随着戴尔收购EMC为创纪录的$ 67十亿，它提出了一个问题：这是什么都意味着对VMware和它的客户？
据官方统计，戴尔表示VMware将保持一个独立的上市公司。皱纹是EMC拥有VMware公司的股票的83％;和戴尔收购EMC。
Forrester分析师Glenn O 'Donnell表示，他预计合并对VMware客户的影响将是最小的。他说:“你基本上可以把这看作是高端市场的抢椅子游戏。”但其他分析师表示，戴尔可能有重大机会将其硬件与VMware的软件结合起来。
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在一次电话会议上，VMware首席执行官帕特•盖尔辛格(Pat Gelsinger)表示，这笔交易一切如常。他谈到，合并将为所有相关公司带来“巨大的杠杆效应”。
但是，在作出这项声明，较大点：基辛格表示的VMware仍然致力于与其他供应商合作;VMware将不会变成只是一个戴尔经销商。
戴尔董事长兼首席执行官迈克尔•戴尔(Michael Dell)似乎支持这一想法。“我们这个行业的公司相互合作和竞争的历史由来已久。当然，这种情况将在这里继续下去。”
451研究集团(451 Research Group)的分析师西蒙·罗宾逊(Simon Robinson)表示，毫无疑问，戴尔将探索交叉销售VMware和戴尔产品的方式，但他表示，让VMware保持独立将是明智的。“许多VMware客户会问的第一个问题是，这是否意味着他们在某种程度上受制于戴尔，”Robinson说。“与VMware保持距离是EMC做得最好的事情，戴尔也应该这样做。”
有可能是诱人的机会，戴尔，看看它的硬件在运行VMware的主要增长市场。这些措施包括云计算，融合基础设施和软件定义网络。
在过去的两年VMware已经开发的软件叫EVO管理融合基础设施环境 - 这些都是提供计算，网络和存储组合管理平台，在一个单一的硬件设备系统。在过去，VMware已经允许的任何硬件供应商运行该软件，只要一定的技术规范得到满足。戴尔可能会推动它成为EVO虽然主要硬件供应商。
Wikibon分析师Brian Gracely表示，EMC和戴尔合并后的公司可能会迫使客户寻找其他硬件选择。“在短期内(比如即时更新周期)，这不会影响到客户，”Gracely说，因为这项交易预计要到2016年中期才能完成。“从中长期来看，(这次合并)可能会影响(VMware客户的)底层硬件购买。”值得关注的一个有趣的角度是，戴尔是另一家聚合基础设施供应商Nutanix的主要合作伙伴。如果戴尔继续保持这种关系，它可能会在这个市场上双重倾斜。
云计算是可以通过这次合并会受到影响的另一个主要领域。由于VMware在计算虚拟化市场的力量，它正在变成构建私有云管理软件的重要供应商-用一个叫vCenter的产品也许在这个市场上也可以结合硬件和软件。
星座研究公司分析师霍尔格·米勒想知道在公共云方面会发生什么。几年前，戴尔放弃了建立公共云的计划，转而专注于帮助客户管理多云(戴尔收购了Enstratius公司，并将其转型为戴尔云管理公司)。
与此同时，VMware建立了自己的vCloud Air公共云。问题变成:戴尔会支持VMware构建其vCloudAir公共云，还是会推动VMware接受其多云管理工具集?
米勒表示:“关键在于，新的戴尔能够在两方面都发挥作用——在运营场所和向云提供商销售产品，这是VMware非常擅长的。”“但最终的问题是，戴尔能创建自己的(公共)云基础设施吗?”
Forrester分析师奥唐奈说，由于这次合并，戴尔有望扩大其在网络市场的作用。VMware的NSX产品是领先的软件定义网络产品之一尽管它仍然落后于思科的产品。他表示:“这次合并可能有助于戴尔在网络领域获得更强有力的地位。”
所有的戴尔和VMware的这些潜在的组合将必须经过深思熟虑。VMware将要平衡其独立性;戴尔可能希望其硬件产品整合到VMware的销售。“在什么VMware客户将会从戴尔获得所有权方面，我认为，戴尔的机会，极大地简化整个基础架构/ IT采购和管理过程中，”罗宾逊说。“有些客户会购买到这一点，但不是所有的人。”