这是一个从硅谷最值得借鉴的CEO一种广泛流传，并通过-各地报价。在与莫博士和卡拉·斯威舍在D8会议上接受记者采访时，史蒂夫·乔布斯opined：
“我喜爱的消费市场，我一直痛恨企业市场，是我们拿出一个产品，我们试图告诉大家这件事，而每个人投票支持自己。他们去‘是’或“否”如果他们足够的说‘是’，我们得到来上班的明天。这就是它是如何工作的。这真的很简单。随着企业市场，它不是那么简单。使用该产品不决定的人自己，使这些决定有时会感到困惑的人。“我们爱只是想做出最好的产品在世界上的人，并让他们通过与他们自己的钱包如何投票，我们无论是在赛道还是没有告诉我们。
我个人认为有一半吧。企业用户也希望看到路线图，让他们知道某公司打算在未来几年内他们提出了一个数百万美元的投资之前，苹果不会提前透露任何信息。
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但是否有更多的报价比史蒂夫说与否，事实是，乔布斯在，苹果有一个最小的企业的努力。如果他们买了它，罚款。如果不是，谁在乎？支持是不存在的，大部分人不得不去苹果商店，并获得在Genius Bar天才吧帮助的时候。
史蒂夫的继任者，虽然有不同的心态。每个人都知道蒂姆·库克的供应链的辉煌，却往往忽视的事实库克花了12年的IBM的PC业务在1998年跳之前，智能电子和Compaq工作了苹果之前。
库克没有乔布斯的反企业情绪。他对付IBM去年提出这个昭然若揭。该联盟，其中IBM销售苹果公司的硬件企业和垂直行业应用的两项工作，是丰厚的回报苹果。
在财报电话会议，讨论公司的第三季度业绩库克称企业市场一个“重大的增长载体”为公司，以$ 25十亿在年度收入，比去年同期增长40％。库克表示，苹果现在有75个的企业合作伙伴，从40年前，努力使的iPad，iPhone和Mac更多的企业友好。库克认为，他们才刚刚开始进入市场，他可能是对的。
在这个过程中，库克也在扼杀了BYOD现象的一种方式。这是因为BYOD是绝大多数人希望把他们的Mac和iPhone上工作，而不是使用公司配发的笔记本电脑或黑莓。什么开始作为用户民粹主义的反抗已经主流化，由苹果接受的。有没有必要BYOD任何更当你的公司会发出放在第一位苹果产品。这是一个原因，你只是没有听到有关BYOD任何更多的，恕我直言。