我真的很喜欢分析师的预测，尤其是当他们预测市场将发生重大转变时。像高德纳这样的大型分析公司通常不会跳出“5年内xx亿美元”的模式，然后用一个弥天大谎来把它放在一条线上。(别担心，Richard，我不会提出“IPS死亡”的预言。)高德纳的迈克尔·西尔弗和尼尔·麦克唐纳他们认为微软贪婪的遗留代码集是站不住脚的，并预计Windows将在2011年崩溃。令微软震惊的“彗星”是web应用程序的崛起。他们的大部分论点都是基于Vista的失败和不知道操作系统的网络应用的崛起。我不能说我不同意这两个论点，但他们忘记了预测Ray Ozzie和他的网状策略将如何成就或毁灭微软。这才是真正的问题，不是吗?我想是的。
微软是否能够在网络应用和服务的Live世界中建立起关键的影响力?微软能跟上谷歌、Salesforce、Amazon以及越来越多的SaaS应用isv和云基础设施提供商的步伐吗?Microsoft Mesh, Microsoft Sync Framework和Silverlight是否足够成熟，能够成为一个可行的平台，吸引web应用程序远离Linux、Java、Ruby、Python和基于开源技术?微软能在这次极端的企业转型中成功吗?这对史蒂夫•鲍尔默(Steve Ballmer)和雷•奥齐(Ray Ozzie)来说是一个非常高的要求。这是一个非常艰巨的任务。
微软眼下的任务，相当于IBM将自己从占主导地位的大型机硬件公司转型为全球服务公司和Linux的倡导者。嘿，等一下……IBM就是这么做的。当然，大型机仍然存在。你知道这样的说法——老的Cobol程序员永远不会死，他们必须留下来修复下一个编译器语法错误。(你刚才又想起了DATA DIVISION的拼写错误，是不是?)IBM不再是曾经的800磅垄断企业，但他们肯定会继续作为一个持续经营的企业和主要的行业参与者。
VIsta的失败可能是师贝尔它唤醒了微软，使其认识到新的软件现实，但微软还没有学到一些非常艰难的教训——他们似乎还没有学到的教训。在随需应变软件的世界里，用户体验为王。如果软件令人困惑，难以使用，或者只是对用户怀有敌意，用户可以像忍受糟糕的软件一样轻松地继续使用——他们会的。这意味着不再有Office 2007 ribbon菜单的失败，或者通过隐藏在一些新的GUI小部件后面来“重新设计”Windows功能。软件必须易于学习和使用。更好的是,软件必须是一种使用乐趣．
这也意味着不再有臃肿软件。在臃肿的软件赢家类别中，Outlook仅次于苹果iTunes。它庞大、笨拙、反应缓慢，喜欢炫耀那些太熟悉的“不回复”信息。这不会在一个运行在网络上的带有虚拟化组件和数据同步的浏览器窗口中实现。臃肿软件的想法必须消失。最后，微软需要了解的是，它并不一定要在所有可能的软件类别中都有自己的产品。不如专注于更少的领域，并把它们做得特别好。
奥兹有足够的实力、精力和勇气来完成这种重大转变吗?鲍尔默完全支持它吗?我想听听高德纳和其他公司对这些问题的预测。
像这样的吗?以下是米切尔最近的一些帖子。
Mitchell最热门的博客文章:谷歌抢先抓取网格 Hyper-V把Linux晾在一边，苹果修复了开源漏洞，Microsoft Mesh对你意味着什么，苹果iPhone注定要失败．看看米切尔的聚合在微软播客上．目前播客课程:迈克认真对待安全问题
也可以访问Mitchell的个人博客融合网络和SSAATY安全播客．访问微软子网获取更多新闻，博客，意见来自网络。报名参加每两周微软简报．(点击新闻/微软新闻提醒)