了数百万美元，重新分配了数千工时，从而释放了人力和资源。他很震惊!尽可能多地量化和验证这样的数据;雇主想知道你将如何为他们赚钱或省钱，”吉利斯说。

工作并不都是阳光和彩虹——好像你需要一个提醒。会发生冲突;挑战将会出现，雇主想知道你会如何应对。你如何处理与你性格不合的人?你如何做出或回应困难的决定?回答这个问题最好的方法是先建立一个情境，然后解释你是如何采取行动的，最好是解释这种情境是如何令人满意地解决的。

作为继任计划变得对企业更重要的是，它是有因为你的职业生涯会你自己的眼光关键Schawbel说。招聘经理想知道你设定现实的目标，为你的职业生涯，以及衡量你的雄心，以及是否与您的目标和发展计划中的作用一致。这是一个区域公司也开始更多地关注，据来自未来职场上的主动求职者困境调查。

“如果员工看不到出路，他们就会开始寻找出路。确保把员工的技能、经验和兴趣放在优先位置，帮助他们制定成长和发展计划，这符合公司的最大利益。它可以在文化契合度等方面有所帮助，而这是公司经常面临的难题——如果你的公司已经有了优秀的人才，你就必须尽一切可能留住他们，因为很难找到，”施瓦贝尔说。

这是一个艰难的一个，但你需要诚实和积极的，但不管你做什么，不要砸向你的前任老板。相反，工艺，你渴望接受新的机会展示和解释为何以及如何这个角色和公司比以前的位置更适合的响应。如果你放手或者被解雇，这是一个完全可以接受的答案。

这一个是更加艰难，特别是如果你终止不是以最好的条件的;再次，是积极的，不踩住你的前雇主，并记住，被解雇并不一定是一个致命弱点。分享你已经从经验，学会了你是如何成长和经验将如何塑造你将如何应对新的工作和生活，作为一个结果。

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在雇主的心目中，就业上的任何差距都被视为负面因素，即使在经济不稳定的情况下也是如此。诚实、直接、坦率地解决问题，然后继续前进。分享你在失业期间所做的事情——例如，你本应该做志愿者、上课、写作、演讲、写博客——并解释这些活动如何以及为什么会对你的新职位有益。

同样，这并没有下沉的机会降落的新角色。解释为什么你做你的职业决定，以及如何和为什么你的新的方向是会比较适合您。您也可以确保以突出其自己以前的经验是听上去很像，并移植到新的潜在作用的途径，吉利斯说。

这个问题特别棘手，尤其是对女性和少数族裔来说，因为他们不太可能像他们应该做的那样去谈判。你应该在Glassdoor和PayScale这样的网站上做足功课，弄清楚你的期望工资范围是多少，然后根据你的技能、经验和教育程度，争取在这个范围内的最高部分。如果你和招聘人员一起工作，诚实地告诉他们你现在或现在挣多少钱，把那些讲求实际的谈判留给他们。

关于你的婚姻/家庭状况，性/性别，国籍，宗教或年龄的问题，是非法的 - 但他们仍然可以问。它可能不是故意或恶意，但如果这些问题上来，要准备好对话重定向轻轻回到专业事务。你可以这样说：“我沿着在我的职业生涯这一点的线不是真的想，但是我了解在公司的职业发展很感兴趣，你能告诉我更多吗？”

接受采访时应该是一个双向的对话，所以不要浪费你的提问机会，可以帮助你决定，如果工作是正确的适合你。你有什么想知道的位置？公司？部门？团队？虽然其中的许多将在实际采访中覆盖，在你的后面的口袋里一些独特的问题，比如，“什么是在这里工作的最好的事情？”“你有多久一直在公司？”或询问有关新项目，产品，计划或战略的公司的追求 - 而你了解做家庭作业的时候。