舍夫查克塔蒂阿娜花了17年爬上梯子在一个主要的金融机构。当她的位置被消除,她相信她的简历,挤满了一长串的成就和成功,会很快地她的新工作在IT经理级别或以上。但随着周反应少之又少。
她以为她知道的原因缺乏反应。“我的简历只是平原。没有“哇”因素,甚至当我读它。与同一家公司17年之后,我埋在概述了责任和成就,和我可以告诉我没有描述,但我不知道它是什么,舍夫查克”说。
遗失了什么?这就是职业教练,简历作家,求职专家和创始人执行促销活动,公司唐纳德·伯恩斯称之为“未知因素”——激情、个性和信心使一个候选人有别于他人。
发现未知因素
”一个成功的简历有一个未知的因素,让求职者的自信,个性和激情文风。塔蒂阿娜的原始简历看起来一般,说实话,无聊。没有任何明显的能量,没有激情,没有脉冲,会引发读者带她在面对面的谈话中,”伯恩斯说。
舍夫查克在他的电话咨询,伯恩斯发现她这些品质在黑桃,和开始工作让她能量、激情和个性闪耀在她的简历。“看着新的简历,蓝色文本尤其重要,因为它注入一些活力和热情到塔蒂阿娜的简历,”伯恩斯说。
我们措辞说,“例如”我增长我的技术和领导能力与富国银行(Wells Fargo)的30倍增长资本金融…”来突出她的进展和成就。此外,蓝色文字总结她的真实角色CIO副和“右手”了17年,从零开始的合作者建立IT部门。奖金,蓝色文字作品完全引入塔蒂阿娜的LinkedIn的资料汇总,”伯恩斯说。
克服一个致命的异议
伯恩斯还舍夫查克重组任职的时间很长所以作为战略发展中承担更多的责任和更少的17年的数据转储。没有隔离每个推广和发展她的旧的简历发送红旗招聘人员和招聘经理。她的原始简历缺乏一个包罗万象的主题;虽然她列出许多单独的工作活动和描述,没有一个统一的因素,将这些放在一起。
“塔蒂阿娜等人在一个公司中担任不同的职位,有一个很好的机会简历似乎只是一个很长的数据转储。招聘这可能是一个致命的反对,他们可能只是看到一个非结构化的职业,暗示她呆在一个公司太久没有进展,”伯恩斯说。
伯恩斯上班来消除这种缺陷打破她的经历分成两部分。“在第一个页面中,我们从这个大开始,统一的标题:“共同WFCF不断扩大的基础设施在1997 - 2014年期间,“”伯恩斯说。
这个标题拉塔蒂阿娜的17年的经验到一个焦点,同时消除认为她呆在公司停滞不前。
2页,时间轴后,他更清楚地说明,塔蒂阿娜不是执行同样的工作了17年。他坏了她的经验功能管理范围、指导,等明确解决陈词滥调的反对,她在那里工作得太久,和没有足够的接触不同的体验。
显示清晰的结构和发展
舍夫查克伯恩斯还指出,简历的细节,很难阅读和吸收的各种责任,就像看着一个拼图从盒子里随意倾倒。
“在第一页的中间,例如,塔蒂阿娜已经连续16个要点。没有人会让它过去的第一个四个;太密集,难以阅读。我称之为“拼图”的问题,在候选人名单的断开连接的部分,而不是将其装配成一个完整的图片,”伯恩斯说。
同时,舍夫查克的一些最令人印象深刻的成就被埋或没有提到,其中包括一个“行业第一”欺诈监测系统和“个人预算计划”她发达,最终在72个国家出售的金融机构。
强调“哇”的因素
“在我们的谈话,我感到惊讶唐纳德是如何能够磨练正是我作为一个人,谁为IT专业人员,“舍夫查克说。”他认真地听我的整个职业历史和能够确定我没有认为是重要的,巨大的差异,”她说。
Shevchuk新招聘人员和招聘经理简历更容易“消化”乍看之下,伯恩斯说。打破文本分成小的模块,包括不超过4个连续的子弹——之前切换到文本或一个新的副标题——使它易于阅读,伯恩斯说。
“你会发现没有元素,无论是子弹,句子或段落重复三次以上,甚至主要职业亮点。我们添加了三个声称简历的顶部盖塔蒂阿娜的绝对关键方面的职业生涯:“深知识…”;“专家介绍敏捷…”;和“…创建了抵押贷款行业第一个欺诈监测系统……”,”伯恩斯说。
舍夫查克现在,而不是通用的,乏味的感觉,未知因素是前面和中心的新简历,最重要的,第一页上引人注目的信息。
“我的新简历的格式让我想,“哇”!我很惊讶如何唐纳德密切关注所有的细节,但后来将这些提炼几个非常强大的语句。这个新的非凡的简历,我肯定会注意到和被邀请参加面试的时候,您的梦想工作,”舍夫查克说。
这个故事,“恢复改造:强调“X因素”最初发表的首席信息官 。