120多年来，麦考密克& Co。通过增加新产品，慢慢煨香料、酱料和包装食品，使其增长成为一个价值42亿美元的全球业务。
现在，麦考密克在其最新的投资中采用了一种更为现代的扩张方式。麦考密克的目标是在日益数字化的环境中利用联网客户，于是他编造了一个谎言FlavorPrint这是一个在线食谱和口味推荐引擎。
越来越多的传统公司正在向“平台经济”进军，麦考密克也加入了这一行列，将消费者对在线社区的兴趣转化为一种新的经济模式，在这种模式下，平台而不是产品才是业务增长的引擎。
根据Interbrand的数据，30家公司中有13家最有价值的全球公司都是平台企业，把数十年来占据榜首的以产品为中心的行业巨头挤在了一边。在这种新的商业模式下，苹果、亚马逊和谷歌正在崛起;可口可乐(Coca Cola)和埃克森(Exxon)就没那么多了。
竞争对手称，如果产品相似的公司之间存在针锋相对的竞争，那么这个平台将会在几乎任何情况下胜过产品马歇尔•范他是麻省理工学院的研究科学家数字经济倡议波士顿大学信息经济学教授。
Van Alstyne表示，平台玩家可以更好地利用用户社区和生态系统的力量，向其他志同道合的用户和开发者扩大自己的影响力。容易接触到其他志同道合的用户和开发者的好处是什么?他说，公司收入增加，市场份额增加。
准备好为您的组织攫取这些好处了吗?继续读下去，看看McCormick和另外两家传统公司——霍顿-米夫林-哈考特和分建筑涂料——正成功转型为基于平台的商业模式。