在像一个骄傲的父亲谈论推出的公司应运而生云计算市场的劲旅的大胆创新项目成功的致股东信中，Amazon.com创始人，CEO和董事会主席的声音。
他指出，亚马逊网络服务今年有望实现100亿美元的营收。他补充称:“AWS的规模超过了成立10年的亚马逊(Amazon.com)，而且增长速度更快。”
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读完这封信，点击这里．下面是关于AWS的摘录
就在10多年前，AWS在美国推出了第一项主要服务，一项简单的存储服务。如今，AWS为计算、存储、数据库、分析、移动、物联网和企业应用提供了70多种服务。我们还在全球12个地理区域提供33个可用区域，加拿大、中国、印度、美国和英国的另外5个区域和11个可用区域将在未来一年提供。AWS从开发者和初创企业起家，现在已经有超过100万的客户在使用，他们来自几乎所有行业的各种规模的组织，比如Pinterest、Airbnb、通用电气、埃奈尔、Capital One、Intuit、强生、飞利浦、赫斯、Adobe、麦当劳和时代公司。
AWS的规模比成立10年的亚马逊还要大，而且增长速度更快，而且——在我看来，最值得注意的是——创新的步伐继续加快——我们在2015年宣布了722项重要的新功能和服务，比2014年增长了40%。
刚开始时，许多人将AWS描述为一个大胆而不同寻常的赌注。“这和卖书有什么关系?”我们本可以专心织毛衣的。我很高兴我们没有。还是我们?也许编织和竞技场一样与我们的方法有关。AWS以客户为中心，勇于创新，勇于尝试，以长远为导向，注重卓越运营。
经过10年的时间和多次迭代，这种方法使AWS迅速扩展成为世界上最全面、被广泛采用的云服务。与我们的零售业务一样，AWS由许多小团队组成，拥有单线程所有者，实现了快速创新。该团队几乎每天都在70个服务中推出新功能，这些新功能只是为客户“展示”——没有升级。
许多公司把自己描述成以客户为中心，但很少有人行走的步行路程。多数大型科技公司的竞争对手集中。他们看到别人在做什么，然后工作到快跟随。与此相反，我们在AWS建立90至95％是由什么驱动的客户告诉我们，他们想要的。一个很好的例子是我们的新的数据库引擎，亚马逊极光。客户已通过专有性，成本高，传统的，商业级的数据库提供商的许可条款受挫。虽然许多企业已经开始走向更开放的引擎，如MySQL和Postgres的运动，他们往往很难获得他们所需要的性能。客户问我们，如果我们能够消除不便的权衡，这就是为什么我们建立极光。它具有商业级的耐用性和可用性，是与MySQL完全兼容，拥有高达比典型的MySQL实现5倍的性能更好，但1/10的传统的，商业级的数据库引擎的价格。这已经达成与客户的共振共鸣，而极光是AWS的历史上增长最快的服务。 Nearly this same story could be told about Redshift, our managed data warehouse service, which is the second fastest growing service in AWS history – both small and large companies are moving their data warehouses to Redshift.
我们的定价方法也受到以客户为中心的文化的驱动——我们已经降价51次，在许多情况下，在任何竞争压力下这样做。除了降低价格，我们还继续推出新的低成本服务，如Aurora、Redshift、QuickSight(我们新的商业智能服务)、EC2容器服务(我们新的计算容器服务)和Lambda(我们开创性的无服务器计算能力)，同时扩展我们的服务，为运行几乎所有类型的应用程序或IT用例提供一系列高成本效益的选择。我们甚至推出并持续改进像Trusted Advisor这样的服务，当客户可以省钱时，它就会提醒客户——这为我们的客户节省了数亿美元。我很确定我们是唯一一个告诉客户如何停止在我们这里花钱的IT供应商。
无论你是启动成立昨天还是一个已经存在了140年的企业，云计算将提供我们所有的令人难以置信的机会，重塑我们的业务，增加新客户体验，重新部署资金来推动增长，提高安全性，并尽一切这比以前快多了。MLB先进的媒介是AWS的客户，是不断重塑客户体验的一个例子。MLB’s Statcast tracking technology is a new feature for baseball fans that measures the position of each player, the baserunners, and the ball as they move during every play on the field, giving viewers on any screen access to empirical data that answers age-old questions like “what could have happened if…” while also bringing new questions to life. Turning baseball into rocket science, Statcast uses a missile radar system to measure every pitched ball’s movements more than 2,000 times per second, streams and collects data in real-time through Amazon Kinesis (our service for processing real-time streaming data), stores the data on Amazon S3, and then performs analytics in Amazon EC2. The suite of services will generate nearly 7 TB of raw statistical data per game and up to 17 PB per season, shedding quantitative light on age-old, but never verified, baseball pearls of wisdom like “never slide into first.”
大约七年前，Netflix公司宣布，他们将所有的应用程序迁移到云中。Netflix的选择了AWS，因为它具有最大的规模和最广泛的服务和功能提供给他们。Netflix公司最近完成了云迁移，并像他们的故事正变得越来越普遍，像Infor公司，Intuit和时代公司的公司，已经制定计划，所有的应用程序迁移到AWS。
AWS已经是今天不够好，吸引超过100万级的客户，服务只会得到更好的在这里。As the team continues their rapid pace of innovation, we’ll offer more and more capabilities to let builders build unfettered, it will get easier and easier to collect, store and analyze data, we’ll continue to add more geographic locations, and we’ll continue to see growth in mobile and “connected” device applications. Over time, it’s likely that most companies will choose not to run their own data centers, opting for the cloud instead.